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Administración por Valores

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Administración por Valores

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Page 1: Administración por Valores

ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Licenciada: Marchan Paola

Page 2: Administración por Valores

ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Modelo gerencial tiene la intensión de diseñar, desarrollar y

alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus

empleados, sus accionistas; así como para sus clientes,

proveedores, distribuidores y sociedad con la que se

encuentra en constante interacción.

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Antes de detallar qué es la administración por valores, se debe definir tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial:

Misión: es un decreto establecido por laorganización en el que se describe la razónde ser de la misma; es decir, suscompromisos que le dan sentido a suexistencia en el entorno donde sedesarrolla.

Visión: sueño estratégico que proyecta laempresa; es decir, su estatus ideal al quequiere llegar en un plazo determinado.

Valor: característica que las personasreconocen y consideran importante paraencaminar su comportamiento alcumplimiento de la misma.

Page 4: Administración por Valores

valores finales proyectan loscompromisos estratégicos a los quequiere llegar la empresa a través desus postulados filosóficos como: lamisión, visión, objetivos.

Los valores organizacionales son clasificados con base a su finalidad e involucramiento de cada persona.

valores compartidos: con las cuales los colaboradores se comprometen a orientar su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias organizacionales como: puntualidad, tenacidad, perseverancia, inteligencia, honestidad, trabajo en equipo, etc.

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Finalidad de la Administración por Valores

Herramienta de liderazgo puede plantearse a múltiplesniveles, pero básicamente posee una triple finalidad:Simplificar, Organizar y Comprometer.

Simplificar: absorber la complejidad organizativaderivada de las crecientes necesidades deadaptación a cambio de todos los niveles de laempresa.

Organizar: encausar la visión estratégica hacia dónde va de ir la empresa en el futuro.

Comprometer: integrar la dirección estratégicacon la política de personas, con el fin dedesarrollar el compromiso por el rendimientoprofesional de calidad en el día a día.

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Plan para la práctica de la Administración por Valores

FASE 1: Aclarar misión y valores

FASE 2: Comunicar

FASE 3: Alinear los valorescon las prácticas diarias