35
VelfærdsTeknologi Innovation i Danmark

VelfærdsTeknologi Innovation

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Præsentation og optakt til Networking på VelfærdsTeknologi Camp i Forskerparken september 2011

Citation preview

Page 1: VelfærdsTeknologi Innovation

VelfærdsTeknologiInnovation

i Danmark

Page 2: VelfærdsTeknologi Innovation

Tyge Mortensen

KreativProces.dk

Page 3: VelfærdsTeknologi Innovation

Sociale Innovationer i Danmark

Page 4: VelfærdsTeknologi Innovation

Danske Innovations ModellerUdviklet på uddannelsesinstitutioner og nu anvendt i erhvervslivet

• The Kreative Platform– 3D cases

• Kubus konceptet– Red/Green leadership

http://www.denkreativeplatform.aau.dk/ Henrik Herlau, cbs

Page 5: VelfærdsTeknologi Innovation

3DcasesDidaktik

Page 6: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 7: VelfærdsTeknologi Innovation

Nærvær

Page 8: VelfærdsTeknologi Innovation

Skabende Nærvær

Page 9: VelfærdsTeknologi Innovation

“Eksperimenter frygtesløs”

Kilde: “How to Hit a Moving Target”

Page 10: VelfærdsTeknologi Innovation

Let’s play

•htt

p://

ww

w.o

dens

elet

spla

y.dk

/

Page 11: VelfærdsTeknologi Innovation

Når vi leger……..• Er vi trygge

• Tænker ikke på om vi fejler

• Eksperimentere uhæmmet med vores begrænsninger

• Lader os opsluge af nuet

• Tænker altid ”JA, og….”

Page 12: VelfærdsTeknologi Innovation

Nøder

Innovationens moder

Page 13: VelfærdsTeknologi Innovation

Brændende PlatformeKlimaSundhedEnergiDemografiVandØkonomiFødevarerÆldrepukkel

Page 14: VelfærdsTeknologi Innovation

Nye Forretningsideer på den halve tid

Page 15: VelfærdsTeknologi Innovation

Samfundsudviklingen

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

Page 16: VelfærdsTeknologi Innovation

Venner

Page 17: VelfærdsTeknologi Innovation

Forbindelser

Page 18: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 19: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 20: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 21: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 22: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 23: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 24: VelfærdsTeknologi Innovation
Page 25: VelfærdsTeknologi Innovation

FORSTÅ!

Richard Farson & Ralph Keyes: Dem der laver de fleste fejl,

vinder: Innovationens

paradox

Page 26: VelfærdsTeknologi Innovation

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

ClosedSelektiveControlling

OpenRandomSupportive

Adfærdsændring

Page 27: VelfærdsTeknologi Innovation

If thinks are under control, then you are not going fast enough.

Page 28: VelfærdsTeknologi Innovation

En ny forretnings Model

ClosedSelektivControlling

OpenRandomSupportive

Page 29: VelfærdsTeknologi Innovation

Open Innovation

Page 30: VelfærdsTeknologi Innovation

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

ClosedSelektiveControlling

OpenRandomSupportive

Adfærdsændring

Page 31: VelfærdsTeknologi Innovation

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

Masse Produktion

Masse Innovation

Adfærdsændring

Page 32: VelfærdsTeknologi Innovation

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

ClosedSelektiveControlling

OpenRandomSupportive

Masse Produktion

Masse Innovation

Adfærdsændring

Page 33: VelfærdsTeknologi Innovation

WorkShops og Networking

• Workshops1. Kommunernes krav til velfærdsprodukter• Rene Lorenz, plan- og velfærdsteknologichef, Odense

Kommune

2. Muligheder for finansiering og modning af produkter• Anette Rosenquist og Morten Elbjørn, Eksportrådet

3. Offentlig-Privat Innovation (OPI)• Susan Dalum, projektleder OPI-lab

Page 34: VelfærdsTeknologi Innovation

WorkShops og Networking

1. Indleder– Ca 20-30 minutter

2. Runde – Hver deltager præsentere (open)• Sig selv og sine kompetencer/produkter• Og sine udfordringer

– Gruppen (random)• Hjælper med råd, tips, kontakter (supportive)

Page 35: VelfærdsTeknologi Innovation