Administración por Valores

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Administración por Valores

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ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Licenciada: Marchan Paola

ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Modelo gerencial tiene la intensión de diseñar, desarrollar y

alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus

empleados, sus accionistas; así como para sus clientes,

proveedores, distribuidores y sociedad con la que se

encuentra en constante interacción.

Antes de detallar qué es la administración por valores, se debe definir tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial:

Misión: es un decreto establecido por laorganización en el que se describe la razónde ser de la misma; es decir, suscompromisos que le dan sentido a suexistencia en el entorno donde sedesarrolla.

Visión: sueño estratégico que proyecta laempresa; es decir, su estatus ideal al quequiere llegar en un plazo determinado.

Valor: característica que las personasreconocen y consideran importante paraencaminar su comportamiento alcumplimiento de la misma.

valores finales proyectan loscompromisos estratégicos a los quequiere llegar la empresa a través desus postulados filosóficos como: lamisión, visión, objetivos.

Los valores organizacionales son clasificados con base a su finalidad e involucramiento de cada persona.

valores compartidos: con las cuales los colaboradores se comprometen a orientar su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias organizacionales como: puntualidad, tenacidad, perseverancia, inteligencia, honestidad, trabajo en equipo, etc.

Finalidad de la Administración por Valores

Herramienta de liderazgo puede plantearse a múltiplesniveles, pero básicamente posee una triple finalidad:Simplificar, Organizar y Comprometer.

Simplificar: absorber la complejidad organizativaderivada de las crecientes necesidades deadaptación a cambio de todos los niveles de laempresa.

Organizar: encausar la visión estratégica hacia dónde va de ir la empresa en el futuro.

Comprometer: integrar la dirección estratégicacon la política de personas, con el fin dedesarrollar el compromiso por el rendimientoprofesional de calidad en el día a día.

Plan para la práctica de la Administración por Valores

FASE 1: Aclarar misión y valores

FASE 2: Comunicar

FASE 3: Alinear los valorescon las prácticas diarias

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