Trabalho original 5 s 2013

5 S

X

ESTOQUE

COMO SURGIU 5S?

O programa 5s foi criado no Japão na

década de 50 logo após a Segunda

Guerra Mundial com o objetivo de

possibilitar um ambiente adequado e

limpo para uma maior produtividade.

APLICAÇÃO DO 5S

Os 5s é uma das técnicas mais

populares de gestão da qualidade no

mundo. São usados por empresas de

todos os portes e até por pessoas

físicas em sua vida pessoal.

SEIRI (Senso de Utilização)

Significa eliminar o que é

desnecessário separando-o do que de

fato é necessário.

Separar tudo aquilo que não será mais

utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro

setor.

Principais resultados da aplicação deste

conceito:

ganho de espaço, melhor controle dos

estoques e redução de custos.

SEITON (Senso de Organização)

Consiste em arrumar objetos, materiais

e informações úteis de maneira

funcional, possibilitando o acesso rápido

e fácil ao que deseja.

Principais resultados da aplicação deste

conceito : economia de tempo,

facilidade na localização dos produtos e

redução de pontos inseguros.

SEISO (Senso de Limpeza)

Manter um ambiente sempre limpo,

eliminando as causas da sujeira e

aprendendo a não sujar.

Principais resultados da aplicação deste

conceito: ambiente saudável e

agradável, redução da possibilidades de

acidentes, melhoria no relacionamento

interpessoal.

SEIKETSU (Senso de Saúde)

Visa a melhoria da qualidade de vida,

criando condições que favoreçam a

saúde física, mental e emocional, a

partir de práticas de higiene. O senso de

higiene reforça a necessidade de uma

mudança comportamental.

Principais resultados da aplicação deste

conceito: equilíbrio físico e mental,

melhoria nas condições de segurança,

melhoria de áreas comuns com por

exemplo banheiros, refeitórios e etc.

SHITSUKE (Senso de Auto -

disciplina)

Comprometer-se com normas e

padrões morais e técnicos, buscando a

melhoria contínua pessoal, profissional

e empresarial.

Principais resultados da aplicação deste

conceito: melhoria nas relações

humanas, cumprimentos dos

procedimentos operacionais e

administrativos e trabalho diário e

agradável.

O QUE É ESTOQUE?

São todos os bens materiais mantidos

por uma organização para suprir

demanda futura.

VANTAGENS

Menor custo;

Conhecimento do produto;

Garantia de qualidade;

Flexibilidade;

DESVANTAGENS

Dificuldade administrativa e operacional;

Possíveis dificuldades para crescimento

do estoque;

Preocupação com segurança;

Depreciação de equipamentos e

manutenção;

Maior curva de aprendizado;

Ônus trabalhista;

PORQUE UTILIZAR O 5S

NO ESTOQUE ?

Porque é uma ferramenta baseada em

ideias simples e que podem trazer

grandes benefícios para as empresas.

Importante lembrar que o 5S não é a

solução de todos os problemas mais é o

primeiro passo para a Qualidade de

qualquer outro programa que se queira

implantar.

Certa vez foi realizado um trabalhono escritório com o objetivo de separar o que é útil do inútil.

Foi descartado um arquivo que foireaproveitado por outro setor.Qual senso eles praticaram?

Cuidar bem da aparência, da condição física e mental,além de uma boa convivênciacom colegas de trabalho.

Estas são orientações de qual senso?

EXEMPLO DE 5S COM A

FERRAMENTA KANBAN

OBRIGADA