Презентация IBM Solutions Connect 2015

Вадим Дупанов,старший консультант компании «РЕАЛИТИ».Сертифицированный специалист по внедрению систем IBM Cognos

Киев, 17 сентября 2015 года

Доклад компании «РЕАЛИТИ» на Форуме IBM 2015

Как успеть за изменениями в бюджетной модели и учетной

политике? IBM Cognos Express – вдвое быстрее и

втрое дешевле.

Опыт внедрения в банковском секторе

КОМПАНИЯ REALITY

Украина, Киевул. Академика Палладина 25, оф. 207+38 044 361 40 92info@reality.sh

http://reality.sh/ru/

Правильные решения для бизнеса любой сложности от компании Reality

Экспертиза в разработке высоко нагруженных систем

проект в «Ин-тайм»;

Разработка Web-приложений на платформе 1С: Предприятие 8.3

Внедрение модели планирования продаж в

УАК «Олимп»; Внедрение бюджетирования в банке «Ренессанс Капитал»

ВНЕДРЕНИЕ COGNOS РАЗРАБОТКА 1С

НАССИМ НИКОЛАС ТАЛЕБ – НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ВЕРОЯТНОСТИ, РИСКИ И ВЫЗОВЫ

Н.Н.Талеб – американский эссеист, математик, трейдер ливанского происхождения, который в своих трудах рассматривает проблемы случайности и вероятности.

Для затравки: парадокс индейкиЖила была американская

индейка, которая считала вероятности и делала прогнозы. Каждый день она расчитывала прогноз, как сложится ее жизнь завтра. И каждый день накопленная статистика показывала все растущую вероятность, что все будет не просто хорошо, а отлично! Действительно, каждый день приходил большой человек. Кормил ее и заботился о ее здоровье…И вдруг, неожиданно… :)

ПРОЕКТЫ – ЭТО ЧАСТЬ НАШЕЙ ЖИЗНИ

Стабильное состояние: Динамическое состояние:

• Постоянные внешние условия

• Доступность людских ресурсов

• Прозрачность требований• Возможность длительного

горизонта планирования: день вчерашний+ день сегодняшний = день завтрашний (см. парадокc индейки)

• Быстро меняющиеся условия

• Неоходимость быстрых изменений

• Ограниченность рынков HR

Стабильность неизбежно сменится кризисом, и наоборот, но никто не знает когда

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА – РОСТ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО!

О ЧЕМ ГОВОРИТ ДИНАМИКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ?

«Стационарный период» «Динамический период»

Растет роль автоматических систем в бизнесе. Пример – IBM Watson, IBM Cognos Express.

СЛОЖНОСТИ (РИСКИ) IT ПРОЕКТОВ ДЛЯ БИЗНЕСА

Постановка задачи (изначальное незнание функционала приводит к постановке требований, которые будут меняться по мере знакомства заказчика с комплексным продуктов)

Выполнение задачи (недоступность ресурсов, проблемы с управлением проектами, проблемы финансирования, изменения требований)

Окружение (изменение законодательства, кризисы, слияние компаний)

Жизненный цикл (необходимость изменений и доработок после завершения проекта)

Автоматизация бизнеса сопряжена с рисками

ЗАКЛАДЫВАЕМ ФУНДАМЕНТ УСПЕХА1. Выбор ПО от стабильного вендора – «кастомная» разработка

всегда будет являться источником дополнительных издержек;2. Детальная формализация требований, анализ сложных участков

модели до начала проекта;3. Общайтесь с командой внедрения до начала проекта –

коммуникация и взаимопонимание – это то, что обеспечит успешное внедрение;

4. Тренинги до и после внедрения;5. Вовлеченность топ-менеджмента – один из ключевых залогов

успеха проекта;6. Гибкость системы – это одна из составляющих успеха (у IBM

Cognos – 2 основных компонента гибкости – возможность дробления модели на взаимозаменяемые блоки и мультивариантность реализации функционала);

Гибкость системы – одна из составляющих успеха

Как проявляли себя риски:Постановка задачи:• Отталкивались от Excel моделей – это привело к изменению

формализации некоторых задач в ходе проекта;Выполнение задач:• Ограничены в ресурсах (как со стороны разработчика, так и

заказчика);Окружение:• Кризис 2014 -2015 года, изменения требований как НБУ так и у

руководства заказчика;• Слияние компании клиента (ПУМБ и БРК);Жизненный цикл проекта:• Масштабируемость и добавление новых продуктов, проектов.

ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА В БАНКЕ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

Внедрение Cognos Express – реакция на риски:Двойной тренинг – до и после проекта

contra pro• Дополнительные

издержки на двойной тренинг

• Сокращено время на анализ модели;

• Ключевые пользователи получили важный опыт работы в системе – внесения изменений, создание справочников => сокращение издержек в ходе проекта!

• Расширение видения возможностей модели постановщиками задач.

Вовлеченность заказчика в проект

ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА В БАНКЕ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

Формализация задач: отталкивались от существующих Excel-моделей для

постановки задач на систему планирования

против за

• После реализации существующих методов видение заказчика изменится после знакомства с возможностями системы – чем больше возможностей в продукте, тем больше изменений может возникнуть

• Сокращено время на постановку задач;

• Excel шаблоны использовались для создания отчетных форм IBM Cognos Express

При использовании существующих моделей Excel неизбежны изменения по ходу проекта

ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА В БАНКЕ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

Выбор системы:Выбор IBM Cognos Express как системы бюджетирования

против за• Аппаратные

ограничения Cognos Express (сервер Windows, 1 модель планирования, 100 пользователей)

• Гибкость настройки продукта под различные требования;

• Множественность оболочек для работы (TM1 Web, Perspectives, Performance Modeller, Excel);

• Простая процедура резервного копирования и переноса моделей при слиянии;

• Простые процедуры масштабирования, добавления новых моделей и форм;

• Цена лицензий IBM Cogos Express существенно ниже, а набор возможностей больше, чем у аналогичных продуктовIBM Cognos Express – недорогая и

гибкая система бюджетирования и отчетности

ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА В БАНКЕ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

Жизненный цикл модели бюджетирования в системе IBM Cognos Express:

против за• Внешний продукт с

закрытым кодом(н.р., дизайн элементов веб-формы скрыт от изменений);

• Необходимость приобретения и пролонгации лицензий

• В IBM Cognos простые и понятные инструменты для работы с бюджетной моделью – математика, процедуры загрузки-выгрузки данных;

• Открытые базы знаний, форумы, служба поддержки IBM;

• Выбор компаний-партнеров на рынке.

IBM Cognos Express – эффективный инструмент решения задач бюджетирования, планирования и отчетности

ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА В БАНКЕ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

Интересные факты:Было (Excel) Стало (IBM Cognos Express)

• Заказчик тратил значительные ресурсы на загрузки данных, внесение значений, сведение и обслуживание 381 Excel файла,организованных в 61 папку каждой (!) бюджетной модели (500-1000 МБ данных);

• Балансировка бюджета выполнялась вручную помесячно

• 4 года назад на форуме IBM обсуждалась низкая доля кросс-продаж банковских продуктов;

• Сотрудники тратят время только на подготовку данных по шаблону и внесение ручных данных (ставки, ряд показателей);

• Балансировка выполняется автоматически в 1 клик

• Модель кросс-продаж создана коллегами из БРК и реализована как часть бюджетной модели – основа бюджетной части IBM Cognos Express – матричная математика;

Reality реализовала модель кросс-продаж

ИСТОРИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА В БАНКЕ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ В 2 КЛИКА

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ В 2 КЛИКА

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ В 2 КЛИКА

Гибкая подстройка под меняющийся бизнес

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ В 2 КЛИКА

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ В 2 КЛИКА

ВЫВОДЫ1)При выполнении проектов большинство

возникающих вопросов – открытые вопросы. Неожиданности неизбежны.

2)ПО от надежного вендора. Гибкость ПО.3)Хорошая коммуникация проектной команды и

вовлеченность руководства.4)Дробление модели на небольшие

взаимозаменяемые части.5)IBM Cognos Express это не только недорогой

инструмент планирования, бюджетирования и отчетности, но и средство снижения будущих непредвиденных рисков.

МУЛЬТИКОНЦЕПТУАЛЬНОСТЬ В ЛИТЕРАТУРЕ

«Antifragile»«Прокрустово ложе»«Черный лебедь»«Одураченные

случайностью»

 Nassim Nicholas Taleb Malcolm Gladwell

«Давид и Голиаф»«Переломный момент»

«Озарение. Сила мгновенных решений.»«Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?»

«Что видела собака»

Спасибо за внимание!

КОМПАНИЯ REALITY

Украина, Киевул. Академика Палладина 25, оф. 207+38 044 361 40 92info@reality.sh

http://reality.sh/ru/

Правильные решения для бизнеса любой сложности от компании Reality

Экспертиза в разработке высоко нагруженных систем

проект в «Ин-тайм»;

Разработка Web-приложений на платформе 1С: Предприятие 8.3

Внедрение модели планирования продаж в

УАК «Олимп»; Внедрение бюджетирования в банке «Ренессанс Капитал»

ВНЕДРЕНИЕ COGNOS РАЗРАБОТКА 1С