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El Sistema de Gestión de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo
Requisitos para su implementación en las
Organizaciones
Análisis de las Directrices Nacionales sobre los SG-SST 1
“Las enfermedades y los incidentes no deben ir
asociados con el puesto de trabajo, ni tampoco la pobreza puede justificar
que se ignoren la seguridad y la salud de
los trabajadores”.
2
El día 17 de Abril de 2007 se publica, en el Boletín Oficial de la República Argentina, la Resolución S.R.T. N° 523 de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, que aprueba las “Directrices Nacionales para los Sistemas de Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo”
¿ CUÁNDO SE APROBARON LAS DIRECTRICES NACIONALES PARA LOS SG de SST ?
3
RECORDAMO
S
Por el artículo 1º de la Resolución S.R.T. Nº 103 de fecha 27 de enero de 2005, se adoptaron las “Directrices sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, ILO-OSH 2001” de la ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT/ILO), como documento y marco referencial para la implementación de un SG-SST por parte de los empleadores.
ANTECEDENTES DE LAS DIRECTRICES NACIONALES PARA LOS SG de SST
4
RECORDAMO
S
5
ANTECEDENTES DE LAS DIRECTRICES NACIONALES PARA LOS SG de SST
RECORDAMO
S
Su objeto es: especificar los requisitos para implementar sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo (SG-SST) por parte de los empleadores, y de esa forma contribuir con la Organización a proteger a los trabajadores contra los peligros, y a eliminar las lesiones, enfermedades, dolencias, incidentes y muertes relacionadas con el trabajo.
¿ CUÁL ES EL OBJETO DE LAS DIRECTRICES NACIONALES PARA LOS SG de SST ?
6
La implementación de Sistemas de Gestión de la SST por parte de los empleadores:
► es de aplicación voluntaria, es decir, la autoridad nacional no obliga al empleador a implementar estos sistemas;
► no tienen por objeto sustituir ni las leyes o reglamentos nacionales ni las normas vigentes
► no exige certificación (según el modelo propuesto por OIT), no obstante, la SRT propone la elaboración de un esquema de reconocimiento para el empleador, e incentivos por parte de la autoridad nacional, previa auditoría.
7
¿ LAS DIRECTRICES NACIONALES PARA LOS SG de SST SON OBLIGATORIAS PARA LOS EMPLEADORES ?
RECORDAMO
S
Con respecto a su alcance, las Directrices Nacionales son aplicables a cualquier organización que desee IMPLEMENTAR, MANTENER y MEJORAR CONTÍNUAMENTE su SG de SST.
8
¿ CUÁL ES EL ALCANCE DE LAS DIRECTRICES NACIONALES PARA LOS SG de SST ?
Las Directrices Nacionales establecen que la seguridad y la salud del trabajador, incluyendo el cumplimiento de los requerimientos en SST de las leyes y reglamentaciones nacionales, son la responsabilidad y el deber del empleador.
9
¿ CUÁLES SON LOS REQUISITOS GENERALES ESTABLECIDOS POR LAS DIRECTRICES NACIONALES ?
10
El empleador deberá mostrar liderazgo y compromiso firme con respecto a las actividades de SST en la Organización, y deberá adoptar las decisiones necesarias para establecer y mantener un SG de SST que incluya los principales elementos de: política, organización, planificación y aplicación, evaluación y acción en pro de mejoras:
¿ CUÁLES SON LOS REQUISITOS GENERALES ESTABLECIDOS POR LAS DIRECTRICES NACIONALES ?
11
LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DE LOS SG de SST
1-2 3-4-5-6
7-8-9-10 11-12-
14
13
15
16
12
1-2 Política
Disponible para los interesados externos
1. POLÍTICA EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
13
POLÍTICA
El empleador, en consulta con los trabajadores y sus representantes , expondrá por escrito la política en materia de SST, que deberá ser:
Apropiada a la Organización (tamaño y actividad)
Concisa, clara, suscripta por los propietarios o sus mayores autoridades
Difundida y de fácil comprensión
Revisada y actualizada permanentemente
1
14
POLÍTICA
Incluir, como mínimo, los siguientes principios y objetivosfundamentales respecto de los cuales la organización expresa su compromiso:
La protección de la seguridad y salud de todos los miembros de la organización
El cumplimiento de las leyes, convenios y otros compromisos suscriptos en SST
Garantía de la participación de los trabajadores y sus representantes
La mejora continua del desempeño del SG-SST
1. POLÍTICA EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1
15
POLÍTICA
El sistema de gestión de la SST deberá ser compatible con los otros sistemas de gestión dela organización, o estar integrado en los mismos
El alcance de esta política puede resultar complementaria de las que
hubiese dictado el empleadorrespecto a la gestión de la calidad (ISO
9000), y del medio ambiente (ISO 14000)
1. POLÍTICA EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1
16
POLÍTICA
La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la SST en la organización.A tal efecto el empleador deberá:
2. PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
2Asegurar que sus empleados y
representantes sean consultados, informados y capacitados en materia de SST
Asegurar la constitución y funcionamiento de un comité de SST y el reconocimiento de
los representantes de los trabajadores
Adoptar las medidas para que los empleados y representantes dispongan de
tiempo y recursos para participar en los procesos del SG-SST
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Principio fundamental de la Política en materia de SST de la organización:La protección de la seguridad y salud de todos sus miembros.
18
3-4-5-6 Organización
19
ORGANIZACIÓN
El empleador asumirá la responsabilidad general de proteger la seguridad y la salud de los trabajadores y el liderazgo de las actividades de SST en la organización.
3. RESPONSABILIDAD Y OBLIGACIÓN DE RENDIR CUENTAS
3Asignar la responsabilidad, la obligación
de rendir cuentas y la autoridad necesarias al personal encargado del desarrollo,
aplicación y resultados del SG- SST
Nombrar a una o varias personas de alto nivel de dirección con la responsabilidad,
la autoridad y la obligación de rendir cuentas para examinar, evaluar e informar a
la Dirección sobre el funcionamiento del SG-SST
La formación de los trabajadores deberá ser gratuita y brindada en el horario de trabajo
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ORGANIZACIÓN
El empleador definirá los requisitos de competencia necesarios y, adoptará y mantendrá normas para que las personas en la organización sean competentes en todos los aspectos de sus deberes y obligaciones relativos a la seguridad y salud.
4. COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN
4Deberá contar con suficiente competencia
como para identificar y eliminar, o controlar todos los peligros y riesgos del trabajo
Disponer programas de capacitación brindados por personas competentes que se hagan extensivos a todos los miembros
de la organización, y que cuenten con documentación y evaluaciones
Disponer programas de capacitación brindados por personas competentes que se hagan extensivos a todos los miembros de la organización.
21
Las disposiciones, procedimientos, instrucciones y otros documentos internos
que se utilicen en SG-SST
Los peligros y riesgos más importantes para la SST que conllevan las actividades de la organización, así como las disposiciones adoptadas para su prevención y control
22
ORGANIZACIÓN
En función del tamaño y la naturaleza de las actividades de la organización, deberá elaborarsey mantenerse actualizada una documentación sobre el sistema de gestión de la SST que comprenda:
5. DOCUMENTACIÓN DEL SG-SST
5La política y los objetivos de la organización
con respecto a la SST
Las principales funciones y responsabilidades asignadas al SG-SST
23
ORGANIZACIÓN
La documentación relativa al sistema de gestión de la SST deberá:
5. DOCUMENTACIÓN DEL SG-SST
5Estar redactada con claridad y presentarse
de una manera que pueda ser comprendida por quienes deben utilizarla
Estar sujeta a exámenes regulares, ser revisada según sea necesario, difundirse y
ponerse a disposición de todos los miembros apropiados o involucrados de la
organización
24
ORGANIZACIÓN
Los documentos de SST deberán establecerse, archivarse y conservarse a nivel local, de conformidad con las necesidades de la organización
5. DOCUMENTACIÓN DEL SG-SST
5Los datos recopilados tendrán que
clasificarse en función de sus características y origen, especificándose el tiempo durante
el cual han de conservarse
Los trabajadores deberán tener el derecho de consultar los registros relativos a su medio ambiente de trabajo y su salud,
respetando requisitos de confidencialidad
Los resultados de la supervisión activa y reactiva
Registros relativos a los niveles de exposición de los trabajadores, y la
vigilancia del medio ambiente de trabajo y de la salud de los trabajadores
Registros basados en leyes o reglamentos nacionales relativos a la SST
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ORGANIZACIÓN
La documentación de SST podrá comprender:
5. DOCUMENTACIÓN DEL SG-SST
5Registros relativos al funcionamiento del
sistema de gestión de la SST
Registros de lesiones, dolencias, incidentes y enfermedades, relacionados con el trabajo
26
Los documentos de SST deberán establecerse, archivarse y conservarse a nivel local, de conformidad con las necesidades de la organización.
Cerciorarse de que las inquietudes, las ideas y las aportaciones de los trabajadores y de sus representantes sobre SST se reciban,
consideren y atiendan27
ORGANIZACIÓN
La comunicación es un componente fundamental para un SG-SST sólido. Proporciona las estructuras o protocolos para un flujo de información de doblesentido en la organización. Deberán fijarse y mantenerse disposiciones y procedimientos para:
6. COMUNICACIÓN
6Recibir, documentar y responder
adecuadamente a las comunicaciones internas y externas relativas a la SST
Garantizar la comunicación interna de la información relativa a la SST entre los
niveles y funciones de la organización que sean apropiados (o los competentes)
28
La comunicación es un componente fundamental para un SG-SST sólido.
29
7-8-9-10 Planificación y
aplicación
Determinar si los controles previstos o existentes son adecuados par eliminar los peligros o
controlar los riesgos
Identificar, prever y evaluar los peligros y riesgos existentes o posibles en materia de SST en
relación con el medio ambiente o la organización del trabajo
30
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
El SG-SST y las disposiciones pertinentes de la organización deberán evaluarse mediante un examen inicial. Cuando la organización sea reciente, el examen inicial servirá de base para el establecimiento del Sistema y deberá:
7Ser llevado por personas competentes en consulta
con los trabajadores y/o sus representantes
Identificar las prescripciones legales vigentes en materia de SST, las directrices nacionales, las
específicas y los programas voluntarios de protección que haya suscripto la Organización
7. EXAMEN INICIAL
31
Identificar, prever y evaluar los peligros y riesgos existentes o posibles en materia de SST, en relación con el medio ambiente o la organización del
trabajo.
Servir de referencia para evaluar la mejora continua del SG-SST
32
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Analizar los datos recopilados en relación con la vigilancia de la salud de los trabajadores, y considerar que el resultado del examen inicial deberá:
7Estar documentado
Servir de base para adoptar decisiones sobre la aplicación del SG-SST
7. EXAMEN INICIAL
A mejorar continuamente los resultados de la SST
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PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Esta etapa es considerada como el núcleo del Sistema de Gestión, y deberá apuntar a la creación de un SG-SST que contribuya:
8A cumplir, como mínimo, las disposiciones
de las leyes y reglamentos nacionales
A fortalecer los componentes del SG-SST
8 . PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y APLICACIÓN DEL SISTEMA
la selección de criterios de medición para confirmar que se han alcanzado los
objetivos señalados 34
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Deberá adoptarse una planificación adecuada y apropiada de la SST, basada en los resultados del examen inicial, y los posteriores, u otros. La planificación deberá contribuir a la protección de la SST, e incluirá:
8Una clara definición, el establecimiento de
prioridades y la cuantificación, de ser pertinente, de los objetivos de la organización en materia de SST
La preparación de un plan para alcanzar cada uno de los objetivos, en el que se
definan responsabilidades y criterios claros de funcionamiento, indicando lo que debe
hacerse, quién debe hacerlo y cuándo
8 . PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y APLICACIÓN DEL SISTEMA
35
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Deberá adoptarse una planificación adecuada y apropiada de la SST, basada en los resultados del examen inicial, y los posteriores, u otros. La planificación deberá contribuir a la protección de la SST, e incluirá:
8La dotación de recursos adecuados,
incluidos recursos humanos y financieros, y la prestación de apoyo técnico
El desarrollo y funcionamiento de todos los componentes del sistema de gestión de la
SST mencionados en las directrices nacionales y de los principales elementos
del sistema de gestión de la SST.
8 . PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y APLICACIÓN DEL SISTEMA
Estar documentados y comunicados a todos los cargos de la organización. Centrarse en la mejora continua de la protección de la
SST 36
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
De conformidad con una política de SST basada en el examen inicial o en exámenes posteriores,tendrán que señalarse objetivos medibles en materia de SST, que deberán:
9Ser específicos para la organización,
apropiados con su tamaño y con la naturaleza de las actividades
Ser compatibles con las leyes y reglamentos pertinentes y aplicables, así como con las obligaciones técnicas y comerciales de la
organización en relación con la SST
9 . OBJETIVOS EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Ser realistas y posibles
Evaluarse y actualizarse
37
Tendrán que señalarse objetivos medibles en materia de SST, que sean realistas y posibles.
Cuando ciertos peligros/riesgos no puedan controlarse con disposiciones colectivas, el
empleador deberá ofrecer equipo de protección personal, incluida ropa de protección, sin costo alguno y deberá aplicar medidas destinadas a
asegurar que se utiliza y conserva dicho equipo
Minimizar el peligro/riesgo, con el diseño de sistemas de trabajo seguro que comprendan
disposiciones administrativas de control
38
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Deberán identificarse y evaluarse los peligros y los riesgos para la seguridad y salud delos trabajadores sobre una base continua. Las medidas de prevención y protección deberán aplicarse con arreglo al siguiente orden de prioridad:
10Supresión del peligro/riesgo
Control del peligro/riesgo, en su origen, con la adopción de medidas técnicas de control o
medidas administrativas
10 . PREVENCIÓN DE LOS PELIGROS
39
Cuando ciertos peligros/riesgos no puedan controlarse con disposiciones colectivas, el empleador deberá ofrecer equipo de protección personal.
Antes de adoptar la “decisión de introducir un cambio”, deberá cerciorarse de que todos los
miembros interesados de la organización hayan sido adecuadamente informados y capacitados
Deberá proceder a una identificación de los peligros y a una evaluación de los riesgos antes de
introducir cualquier modificación
40
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
La gestión del cambio aborda las preocupaciones y los temas de SST asociados a la instalación de procesos u operaciones nuevas que constituyen los cambios internos o cambios en las reglamentacioneso normas sociales, denominados cambios externos:
10Deberán evaluarse las medidas en la SST ante
cambios internos (cambios en la composición de la plantilla o en la estructura organizativa, y por la
introducción de nuevos procesos, métodos de trabajo o adquisiciones)
10 . PREVENCIÓN DE LOS PELIGROS
Proporcionar información y comunicarse a las autoridades competentes interesadas, la vecindad y los servicios de intervención en
situaciones de emergencia
41
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Deberán adoptarse y mantenerse las disposiciones necesarias en materia de prevención,preparación y respuesta respecto de situaciones de emergencia.
10Garantizar que se ofrecen la información,
los medios de comunicación interna y la coordinación necesarios a todas las
personas en situación de emergencia en el lugar de trabajo
10 . PREVENCIÓN DE LOS PELIGROS
Ofrecer servicios de primeros auxilios y asistencia médica, de extinción de incendios
y evacuación a todas las personas que se encuentren en el lugar de trabajo
Ofrecer información y formación pertinentes a todos los miembros de la
organización, en todos los niveles, incluidos ejercicios periódicos de prevención de
situaciones de emergencia, preparación ymétodos de respuesta
42
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Deberán adoptarse y mantenerse las disposiciones necesarias en materia de prevención,preparación y respuesta respecto de situaciones de emergencia.
10
10 . PREVENCIÓN DE LOS PELIGROS
Incorporen, en las especificaciones relativas a compras, las disposiciones relativas al
cumplimiento por parte de la proveedora de los requisitos de SST
Adopten y mantengan procedimientos a fin de garantizar que se apliquen las normas de SST de la organización, o cuando menos su
equivalente, a los contratistas y sus trabajadores ocupados en la organización
43
PLANIFICACIÓN y APLICACIÓN
Con respecto a las adquisiciones y contrataciones, deberán establecerse y mantenerse procedimientos que:
10
10 . PREVENCIÓN DE LOS PELIGROS
44
11-12-14 Evaluación
Considerar la posibilidad de recurrir a mediciones, (externas) tanto cualitativas
como cuantitativas, adecuadas a las necesidades de la organización
45
EVALUACIÓN
Deberán elaborarse, establecerse y revisarse periódicamente procedimientos para supervisar, medir y recopilar con regularidad datos relativos a los resultados de la SST
11Deberán seleccionarse indicadores de
eficiencia adecuados al tamaño de la organización, la naturaleza de sus
actividades y los objetivos de la SST
11 . SUPERVISIÓN Y MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS
Utilizarla como medio para determinar en qué medida se cumplen la política y los
objetivos de SST, y se controlan los riesgos
Incluir una supervisión tanto activa como reactiva, y no fundarse únicamente en
estadísticas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales
46
EVALUACIÓN
Deberán definirse, en los diferentes niveles de la gestión, la responsabilidad la obligación de rendir cuentas y la autoridad en materia de supervisión
11
11 . SUPERVISIÓN Y MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS
La supervisión activa deberá comprender los elementos necesarios para establecer un sistema proactivo e incluir: cumplimiento de
los planes, inspecciones y vigilancia del sistema y su ambiente
La supervisión reactiva deberá abarcar la identificación, la notificación y la
investigación de fallos en el SG-SST
47
Deberán elaborarse, establecerse y revisarse periódicamente procedimientos para supervisar, medir y recopilar con regularidad datos
relativos a los resultados de la SST
Deberá ser llevada a cabo por personas competentes, con una participación apropiada de
los trabajadores y sus representantes
48
EVALUACIÓN
La investigación del origen y causas subyacentes de los incidentes, lesiones, dolencias yenfermedades deberá permitir la identificación de cualquier deficiencia en el sistema de gestión de la SST y estará documentada
12
12 . INVESTIGACIÓN DE LESIONES, ENFERMEDADES, DOLENCIAS E INCIDENTES RELACIONADOS CON EL TRABAJO Y SU EFECTO EN LA SST
Los resultados de las investigaciones deberán comunicarse al comité de seguridad y salud,
cuando exista, el que deberá formular las recomendaciones pertinentes que estime
oportunas
Las medidas correctivas resultantes de estas investigaciones deberán aplicarse con el finde evitar que se repitan los casos de lesión,
dolencia, enfermedad o incidente relacionados con el trabajo
Resultados de las auditorías
49
EVALUACIÓN
Su realización debe ser aproximadamente cada seis meses los primeros tres años. Después, unarevisión por año, como mínimo, después de cada auditoría y en base a la información:
14
14 . EXAMEN REALIZADO POR LA DIRECCIÓN
Retroalimentación brindada por los trabajadores y los clientes
Seguimiento de exámenes anteriores
Acciones preventivas/correctivas
Recomendaciones para la mejora continua
50
13Auditoria
La auditoria deberá abarcar:La política de SST
La participación de los trabajadoresLa responsabilidad de la Dirección
La competencia y capacitaciónLa documentación y la comunicación
La planificación, desarrollo y puesta en práctica del SG-SST
Las medidas de prevención y controlLa gestión del cambio
La respuesta a las emergenciasLas adquisiciones y contrataciones
La supervisión y medición de resultadosLa investigación de lesiones
La auditoria 51
AUDITORIA
Se desarrollará una política y un programa de auditoría que comprenda una definición de la esfera de competencia del auditor, el alcance de la auditoría, su periodicidad, su metodología y lapresentación de informes
13
13 . REALIZACIÓN DE AUDITORIAS PERIÓDICAS PARA COMPROBAR LA EFICACIA DEL SG-SST
52
La auditoría comprende una evaluación del sistema de gestión de la SST en la organización, de sus elementos o subgrupos de elementos, según
corresponda
53
15Acción en pro
de mejoras
Someterse a autoridades competentes cuando las medidas de prevención son
inadecuadas o ineficaces
La identificación y análisis de las causas profundas de las disconformidades con las
normas pertinentes de SST y/o las disposiciones del SG-SST
54
ACCIÓN EN PRO DE MEJORAS
Deberán tomarse y aplicarse disposiciones relativas a la adopción de medidas preventivasy correctivas con base en los resultados de la supervisión y medición de la eficiencia del SG de la SST, de las auditorías y de los exámenes realizados por la dirección
15
15 . ACCIÓN PREVENTIVA Y CORRECTIVA
La adopción, planificación, aplicación, comprobación de la eficacia y
documentación de las medidaspreventivas y correctivas, incluidos los
cambios en el propio SG-SST
55
16
Mejoracontinua
La investigación de lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados
con el trabajo y los resultados y recomendaciones de las auditorías;
Los resultados de la supervisión y medición de la eficiencia
Los objetivos de SST de la organización
56
MEJORA CONTINUA
Estas disposicionesdeberán tener en cuenta:
16
16 . ADOPTAR Y MANTENER DISPOSICIONES PARA LA MEJORA CONTINUA DE LOS ELEMENTOS DEL SG-SST
Los resultados de las actividades de identificación y evaluación de los peligros y
de los riesgos
Los resultados del examen realizado por la dirección
Las recomendaciones presentadas por todos los miembros de la organización en
pro de mejoras, los cambios de leyes y normas, las novedades sobre SST
57
MEJORA CONTINUA
Los procedimientos y los resultados de la organización en el campo de la seguridad y lasalud deberán compararse con otros para mejorar su eficiencia:
16
16 . COMPARAR PROCEDIMIENTOS Y RESULTADOS EN EL CAMPO DE LA SST CON OTROS SG-SST (BENCHMARKING)
http://www.safestart.be/es/teaser/benchmarking-and-exchange-of-good-practices-in-osh-summary-now-available
58
IMPLEMENTACIÓNDEL SG-SST
Para la implementación del SG-SST se recomiendaseguir las etapas del cuadro desplegado en la siguiente diapositiva, comenzando por el examen inicial (7) y finalizando por la mejora continua (16). Los plazos establecidos para cada etapa no deberían exceder la siguiente cantidad de meses:
● Etapa A: tres meses, ● Etapa B: cuatro meses, y ● Etapa C: cinco meses;
de manera tal de poder cumplimentar en el término de un año la implementación de todos los elementos que componen el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo.
59
IMPLEMENTACIÓNDEL SG-SST
PRIMERA ETAPA
7 Examen Inicial
3 Responsabilidad y obligación de rendir cuentas
12Investigación de las lesiones, enfermedades, dolencias e incidentes relacionados con el trabajo y su efecto en la
seguridad y la salud
10 Prevención, preparación y respuesta respecto de situaciones de emergencia
60
IMPLEMENTACIÓNDEL SG-SST
SEGUNDA ETAPA
2 Participación de los trabajadores
4 Competencia y capacitación
8 Planificación, desarrollo y aplicación del sistema
5 Documentación del SG-SST
6 Comunicación
10 Prevención de los peligros, medidas de prevención y control, adquisiciones y contrataciones
15 Acción preventiva y correctiva
61
IMPLEMENTACIÓNDEL SG-SST
TERCERA ETAPA
9 Objetivos en materia de seguridad y salud en el trabajo
10 Gestión del cambio
1 Política en materia de seguridad y salud en el trabajo
11 Supervisión y medición de los resultados
13 Auditoría
14 Examen realizado por la dirección
16 Mejora continua
62
El Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo - Requisitos para la implementación de un SG-SST en las Organizaciones -
Análisis de las Directrices Nacionales sobre SG-SST
Resumen y diseño de la presentación:
Prof. CP Felipe R. Mangani – Ciudad de Buenos Aires – Argentina
Visite el blog: SEMBRAR ADMINISTRACIÓNhttp://administraciongeneraluba.blogspot.com.ar/
NOVIEMBRE 2015
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