Logística de aprovisionamiento (IV)

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELAFACULTAD DE INGENIERÍA

NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZACAGUA – EDO. ARAGUA

INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALESCURSO: LOGÍSTICA

LOGÍSTICADE

APROVISIONAMIENTO(Gestión de Compras IV)

Facilitador: Solange C. Noguera

En la Meta …

(1947 – 2011)

“…la meta es: incrementar laUtilidad neta y simultáneamenteaumentar tanto el ROI como elFlujo de Efectivo …”

¿Cómo traducir lo anterior a las operacionescotidianas de la organización manufacturera?

A través de tres parámetros: throughput, Inventario y gasto de operación.

Purchasing

“The longer a company is in operation, the strongerthe relationsihips it is able to develop with suppliers.Today many businesses are reducing the number ofsuppliers they use, and they are purchasing specificparts and services under long-term contracts fromfrom suppliers who are considered part of the overallTeam. Through a process known as supply chainmanagement, many companies now integrate all ofthe facilities, functions, and activities involved in theproduction of goods and services from suppliers tocustomers.”

Mescon, Bové y Thill.(1999) Business Today. Prentice Hall International. USA. Cap. 8. pp. 238

CONTENIDO1) Planeación de las compras vs Control de Inventarios

2) Compras JIT (Justo a Tiempo)

3) Compras nacionales e internacionales - Aspectos Legales - Trámites aduanales

4) Apoyo del sistema informático empresarial

PLANEACIÓN DE LASCOMPRAS vs CONTROL DE

INVENTARIOS

Compras Nivel de Inventarioincide

Inventario deMateria Prima

considerandorelevante

Ciclo demanufactura

asegurandoproductos

COMPRAS JIT(Justo a Tiempo)

Filosofía Industrial

Desperdicio

ProcesoFabril

Compras Distribución

eliminacióneliminación

durante durante

COMPRAS JIT(Justo a Tiempo)

ComponentesBásicos

ProcesoFabril

Hacerlobien la

primera vez

TalentoHumano

equilibrio y sincronización

actitud

participación

COMPRAS JIT(Justo a Tiempo)

Eliminando eldesperdicio

CalidadRelaciones

con Proveedores

a través fomentando nuevas

COMPRAS NACIONALES EINTERNACIONALES

Aspectos Legales

Servicio Nacional deAdministración

Tributaria(SENIAT)

Centro Nacional de Comercio

Exterior(CENCOEX)

Plan General de DivisasPlan General de Importaciones

COMPRASINTERNACIONALES¿Cómo se regulan?

COMPRASINTERNACIONALES

¿Qué es una Aduana?

“La aduana es la oficina pública y/o fiscalque, a menudo bajo las órdenes de un Estadoo gobierno político, se establece en costas y

fronteras con el propósito de registrar, administrar y regular el tráfico internacional de mercancías yproductos que ingresan y egresan de un pais.”

http://www.definicionabc.com/social/aduana.php

OPERACIONESADUANERAS

Importaciones

Exportaciones

Transitos aduaneros

MARCO LEGALOPERACIONESADUANERAS

Ley Orgánica de AduanasDesde el artículo 19 hasta el 48

Reglamento de la Ley Orgánica de AduanasDesde el artículo 96 hasta el 129

SERVICIOSADUANEROS

Reconocimiento

Liquidación

Despacho

Almacenamiento

Confrontación

DeclaraciónNacionalización

COMPRASINTERNACIONALES

SIDUNEA WORLD

SIDUNEA WORLD

Sistema automatizadode gestión

Operaciones aduaneras

Proceso deManifiestos

Declaracionesde aduana

Pagos yContabilidad

Inventarios

RegímenesSuspensivosTrámites de Comercio

Exterior

relacionado

abarca

cubre

APOYO DEL SISTEMA INFORMÁTICO EMPRESARIAL

APOYO DEL SISTEMA INFORMÁTICO EMPRESARIAL

Sistematización deCompras

Direccionamiento

Gestión

Apoyo

APOYO DEL SISTEMA INFORMÁTICO EMPRESARIAL

E - procurement

“Es la automatización de procesosinternos y externos relacionados conel requerimiento, compra, suministro,

pago y control de productos, utilizandoInternet como medio principal en lacomunicación cliente – proveedor”

Mora Luis (2011). Gestión Logística Integral. Ediciones Starbook.. España

CONCLUSIONESLas compras Justo a tiempo más que una técnica es una filosofía de acción donde

la actitud del personal responsable de estaactividad pesa mucho a la hora de alinearse

con los planes estratégicos de la organización: Calidad y Relaciones con proveedores.

Por otro lado es necesario estar al tanto de los aspectos legales que involucran y comprometenal hecho logístico de aprovisionamiento. En laera de las NTIC es fundamental apoyarlo conestrategias informáticas que direccionen hacia

la productividad.

La logística de aprovisionamiento es un puntocrítico dentro de las organizaciones, sin

importar que el fin sea fabricar o suministrarun servicio. En ambas circunstancias el

sentido común, el instinto y las decisionesadecuadas pueden marcar la diferencia en los

resultados de productividad y por ende derentabilidad.