Gestión Agil y Entrega de Valor

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Presentación que contrasta los patrones de entrega de valor entre la gestión de proyectos predictiva y la gestión ágil.

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Gestión ágil y entrega de valor

http://www.navegapolis.net

La gestión predictiva tiene como objetivo construir el producto planificado en el tiempo y

con los costes previstos

La gestión ágil tiene como objetivo entregar el mayor valor posible en el menor tiempo, e

incrementarlo de forma continua

?

Visión

Versión 1.0

Tiempo

Valor

Objetivo: costes previstos

Objetivo: En la fecha prevista

Gestión predictiva: entrega de valor al cliente

Visión

Valor

Gestión predictiva: entrega de valor al cliente

Tiempo

Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

Tiempo

Se anticipa la presencia en el mercado. Las previsiones inversión / ROI se suavizan. Se mantiene la ventaja innovadora del producto en un mercado en movimiento.

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

ESTRATEGIA DE DESARROLLO Iterativo Cerrado

PRIORIDAD DEL CLIENTE Valor innovador Plan previsible

MALEABILIDAD DEL PRODUCTO “Bits” “Hormigón”

REQUISITOS Inestables e inciertos Estables y previsibles

ÁGIL PREDICTIVA

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