9.10.14 Инжиниринг РИЦ Казань_Souzconsalt

ИНЖИНИРИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ

ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ ИНЖИНИРИНГА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИИ  НА ГЛОБАЛЬНОМ РЫНКЕ ИНЖИНИРИНГОВЫХ УСЛУГ: ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ

ИНВЕСТИЦИИ, ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ.

9 октября 2014 г. с 8.30 до 17.45 г. Казань, ул.Петербургская, д.11, отель «Регина»,

6 этаж, конференц-зал.

Paladiev Oleg / Паладьев Олег  Chairman  of  the  Board   NIE Souzconsalt

Director. Souzconsalt Transfer Technology  

www.souzconsalt.com

•Торговый баланс региона, как основа роста инжиниринговых компаний;

•Как определить технологии, требующие локализации в регионе;

•Технологические инвестиции, новые условия локализации;

•Синергия бизнес-процессов крупного бизнеса и МСП – условия успешных

инжиниринговых проектов;

•«МСП и диджейская экономика» - стратегия роста инжиниринговых

региональных компаний

•Трансфер технологий – правила замены импорта на технологии через

repack

•Развитие инжиниринга, через создание центров промышленного

аутсорсинга и субконтрактации;

•Проектное финансирование, практика привлечения.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИИ  НА ГЛОБАЛЬНОМ РЫНКЕ ИНЖИНИРИНГОВЫХ УСЛУГ: ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ,

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ, ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ

МОСКВА, 18 сентября. /ИТАР-ТАСС/. Россия создаст экономическую политику с упором на развитие реального сектора. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на заседании Госсовета, отметив, что главным ресурсом при этом станет солидный внутренний рынок.

"Наша главная цель - использовать одно из важных конкурентных преимуществ России - емкий внутренний рынок: заполнить его конкурентоспособными, качественными товарами, которые производит реальный сектор отечественной экономики, разумеется, сохраняя стабильность и сбалансированность внутреннего

Санкции против России - это попытка Запада перечеркнуть базовые принципы ВТО

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА С УПОРОМ НА РАЗВИТИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА

Все усилия федеральных и региональных органов власти должны быть переориентированы на развитие реального сектора

«B условиях ограниченных бюджетных возможностей при развитии инфраструктуры нужно максимально широко использовать инструменты государственно-частного партнерства не только на федеральном, но и на региональном уровне"

1

2

3

ОПИРАТЬСЯ НА ВНУТРЕННИЙ СПРОСB.В.ПУТИН:

ФИНАНСОВАЯ ДИСЦИПЛИНА, В ЭПОХУ ПРОТИВОСТОЯНИЯ

ТОРГОВЫЙ БАЛАНС РЕГИОНА, КАК ОСНОВА РОСТА ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ

СТРАНЫ - ПАРТНЕРЫ, ДЛЯ СОДЕЙСТВИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ, НОВЫЕ УСЛОВИЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ

ТАТАРСТАН : ВЕДУЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ – ИМПОРТЕРЫ

ОГРАНИЧЕНИЯ ИМПОРТА В РОССИИ, НОВЫЕ УСЛОВИЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ

Постановление Правительства РФ от 14 июля 2014 г. N 656

"Об установлении запрета на допуск отдельных видов товаров машиностроения, происходящих из иностранных государств,

для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и

муниципальных нужд"

Постановление Правительства РФ

от 7 августа 2014 г. N 778 "О мерах по реализации Указа

Президента РФ от 6 августа 2014 г. N 560 "О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения

безопасности РФ "

ГОСЗАКАЗ – ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

*http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/about/structure/depfks/

ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.

* http://fcp.economy.gov.ru

*http://www.souzconsalt.com/

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ

29 мая 2014 г. был подписан договор о создании Евразийского экономического союза (ЕАЭС) на базе Таможенного союза. Он вступит в силу с 1 января 2015 г. В союз вошли Россия, Казахстан и Белоруссия, а в дальнейшем к нему планируют присоединиться Армения и Киргизия.

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ ЗАРАБОТАЕТ С 2015 ГОДА

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК РЕГИОНЫ

ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ЕАЭС

*ЕЭК www.eurasiancommission.org

ТРЕНДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

* НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ РОССИЯ 2011:ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА www.gsom.spbu.ru/files/gem_28_02_web.pdf

ИННОВАЦИИ

СФЕРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

МЕНЕДЖМЕНТ(бизнес-процессы,

новые формы организации людей и пространства)

ФИНАНСЫ(доступ, формы расчетов,

субсидии, госзаказ)

ТЕХНОЛОГИИ(производственные процессы,

новые материалы)

ЛОГИСТИКА(снижение издержек, скорость)

МАРКЕТИНГ(аналитика, продвижение, коммуникации, продажи,)

ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С ТАЛАНТЛИВЫМИ СОТРУДНИКАМИ

КРУПНЫЙ БИЗНЕС – ОПЫТ, ТЕХНОЛОГИИИ, РЕСУРСЫМСП – «ПУШЕЧНОЕ МЯСО» ТОРГОВЫХ ВОЙН

КРУПНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ

БИЗНЕС

МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

мобильность, гибкость в принятии решений, модернизация продукта, новые методы продаж, реорганизация структуры компаниикооперация

опыт и связи, человеческие ресурсы, технологическая база,

квалификация и стандарты, реализация федеральных проектов

Гарантии, лобби проектов

ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА

Коммуникации и продвижение на низкодоходных рынках для крупного бизнеса

инжиниринг и инновации

инфраструктурные проекты

аутсорсинг, оптимизация, бизнес-процессов

исследовательские проекты

РОССИЯ - ПРИМЕРЫ ВЕЛИКИХ ПОБЕД

История повторяется?

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ШУМ ИЛИ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВОЙНЫ ?ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОММУНИКАЦИИ?

25 апреля 1945 года недалеко от города  Торгау на Эльбе войска 1-го Украинского фронта встретились с войсками 1-й армии США

ИСТОРИЯ ПРЕДЫДУЩИХ ПОКОЛЕНИЙ

ЗАКУПКА ТЕХНОЛОГИЙ

КАК ВЫИГРАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ

1. Разведка, широкая агентурная сеть2.Диверсии 3.Активная наступательная работа4.Простые и эффективные процессы5.Массовость6.Устойчивая идеология7.Солдатская смекалка

АЛЕКСАНДР НЕВСКИЙ:ЗАЩИЩАТЬСЯ НЕ УМЕЮ. САМИ БИТЬ БУДЕМ!

КТО К НАМ С МЕЧОМ (ИННОВАЦИЕЙ)ПРИДЕТ, ОТ МЕЧА (ИННОВАЦИИ) И ПОГИБНЕТ

ЭКСПЕРТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ - ОСНОВА ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОГО РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МСП

Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» Подразделение Центрального административного округа

ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ

1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ

2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ

3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН (инновации и жизненный цикл продукта)

4. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ

5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА (эгоменеджмент)

СИНЕРГИЯ

ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ

модернизация

Start up project

ВИРТУАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ МИР

ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ –ВЫЗОВ ВРЕМЕНИ

CR

M u

sab

ilit

y -ТЕХНОЛОГИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КЛИЕНТОМ;

- ИФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА;

- COWORKING ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ;

- ИНСТРУМЕНТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ НОВЫХ КЛИЕНТОВ;

- ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА;

- УДОБСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО В РЕШЕНИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ;

- УПРАВЛЕНИЕ СДЕЛКАМИ;

- СОЗДАНИЕ КРЕАТИВНЫХ КОМАНД;

МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ

CRM usability – ВАШ КЛИЕНТ СТПНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ

*CRM usability – взаимоотношения с клиентами, основанные на творческом подходе к решению задач.

МИССИЯ

НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА

www.facebook.com/egomarketolog mob +7 916 990 61 44

•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Инновационная оргструктура МСП принцип "СМАРТФОН»

(компания с приложениями)

•Аутсорсинг•Консалтинг (маркетинг и продвижение, коммуникации)•Логистика

Оргструктура МСП (классическая)

ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ

ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ: РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПОИСК «ТОЧЕК РОСТА»

Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?Сколько неэффективных звонков?Сколько отказов?

В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на которых при правильной организации процесса можно привлечь более 50 контактов первых лиц, потенциальных клиентов.

*ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности. *ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности.

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА

ОБСУЖДЕНИЕ КОНТЕНТА

ВЫЯВЛЕНИЕ ЛИДЕРОВ

ГЕНЕРАЦИЯ ПРОДУКТОВ

ЗАПУСКПРОЕКТОВ

РАЗВИТИЕ ВЭД РЕГИОНОВИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД SOUZCONSALT

1. Торговый баланс, точки роста региона (предприятия) – аудит ранее установленных торговых отношений

• экспорт - привлечение новых технологий (модернизация) и инноваций под ведущие предприятия региона• импорт - программы импортозамещения2. Привлечение новых инвесторов для расширения инфраструктуры ранее

локализованных инвесторов («программа свои»)3. Рейтинг стран-партнеров участников ВЭД региона (РОСТАТ, ФТС , ФЦП,

региональные программы, регламенты, договора)4. Аналитические справки для посольств, торгпредств, палат, топ 10 стран-партнеров ВЭД,5. Организация переговоров презентации, рабочих встреч.6. Выявление заинтересованности сторон, инициирование проектов7. Сопровождение проектов

Case

: H

ITTN

ER &

ГМ

З АГ

АТ

Case

: H

ITTN

ER &

ГМ

З АГ

АТ

Case

: H

ITTN

ER &

ГМ

З АГ

АТ

Paladiev Oleg / Паладьев Олег Chairman of the Board NIE SouzconsaltDirector. Souzconsalt Transfer Technology тел: +7 4997695225 моб.тел +7 9169906144paladiev@souzconsalt.com www.souzconsalt.com/paladievSkype: o_paladievwww.facebook.com/paladievwww.linkedin.com/in/paladievwww.twitter.com/paladiev