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5S versus Estoque
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5 S
X
ESTOQUE
COMO SURGIU 5S?
O programa 5s foi criado no Japão na
década de 50 logo após a Segunda
Guerra Mundial com o objetivo de
possibilitar um ambiente adequado e
limpo para uma maior produtividade.
APLICAÇÃO DO 5S
Os 5s é uma das técnicas mais
populares de gestão da qualidade no
mundo. São usados por empresas de
todos os portes e até por pessoas
físicas em sua vida pessoal.
SEIRI (Senso de Utilização)
Significa eliminar o que é
desnecessário separando-o do que de
fato é necessário.
Separar tudo aquilo que não será mais
utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro
setor.
Principais resultados da aplicação deste
conceito:
ganho de espaço, melhor controle dos
estoques e redução de custos.
SEITON (Senso de Organização)
Consiste em arrumar objetos, materiais
e informações úteis de maneira
funcional, possibilitando o acesso rápido
e fácil ao que deseja.
Principais resultados da aplicação deste
conceito : economia de tempo,
facilidade na localização dos produtos e
redução de pontos inseguros.
SEISO (Senso de Limpeza)
Manter um ambiente sempre limpo,
eliminando as causas da sujeira e
aprendendo a não sujar.
Principais resultados da aplicação deste
conceito: ambiente saudável e
agradável, redução da possibilidades de
acidentes, melhoria no relacionamento
interpessoal.
SEIKETSU (Senso de Saúde)
Visa a melhoria da qualidade de vida,
criando condições que favoreçam a
saúde física, mental e emocional, a
partir de práticas de higiene. O senso de
higiene reforça a necessidade de uma
mudança comportamental.
Principais resultados da aplicação deste
conceito: equilíbrio físico e mental,
melhoria nas condições de segurança,
melhoria de áreas comuns com por
exemplo banheiros, refeitórios e etc.
SHITSUKE (Senso de Auto -
disciplina)
Comprometer-se com normas e
padrões morais e técnicos, buscando a
melhoria contínua pessoal, profissional
e empresarial.
Principais resultados da aplicação deste
conceito: melhoria nas relações
humanas, cumprimentos dos
procedimentos operacionais e
administrativos e trabalho diário e
agradável.
O QUE É ESTOQUE?
São todos os bens materiais mantidos
por uma organização para suprir
demanda futura.
VANTAGENS
Menor custo;
Conhecimento do produto;
Garantia de qualidade;
Flexibilidade;
DESVANTAGENS
Dificuldade administrativa e operacional;
Possíveis dificuldades para crescimento
do estoque;
Preocupação com segurança;
Depreciação de equipamentos e
manutenção;
Maior curva de aprendizado;
Ônus trabalhista;
PORQUE UTILIZAR O 5S
NO ESTOQUE ?
Porque é uma ferramenta baseada em
ideias simples e que podem trazer
grandes benefícios para as empresas.
Importante lembrar que o 5S não é a
solução de todos os problemas mais é o
primeiro passo para a Qualidade de
qualquer outro programa que se queira
implantar.
Certa vez foi realizado um trabalhono escritório com o objetivo de separar o que é útil do inútil.
Foi descartado um arquivo que foireaproveitado por outro setor.Qual senso eles praticaram?
Cuidar bem da aparência, da condição física e mental,além de uma boa convivênciacom colegas de trabalho.
Estas são orientações de qual senso?
EXEMPLO DE 5S COM A
FERRAMENTA KANBAN
OBRIGADA