View
133.268
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
EMPATIA EN EL LIDERAZGO:Capacidad de entender los pensamientos y emociones ajenas, es ponerse en el lugar de los demás y compartir sus sentimientos.
Citation preview
EMPATIA
Capacidad de entender los pensamientos y emociones ajenas, es ponerse en el lugar de los
demás y compartir sus sentimientos.
No es necesario pasar por las mismas vivencias y experiencias para entender mejor a los que nos
rodean.
La empatía se da en todas las personas en mayor o menor
grado.
La capacidad para la empatía empieza a desarrollarse en la
infancia.
¿Cómo se desarrolla la empatía?
No se trata de un don especial con el que nacemos, sino de una cualidad que podemos
desarrollar y potenciar.
Los padres son los que cubren las necesidades afectivas de los hijos y
los que les enseñan, no solo a expresar los propios sentimientos,
sino también, a descubrir y comprender los de los demás.
¿Cómo se desarrolla la empatía?
En definitiva, cuando las necesidades afectivas y emocionales han estado
cubiertas desde los primeros años de vida. Desarrollamos mucho mejor la
empatía.
Obstáculos que dificultan la empatíaMuchas veces hemos podido preguntarnos por qué la gente no busca apoyo en nosotros o se retraen a la hora de hablarnos de sentimientos. Existen una serie de barreras que suelen impedir este acercamiento.
Quitarle importancia a lo que le preocupa al otro e intentar ridiculizar sus
sentimientos.
Escuchar con prejuicios y dejar que nuestras ideas y creencias influyan a la hora de interpretar lo que les ocurre.
Obstáculos que dificultan la empatíaJuzgar y acudir a frases del tipo "lo que has hecho está mal", "de esta forma no
vas a conseguir nada", "nunca haces algo bien“…
Ponerse como ejemplo por haber pasado por las mismas experiencias.
Sentir compasión.
Obstáculos que dificultan la empatíaIntentar animar sin más, con frases como "ánimo en esta vida todo se
supera“.
Dar la razón y seguir la corriente....
Todo esto, lo único que hace es bloquear la comunicación e impedir que se produzca una buena relación
empática.
Estrategias para desarrollar la empatíaEn cuanto a las actitudes que se deben tener para desarrollar la empatía destacan: Escuchar con la mente abierta y sin prejuicios; prestar atención y
mostrar interés por lo que nos están contando, ya que no es suficiente con saber lo que el otro siente, sino que tenemos que
demostrárselo; no interrumpir mientras nos están hablando y evitar convertirnos en un experto que se dedica a dar consejos
en lugar de intentar sentir lo que el otro siente.
Estrategias para desarrollar la empatíaHabilidad de descubrir, reconocer y recompensar las cualidades
y logros de los demás. Esto va a contribuir, no solamente a fomentar sus capacidades, sino que descubrirán también,
nuestra preocupación e interés por ellos.
¿Cómo expresar la empatía?
Una de ellas es hacer preguntas abiertas.
Intentar avanzar lentamente en el diálogo.
Antes de dar nuestra opinión sobre el tema, debemos esperar a tener información suficiente, cerciorarnos de que la otra
persona nos ha contado todo lo que quería y de que nosotros hemos escuchado e
interpretado correctamente lo esencial de su mensaje.
LA EMPATIA
“Una habilidad, propia del ser humano, que nos permite comprender y
experimentar el punto de vista de otras personas o entender algunas de sus
estructuras de mundo, sin adoptar necesariamente esta misma perspectiva".
SER EMPÁTICOS
Demuestra capacidad
de autocrítica
Influencia y regula las
emociones del otro
Se comunica abiertament
e
Apoya y ayuda
Es abierta y flexible a las
ideas
Sabe escuchar
COMPORTAMIENTO DE UNA PERSONA EMPATICAUna persona empática es
capaz de responder intuitivamente a un cambio de humor de otra persona con preocupación, aprecio, comprensión, de un modo
sensible, con cariño, severidad, brusquedad o
cualquiera que sea la emoción más apropiada para
ese momento.
COMUNICACIÓN EMPATICA
La empatía hace posible una verdadera comunicación. Hablar y hablar y hablar no es comunicarse es un monólogo. Una persona empática no sólo escucha a la otra persona, sino que le importa lo que piensa y espera aprender de sus conocimientos; siempre intenta que la conversación fluya sobre un interés común y no sobre el interés propio.
COMPONENTES DE LA EMPATÍA
• Es la habilidad de entender los sentimientos del otro y adoptar su
• perspectiva para poder saber qué pasa por su cabeza y poder predecir su
• comportamiento.
La empatía cognitiva
• Es la capacidad de sentir una emoción apropiada al observar el estado
• emocional de otra persona. La simpatía es el caso que más distinguimos
• dentro de la empatía afectiva.
La empatía afectiva
ASERTIVIDAD Y EMPATIA
Cuando un individuo es
asertivo ha de expresar sus opiniones y
sentimientos sin restricciones estén
errados o no, permitiendo a la
otra persona opinar sobre ellos
Cuando una persona es
empática, deja que los demás les expresen sus opiniones y
sentimientos sin restricciones, estén
errados o no, ofreciéndole la posibilidad de
hablar sobre ellos.
ASERTIVIDAD EMPATIA
HISTORIA DEL PERRITO
CACHORROS EN
VENTA
PRACTICA LA EMPATÍA. TRATA DE VER LAS COSAS
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE OTROS
EMPATIA EN EL LIDERAZGO
¿Qué es la empatía en el liderazgo?
Es entrar a un plano elevado en el cual participan la inteligencia y la razón, es mostrar interés hacia los
demás, es comprensión y es sensibilidad, estar atento a las
necesidades de los demás.
Cuando hablamos de una organización o de una institución
• Se requiere de empatía para que haya entendimiento y comunicación.
• La comunicación implica :– Saber escuchar.– Abrir canales de comunicación– La posibilidad de obtener creatividad y energía
¿Por qué?
No se puede entender el liderazgo sin esta característica
El autoritarismo que surge al no conocer la empatía se manifiesta, en el paradigma conductista muy
común. Y Se guía hacia discusiones inútiles y estériles
Fines del Empatía
• Comprender a los demás al percibir sus perspectivas e ideales.
• Se interesa por elevar la autoestima y no por devaluarla.
• Estimula las capacidades se desarrollarán al máximo .
• Es posible captar las necesidades e intereses de los demás.
• Tomar en cuenta las preocupaciones.
MUCHAS GRACIAS
Integrantes:Alarcón Villón José MartínRamírez Venegas Mario CésarCobeñas Ramírez Jhon
Recommended