Hardware startup v3

الريادة و المشاريع الناشئة العتادية

بداية تحميسية .● إجرائيات و منهجيات التصميم و التصنيع العتادي ●

مخطط من الفكرة إلى المنتج العام .(1التصميم .(2عّسع .(3 التنتاج و التنتاج الموالتمويل .(4

أمثلة عتادية ملهمة للشركات الناشئة . ●

نعيش بعالم يبحث عن حلول لمشاكله !

مشاكل مشاكل

مشاكل مشاكلمشاكل

الحلول معظمها شيء واقعي ملموس

"بدنا نفتح شركات و نساوي مشرييع"

http://www.youtube.com/watch?v=haYDcENBNmE

مخطط من الفكرة إلى المنتج العام

Upverter.com

شرح المراحل

الفكرةالتفكير

الستكشاف

المخططات الصندوقية

وضع الفكار هو المرحلة الولى الحقيقية في دورة تصميم المنتج●:هو " وضع الفكار"إن الهدف الساسي من علمية ●

أن تحدد مجال مشكلتك من وصف عام إلى شيء قابل للتنفيذ (التفكير)) ١ (إدراك أفضل طريقة لمعالجة تلك المشكلة (الستكشاف)) ٢( (المخططات أن تكتشف ماهي أجزاء العتاد التي ستساهم في الحل) ٣(

الصندوقية)

التفكير

الستكشاف

المخططات الصندوقية و تحديد المكوتنات

التصميم تصميم المخطط النظري

schematic

تصميم الدارة المطبوعةPCB

المحاكاةsimulation

المخطط النظري

المحاكاة

مخطط الدارة المطبوعة

SCH

النمذجة و التصنيع المحدود

النموذج البدائي

النموذج الولي

التصنيع المحدود

النموذج البدائي

بعد أن تتأكد أن تصميم النظري صحيح ، ابدأ بالنموذج البدائي ! ●

2~1النموذج الوليقطعة

20~10التصنيع المحدودقطعة

عّسع التنتاج الموmass-production

<500قطعة

Bill of materials BOM

Printings boards and packaging

"what are we going to build?" "which chips are we going to use?",

"which accelerometer does everyone else use?"

النموذج القديم

النموذج الجديد

النموذج القديم

النموذج الجديد

المسافة بين الفكرة و الوصول للزبون !

النموذج القديم

النموذج الجديد

$

$

.CADالحاجة لشراء أدوات ● قطعة كحد أدتنى للنماذج .10-100●الحاجة للحصول على دورات تدريبية باهظة●

تتوفر أدوات مثل إيغل لتصميم الدارات بنسخ متعددة و مناسبة السعر ●يمكنك تصنيع تنموذج واحد .●كل المحتوى متوفر على التنترتنيت (مكاتب – دروس - .. إلخ)●

التجهيزات

أمثلة عن مشاريع الناشئة العتادية

Trevor Baylis Wind-up radio

تنشر الوعيحل مشكلة البث الذاعي في إفريقيا

مع أهمية هذا التختراع ، ماذا حدث مع المخترع ؟

سمع المبتكر ببرتنامج عن اتشار اليدز في إفريقيا و ضرورة مكافحته بالوعي

عن طريق البث الذاعي

من الفكرة إلى المنتج

أتنجز بورشته أول تنموذج للفكرةثم حصل على براءة اتختراع و لكن الكل رفض تمويله .

أتنشأ شركة لمنتجه بعد الحصول تمويل بسبب عرض منتجه في

أحد البرامج .

1991 1992 1994

!!!!!!!!!!!!!!؟؟؟؟؟؟؟؟

pebble

ل تستهين بفكرتك مهما كانت بسيطة و أسس مشروعك !

هذه الصور بعدسة شاب سوري طبق تقنية التصوير المكرو بعدسة جواله !

شركة الوائل

http://www.al-awail.com

1sheeld - egypt

http://www.kickstarter.com/projects/integreight/1sheeld-replace-your-arduino-shields-with-your-sma

الفكرة : إتنشاء لوحة تعلم إلكتروتنيات قابلة للبرمجة رتخيصة + سهلة البرمجة قام مجموعة من طل ب أحد

المعاهد ببدء تصميم هذه الدارة

قام طالب ماجستير بتصميم تنموذج متكامل للغة البرمجة

و المنصة

أصبحت أردوينو علىالشكل الذي تنراه الن

تشكل فريق أردوينو الذي قامبتطوير الدارة و تحسينها و جعلها مفتوحة المصدر

قصة أردوينو

atmel

أتميل و أردوينو كقيمة اقتصادية

arduinoمليون 1

(دولر)

*المقارنة من جانب الدارات التعليمية فقط

atmel

أتميل و أردوينو كقيمة حقيقة

المشاريع المبنية علىالردوينو +

القتصاديات المبنيةعلى الردوينو

+المجتمع

arduino

تكنولوجيا+

قيمة اقتصادية

الشركاتالشركات الكبرىالناشئة

الشركاتالشركات الكبرىالناشئة

التمويلالجماعي

المجتمع

المصدرالمفتوح

النترنيت

Hardware Minimal Viable ProductMVP

م ًل من مقال لريادي يدعى marcbarrosملحظة : إن النص التالي مأخوذ مترجم إجما

بسيطة إما أنا ستشتري الناس منتجك أو ل و المنتجات الملموسة طريقها يكون واضح للسوق و كذلك business planيتمتع الهاردوير بخطة عمل Minimal Viable Product MVP. ل يتعدى الوضوح

المقابلت

إن المقابلت مع الزبائن يمكن أن تكون غير رسمية و لكن المهم أن تفهم كيف يحل الناس اليوم المشاكل ، لماذا اختاروا هذا المنتج ؟ ما الذي أحبطهم ؟ ... و الهدف هو تجميع هذه الجابات و رؤيتهم و هم يستخدموا منتجات حالية .

م ًل : لو كنت تقوم ببناء كميرا جديدة ، فإن المقابلت يجب أن تكون على نحو شبيه بالتالي : مث

س: كيف تلتقط الفيديوهات هذه اليام ؟

هدف هذا السؤال هو فهم اللية و باستخدام أي من المنتجات الموجودة .

س: إذا كان ل ، لماذا ل تلتقط الفيديو ؟

في كل مرة تسمع كلمة ل ، يجب أن تفهم لماذا ، سوف تتعلم مجموعة من المشاكل التي عليك حلها ، أو يمكن أن تكتشف أن المشكلة التي وضعتها م ًل . في ذهنك و تريد حلها ليست موجودة أص

س: إذا كان نعم ، لماذا تلتقط الفيديو ؟

م ًا بشكل مذهل لتنمي تجربة الستخدام م ًا مهم قّمقة لسبب استخدام المنتج . هذا سيكون أمر .user experienceصدف هذا السؤال معرفة مع

س:هل يمكنك أن تشاركني المراحل التي تمر بها من لحظة اللتقاط حتى مشاركة الفيديو ؟

في أفضل الحالت شاهده و هو يقوم بالمراحل من البداية إلى النهاية و في حال تعذر ذلك ، يمكنك الكتفاء بسؤاله عن الحباطات و المشاكل التي يواجهها في هذه العملية .

فُيفهم بشكل صحيح أو بشكل أسوأ قد إذا لم تقوم بمقابلت مع مستخدمين مهمين و أساسيين ، فإنه على الغلب سوف تنتج منتج ل م ًل . يكون يحل مشكلة غير موجودة أص

ابدأ بالحاجة الساسية

م ًا مع النتباه لخطر في حال لم تكن ممن يستطيعون تجميع المليين قبل البدء (و معظمنا كذلك) فإنه يجب أن تدخل السوق سريعموردين محدودين و هما : المال و الوقت ... فالمال ستجنيه من منتجك ، و المنتج يجب أن يصل للسوق ... و هذا يحتاج لسرعة .

قّهور و لكن التركيز على الحاجة الرئيسية و حلها بشكل جيد ، ثم يتم تطوير المنتج نحو الكماليات core needهذه السرعة ل تعني الت لتحديد أولوية المور التي يهتم بها الناس .Maslow’s hierarchyفي كل إصدار جديد ، يمكنك الستعانة ب

و الذي كان بأربع أزرار فقط (أمام - للخلف - فوق - للسفل) ، و أن جهاز كيندل الذي أصبح تابليت لم ipad بدأ بالiphoneو تذكر أن يكن سوى قارئ إلكتروني ليس ملون حتى !

؟ تنتظرماذا ابدأ الن !