kepemimpinan Kunci Keberhasilan Kepala Sekolah

Disusun oleh:

Nama : Eko Nopi Hariyanto

Progdi : Teknologi Pendidikan

Semester : IV (Empat)

NIM : 1251300002

Dosen pengampu : Prof. Dr. Madyo Ekosusilo, M.Pd

Kepala sekolah, kedua kata tersebut adalah

“Kepala” dan “Sekolah”. Kata “Kepala” dapat

diartikan “Ketua” atau “Pemimpin” dalam suatu

organisasi atau sebuah lembaga. Sedang

“Sekolah” adalah sebuah lembaga di mana

menjadi tempat menerima dan memberi pelajaran.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 2

Secara sederhana kepala sekolah

dapat didefinisikan sebagai: “seorang

tenaga fungsional guru yang diberi tugas

untuk memimpin suatu sekolah dimana

diselenggarakan proses belajar mengajar,

atau tempat dimana terjadi interaksi antara

guru yang memberi pelajaran murid yang

menerima pelajaran”.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 3

Kepemimpinan terjadi melalui dua bentuk:

1. Kepemimpinan formal (formal leadership),

terjadi apabila di lingkungan organisasi jabatan

otoritas formal dalam organisasi tersebut diisi

oleh orang-orang yang ditunjuk atau dipilih

melalui proses seleksi.

2. Kepemimpinan informal ( informal leadership),

terjadi di mana kedudukan pemimpin diisi oleh

orang2 yg muncul dan berpengaruh terhadap

orang lain.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 4

Tiga peran penting kepala sekolah:

1. Peran Hubungan antar Perseorangan

figurehead

Kepemimpinan

Penghubung

2. Peranan Informasi

Sebagai monitor

Sebagai disseminator

Spokesman

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 5

3. Sebagai Pengambil Keputusan

Enterprenuer

Orang yang memperhatikan gangguan

Orang yang menyediakan segala sumber

A negotiator roles

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 6

Manajemen adalah proses merencanakan,

mengorganisasikan, memimpin dan

mengendalikan usaha anggota-anggota organisasi

serta pendayagunaan seluruh sumberdaya

organisasi dalam rangka mencapai tujuan yang

telah ditetapkan.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 7

M

A

N

A

J

E

M

E

N

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 8

merencanakan

memimpin

mengendalikan

mengorganisasikan

• Program

• Sumber

daya

manusia

• Sarana

• Dana

• Informasi

• Suasana

Tujuan

organisasi

yang telah

ditetapkan

sebelumny

a

M

A

N

A

J

E

M

E

N

By.ecco_haryy@ymail.com 8

merencanakan

memimpin

mengendalikan

mengorganisasikan

• Program

• Sumber

daya

manusia

• Sarana

• Dana

• Informasi

• Suasana

Tujuan

organisasi

yang telah

ditetapkan

sebelumny

a

1. Bekerja dengan, dan melalui orang lain;

2. Bertanggungjawab dan

mempertanggungjawabkan;

3. Berpikir secara realistik dan konseptual;

4. Juru penengah;

5. Seorang politis;

6. Seorang diplomat;

7. Pengambil keputusan yang sulit.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 9

Fungsi seorang manajer dalam organisasi

(Stoner )

Tiga macam bidang keterampilan yang

dimiliki oleh manajer:

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 10

Supervisory Management

Technical Skills

Middel Management

Human Skills

Top Management

Conceptual Skills

Pendidik adalah orang yang mendidik.

Sedang mendidik diartikan memberikan

latihan mengenai akhlak dan kecerdasan

pikiran sehingga pendidikan dapat diartikan

proses pengubahan sikap dan tata kelakuan

seseorang dalam mendewasakan manusia.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 11

Empat nilai:

1. Mental : sikap batin dan watak;

2. Moral : ajaran baik buruk;

3. Fisik : kondisi jasmani;

4. Artistik :kepekaan terhadap seni dan

keindahan.

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 12

Tiga organisasi penting dalam rangka

pembinaan sekolah:

1. Organisasi Orang tua Siswa

Aparat pembantu kepsek

2. Organisasi Siswa

Wadah untuk mengembangkan bakat

siswa

3. Organisasi Guru

Sebagai wadah pembinaan dan

pengembangan profesi

6/4/2014 By.ecco_haryy@ymail.com 13

6/4/2014 Template copyright www.brainybetty.com 2005 14