толкач бельский гук

Preview:

Citation preview

Анализ резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности

Подготовили: Бельский Артём и Гук Виталий312

Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется небольшим количеством показателей. На каждый показатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подхода характерны комплексная оценка влияния разноплановых факторов, целевой подход к их изучению. Знание факторов производства, сбыта, окружающей среды, умение их классифицировать, определять влияние факторов на показатели эффективности позволяют воздействовать на управляемые стороны, показатели хозяйствования, определять количественные величины резервов улучшения показателей. 

Факторы это элементы, причины, воздействующие на данный показатель или на ряд показателей. В таком понимании экономические факторы, отражаемые показателями, носят объективный характер Факторы это элементы, причины, воздействующие на данный показатель или на ряд показателей. В таком понимании экономические факторы, отражаемые показателями, носят объективный характер 

Принципы организации поиска резервов :1. Поиск резервов должен носить

научный характер, основываться на положениях материалистической диалектики, знаниях экономических законов, достижениях науки и передовой практики. 

2. Поиск резервов должен носить комплексный и системный характер. Комплексность требует всестороннего выявления резервов по всем направлениям хозяйственной деятельности. Системность предполагает умение выявлять и обобщать резервы с учетом взаимосвязи и соподчиненности изучаемых явлений. Все это позволяет, с одной стороны, более полно выявлять резервы, а с другой избежать их повторного счета.

3. Принцип предотвращения повторного счета. Чтобы избежать повторного счета, необходимо представить взаимосвязь, взаимодействие и взаимоподчиненность всех исследуемых показателей, на которых основывается выявление резервов. 

4. Обеспечение резервов комплектности по трем основным моментам процесса труда (средствам труда, предметам труда и трудовым ресурсам). Наибольший резерв, выявленный по одному из ресурсов, не может быть реализован, если недостает резервов по другим ресурсам. 

5. Резервы должны быть экономически обоснованными, при их подсчете необходимо учитывать реальные возможности предприятия, а расчетная величина этих резервов сопровождаться соответствующими мероприятиями. 

 6. Поиск резервов должен быть оперативным, что обеспечивает эффективность данного процесса. Особенно важное значение имеет сокращение времени между выявлением и освоением резервов.

7. При предварительном определении направлений выявления резервов нужно выделять «ведущие звенья» и «узкие места» в повышении эффективности хозяйствования. Важно при этом хорошо понимать экономическую сущность и природу хозяйственных резервов, источники и главные направления их поиска, а также методику и технику их подсчета и обобщения. 

 8. В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, имеющийся в отрасли. Он позволяет выявить условия рационализации и мобилизации резервов. К ним относят: 8. В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, имеющийся в отрасли. Он позволяет выявить условия рационализации и мобилизации резервов. К ним относят: выявление ведущего звена в повышении эффективности производства; выявление ведущего звена в повышении эффективности производства; учет типа производства; учет типа производства; выявление резервов по отдельным операциям производственного цикла; выявление резервов по отдельным операциям производственного цикла; одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия 

9. Поиск резервов должен быть планомерным, систематическим, непрерывным.

10. Принцип массовости поиска резервов предполагает привлечение к этому процессу всех работников, развитие и совершенствование общественных форм экономического анализа. 

Резервы можно измерить разрывом между достигнутым и возможным уровнем использования ресурсов исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.

 Классификация производственных резервов:

1 По источникам эффективности производства, которые сводятся к трем основным группам: - целесообразная деятельность; - труд; - предмет труда и средства труда. 

2) В зависимости от источников образования различают внешние внутрихозяйственные резервы. Под внешними резервами понимаются применение народно-хозяйственных, а также отраслевых и региональных условий и факторов развития производства. Использование внешних резервов, сказывается на уровне экономических показателей предприятия, но главным источником повышения эффективности работы предприятий, являются внутрихозяйственные резервы. 

Использование ресурсов предприятия может носить экстенсивный характер. интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов ориентируется на вовлечение в производство дополнительных ресурсов, которое проявляется через: -увеличение времени использования средств труда; -увеличение использования рабочего времени; -увеличение продолжительности функционирования основных производственных фондов; -увеличение продолжительности оборота (запаса) оборотных средств; -устранение непроизводительного использования средств труда; -устранение непроизводительного использования предметов труда; -устранение непроизводительного использования рабочего времени. 

3) по способам выявления:- явные резервы делятся на: условные (пере расход всех ресурсов

по сравнению с действующими на данный момент нормами)

безусловные (потери сырья, матери алов и рабочего времени по субъективным причинам). -скрытыми, которые могут быть выявлены в результате анализа. 

Так же есть  Другие классификации резервов: - по стадиям процесса производства; - по стадиям жизненного цикла изделия; - по признаку срока (текущие, сроки до 1

года и перспективные) - по способам выявления (явные и

скрытые) 

Теперь познакомимся с вариантами выполнения комплексной оценки эффективной хозяйственной деятельности их 5:

1). Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности производства, предлагаемая в работах М.И. Баканова и А.Д. Шеремета соответствует всем современным требованиям. Методика состоит из пяти расчетов, шагов, основывается на доступной информационной базе. Получаемый сводный анализ показателей интенсификации позволяет наблюдать за значениями комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности, количественно характеризовать интенсивную и экстенсивную составляющие развития, оценивать абсолютную и относительную экономию ресурсов. 

2) Методы комплексной интегральной, рейтинговой оценки хозяйственно-финансовой деятельности позволяют получать значение одного показателя и использовать его в сравнениях между несколькими объектами или для одного и того же предприятия для ряда периодов. Информационной базой являются показатели финансовой отчетности, имеющие сводный, комплексный характер, являющиеся обязательным результатом финансового учета, доступного широкому кругу пользователей. 

3). Варианты комплексного анализа и оценки бизнеса в работах Л.Е. Басовского соответствуют всем характеристикам и могут классифицироваться на традиционные подходы и новые подходы, связанные с оценками стратегических возможностей и перспектив.

Финансовый подход Подход профессиональных оценщиков Имущественный подход Доходный подход Сравнительный подход 

4). Методология комплексного анализа основных показателей хозяйственной деятельности. основе методологии для конкретного предприятия, где разработана система показателей комплексного экономического анализа, подготовлена соответствующая информационная база средствами всех видов учета, выполнены расчеты показателей. Значение системы показателей КЭАХД представляет собой оценку бизнеса и отдельных его сторон. Исследование динамики и факторного анализа показателей дополняют оценку бизнеса. Построена на основе методологии для конкретного предприятия, где разработана система показателей комплексного экономического анализа, подготовлена соответствующая информационная база средствами всех видов учета, выполнены расчеты показателей

5). Методология комплексного управленческого анализа, в системах маркетинга, бюджетирования, позволяет получить значения системы показателей - количественные оценки множества сторон хозяйственной деятельности предприятия на перспективу посредством расширения инструментария экономического анализа, не только детерминированного, но и стохастического. Качество оценки эффективности хозяйственной деятельности, широта и глубина анализа осуществленного специфическими для каждого предприятия методиками, может быть значительно выше в системах маркетинга и бюджетирования.

Recommended