VEZETÉSI MÓDSZEREK

VEZETÉSI MÓDSZEREK

Jellemzői:konkrét,tervszerű,összefüggő,szisztematikus,

Lehetnek:általánosak, konkrétak,

VEZETÉSI MÓDSZEREK

Általános vezetési módszerek

politikai,jogi,adminisztratív,gazdasági,

§

VEZETÉSI MÓDSZEREK

Konkrét vezetési módszerek:gyakorlati igény,receptszerű megoldások,Management by Objektives,

by Exception,by Result,by Decision Rules,by Delegation,by Systems,by Sex?

VEZETÉSI MÓDSZEREKManagement by Objectives (MBO)Megegyezéses Eredménycélokkal való Vezetés

(MEV) Megegyezés az elérendő eredményekben

A célhierarchia kialakítása: a vállalat céljai, a gazdálkodó

egységek céljai, egyéni vezetői célok

Vezetőfejlesztés Vezetői

előmenetel, vezetési módszerek fejlesztése, képzés

Megvalósítás

Ellenőrzés és értékelés Az eredmények ellenőrzése-

összevetése a célokkal, az eltérések okainak elemzése; egyéni teljesítmények értékelése

VEZETÉSI MÓDSZEREKManagement by Exception (MBE)Kivételes beavatkozással való vezetés.

Mi a kivételes helyzet?!A rutin feladat delegálva.Mentesíti a vezetőt.Pontos és gyors információáramlás.Jól elhatárolt döntési kompetenciák.

VEZETÉSI MÓDSZEREKManagement by Delegation (MBD)A feladatok delegálás alapján való vezetés

Mi delegálható:

Feladat.Felelősség.

Az ellenőrzés marad!

VEZETÉSI MÓDSZEREKManagement by Participation (MBP)Részvételi vezetés

Demokratikus ellentmondásokLátszat megoldások!?Lényeg: részvétel a döntésekbenKérdés: ki dönt egy szervezetben?

van-e csoportos döntés?