Evaluace projektu prevence a léčby HIV v Keni

Preview:

DESCRIPTION

Příklad evaluace projektu neziskové organizace z workshopu Jak mohou neziskové organizace a akademická sféra pomoci realizovat efektivnější projekty (aneb evaluace v teorii a zejména v praxi) v rámci konference Věda v akci 25. 10. 2012 --------------------- An example of an NGO project evaluation from the workshop How can NGOs and universities help to implement more ffective projects (evaluations in theory and practice), held as a part of the conference Science in Action on 25 October 2012.

Citation preview

Evaluace projektuPrevence, výživa a komplexní podpora pro děti a rodiny postižené HIV/AIDS

v distriktě Kisumu, Keňa

Ing. Inka Píbilová, MASVěda v akci, 25. 10. 2012

Agenda

1. Informace o projektu

2. Cíl a zaměření evaluace

3. Metodika

4. Zjištění a závěry

5. Doporučení

6. Poučení a tipy

1. Informace o projektu

Prevence - předporodní

péčeHIV test matky

Prevence - porodnické

služby

Dobrovolné testovací a

poradní centrum

+-

Výživové centrum

Léčba HIV včetně

oportunitních infekcí

Těhotná matka Rodinní příslušníci

+

Prevence -péče o

novorozence

-

(Dlouhodobý) Cíl : Plnohodnotný život novorozenců (bez nákazy HIV), dětí a jejich rodinných příslušníků infikovaných a/či postižených HIV/AIDS v distriktě Kisumu

HIV test rodinných příslušníků

2. Cíl a zaměření evaluace

Cíle – poskytnout zjištění, závěry a doporučení pro: Posílení přínosů projektu Zaměření budoucích projektu Slovenska ve zdravotnictví v Keni Posílení vlastnictví, řízení rizik a udržitelnosti slovenských

rozvojových projektů

Zaměření - vyhodnocení: Relevance, efektivity, efektivnosti, udržitelnosti a dopadů

(OECD/DAC) Průřezových principů - řádné správy věcí veřejných a genderu Komplexní posouzení intervenční logiky

4G consite s.r.o.

2. Cíl a zaměření evaluace

3. Metodika

Rešerše dokumentů  Polostrukturované rozhovory  Fokusní skupiny

Návštěva zapojených zdravotnických zařízení

Případové studie

Komunikace se zadavatelem a referenční skupinou

Předběžná zpráva konzultována se zadavatelem, referenční skupinou a realizátorem

3. Metodika

4G consite s.r.o.

4. Zjištění a závěry

4. Zjištění a závěry – Relevance - vysoká

Rozšíření HIV v roce 2007 v Nyanze 14,9%

x

Zdroj: National AIDS Control Council: The Kenya AIDS epidemic Update 2011

4. Zjištění a závěry – Relevance vysoká

Zdroj: National AIDS Control Council: The Kenya AIDS epidemic Update 2011

Prevence přenosu HIV z matky na dítě jako základ snížení nových infekcí

4. Zjištění a závěry – Hospodárnost spíše vysoká

Celkové náklady 76,7% plánu při dosažení či překročení většiny výstupů a účelu projektu.

Realizátor zdarma využíval prostor partnerů, jejich personálu, léky.

Výhrady: Zprávy Magny nebyly konzistentní (zpoždění, nejasné výsledky

dle místa, neschválená změny rozpočtu). Plné hrazení veškerých léčebných nákladů a hmotná motivace

pacientek i komunitních pracovníků. Zapojení slovenské pediatričky vs. místní lékaři.

4. Zjištění a závěry – Účinnost vysoká

Integrovaný přístup místech realizace. Přínosná souběžná práce proškoleného personálů realizátora

a ostatních pracovníků zařízení. (Ne) dosažení indikátorů souvisí s aktuální situací v terénu.

766 žen zapojených do komplexního programu prevence a léčby 269 novorozeňat obdrželo poporodní antiretrovirální lék 689 novorozeňat obdrželo výživu 746 mužů a 462 dětí dobrovolně testováno na HIV 863 pacientů zapojených do výživového programu

Přínos projektu byl oceněn všemi konzultovanými aktéry.

4. Zjištění a závěry – Dopad krátkodobě vysoký

4. Zjištění a závěry – Dopad snižující se

Podoblastní nemocnice v Nyaheře 2007 2008 2009 2010 2011Počet testovaných žen 1615 1868

↑1925

↑1885

↓1621

↓Počet HIV+ žen 103 132

↑101 ↓

93 ↓

104

Počet žen v programu prevence 103 132 ↑

101 ↓

? ?

Porody v nemocnici 92 129 ↑

96 ↓ 86 ↓

75 ↓

Porody v domácím prostředí 3 3 → 5 → 7 → 29 ↑

Počet HIV+ dětí, obdržely léky 103 132 ↑

101 ↓

93 ↓

104 ↑

Počet HIV+ dětí, obdržely výživu 95 84 ↓ 0 ↓ 0 → 0 →Počet žen, co nedodržovaly prevenci 2 0 → 12 ↑ 22↑ 31 ↑

Zdroj: Podoblastní nemocnice v Nyaheře

4. Zjištění a závěry - Udržitelnost nízká

Programy dále fungují díky novým realizátorům. Nastavena spolupráce se státními zařízeními. Část pracovníků v zařízeních pokračuje.

Výhrady: Nedošlo k oficiálnímu předání a interní evaluaci. Činnost převzala „sesterská organizace“ jen do 2009. Neudržitelné poskytování léků / výživy zdarma a hmotné

motivace zúčastněným stranám. Většina pracovníků odešla, několik pozic není obsazeno. Komunitní práce byla omezena. Pacientky musely náhle přejít na méně efektivní praktiky, což

mohlo mít vliv na přenos HIV.

5. Doporučení

5. Doporučení

K projektu Hlavní adresát

1. Informovat o závěrech evaluace a doporučeních hlavní zúčastněné strany.

UNDP BRC

2. V dalších HIV projektech zvážit:-posílení komunitní práce; -systematické posilování místních partnerů.

Magna/SAMRS

K budoucím projektům ODA SR v Keni

3. Posílit spolupráci s ministerstvy a národními úřady s cílem zapojit realizátory SR a posílit spolufinancování.

Velvysla-nectví SR

5. Doporučení

Procesního a systémového charakteru Hlavní adresát

4. Posílit systematické monitorování projektů:-revize nastavení projektu a matice logického rámce;-detailnější struktura zpráv a jejich revize, aby bylo patrné dosažení výsledků;-půlroční souhrnné vyúčtování a audit;-zapojení Velvyslanectví SR do monitorování zejména velkých projektů.

SAMRS / MZV SR

5. Zavést interní evaluace jako součást projektů - zapojit místní aktéry včetně cílových skupin.

SAMRS

5. Doporučení

Procesního a systémového charakteru Hlavní adresát

6. Klást při výběru projektů větší důraz na udržitelnost (proškolení místních zaměstnanců, spolufinancování, podpora při přípravě žádostí ofinancování, strategie odchodu jasná od počátku)

SAMRS

7. Používat angličtinu jako jazyk projektových dokumentů a evaluačních zpráv.

MZV SR / SAMRS

8. Zvážit úhradu nákladů realizátora na externí evaluaci.

MZV SR

6. Poučení

6. Poučení

Ukázková spolupráce s realizátorem - příprava v místě - napomohla zapojit téměř 80 osob během 6 dnů.

Referenční skupina (UNDP, MZV SR a Velvyslanectví SR) a realizátor zapojeni do přípravy, realizace i připomínkování.

Matice logického rámce – nedosažitelné cíle, chyběly indikátory. Revize matice pro účely evaluace, kontribuční analýza.

Neúplnost / nedůvěryhodnost dat. Triangulace dat / metod / zdrojů.

Citlivost tématu a nedostupnost cílové skupiny. Vysoký počet účastnic, úhrada nákladů, triangulace.

Jaké tipy jsou relevantní pro Vás?

LOGO konference

Evaluace vzdělávání

http://www.develor.cz/develorcz_files/File/kirkpatrickovy4urovne-novypohledpo50letech2.pdf

Kde se dozvědět více

OECD/DAC evaluační kritéria a principyhttp://www.oecd.org/dac/evaluationofdevelopmentprogrammes/

daccriteriaforevaluatingdevelopmentassistance.htm Česká evaluační společnost – etický kodex aj.http://www.czecheval.cz/ Evaluace rozvojových a vzdělávacích projektů MZV ČRhttp://www.mzv.cz/pomoc/ – Dvoustranná – Evaluace EPDET – European Program for Development Evaluation

http://www.dww.cz/index.php?page=epdet www.evaluace.com

Recommended