Omistajuus @ TIEKE Bisnestreffit 102 13.6.2014

Preview:

DESCRIPTION

Omistajuus on välttämätön edellytys hankinnan ja projektien onnistumiselle. Miten ja miksi sitä kannattaa rakentaa.

Citation preview

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

TIEKE Bisnestreffit pe 13.6.2014 Ari Tikka0400 308 304ari.tikka@gosei.fi

1

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Omistajuus tekee valintoja, arvoon perustuen, yhdessä

2

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Omistajuus opitaan

3

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

MUTTA…Sirpaloituminen - valta ja viisaus on aina toisaalla

Epävarmuus - en tiedä mitä en tiedä

Eri maailmat - mahdollisuuksien ja toteutuksen maailmat

Osaamattomuus - ei kyetä kiteyttämään arvoa ja tarpeita

Inhimilliset syyt - pelko, pakeneminen, kulttuuri

4

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Eri maailmat

5

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Virta arvon todennuksesta toteutukseen

6

Todennetaan syntyvä arvo

Tuotteen tai ratkaisun kehitys

Proto

Asiakas (liiketoiminnan omistaja)

Loppukäyttäjä

Rahoittaja

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoinToteutuksen)maailma 7

Kokonaisuus

Yksityiskohdat

Kustannus

Arvo

Toimitus myöhemmin

Lupaus nyt

Muutos kallista

Muutos edullista

Kehitysmekanismi, putki

Valintamekanismi, suppiloMahdollisuuksien)maailma

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Inhimillinen vaikeus

8

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Projekti on aina muutosprojekti, jossa omistajan liiketoimintaprosessi muuttuu.

9

Mahdollisuuksien maailma sekäasianomistajat Toteutuksen

maailma

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Inhimillistä toimintaaEi haluta ottaa eikä antaa omistajuuteen liittyvää valtaa. Henkilökysymys tai kulttuuri.

Etsitään yhtä omistajaa “product owner”

Delegoidaan omistajuus projektipäällikölle toimittajalle suunnitelmalle

Todellisuuden kieltäminen, touhuaminen, messiaan odotus, asioiden lykkääminen (isoon erään), konfliktin välttely, eristäytyminen http://en.wikipedia.org/wiki/Defence_mechanisms

10

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Omistajuuden oppiminen

11

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Omistajuus kuntoon ensin

12

Hallittu uusi normaalitilanne

Epäselvyys Päättämättömyys

Tekninen tietämysToteutuksen maailmaPä

ätök

sent

ekok

yky

Tehd

yt p

äätö

kset

Mah

dollis

uuks

ien

maa

ilma

Hankinta- valmistelu

Tiedon rajallisuus

Todennus

Ketterä hankinta

JatkokehitysInvestoidaan työtä oppimiseen. Kokonaisedullinen.

Teknologia edellä

Myöhäinen

osallistaminen

Delegoidaan omistajuus. Kallis ja riskialtis.

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Omistajuus on rahan arvoista

13Aika, raha

Vaatimusmäärittely

Kiinteä hankinta

KäyttöönottoKetterä hankinta

Omistajuudenrakentaminen, Hankintavalmistelu

Toiveiden tynnyri paisuu

Riski ja epävarmuus

päätöksissä ja teknologiassa

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Hankintavalmistelun sisältöä1. Vision/tavoitteiden kirkastus

2. Hankintastrategian ja taktiikan määrittäminen: “Ketteryyden aste ja keinot”

3. Käyttäjien ja prosessien hahmottaminen

4. Liittyvien järjestelmien tarpeiden tunnistus

5. Käyttäjien ja toimintaprosessien tarpeiden, vaatimusten ja mahdollisuuksien työstö

6. Konseptin suunnittelu

7. Arkkitehtuurin linjaus

8. Laadullisten vaatimusten tunnistus

9. Product Backlogin jalostus

10. Läpikävely kaikkien sidosryhmien kanssa

14

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

Yhteisöllisyyttä ja vaihtoehtojamonimuotoisin menetelmin

15

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin

User-centered design Participatory design

Prototyping

Wizard of OzDrama

Role-playService blueprints

Design games

Service designCo-design

Design thinking

Co-creation

PersonasScenarios

Informance

Ethnography Bodystorming

Experience prototype

Mock-ups

Video

Moodboards

Customer journey

Lähestymistapoja ja tekniikoita

www.hankintavalmistelu.fi  Nimeä-JaaSamoin 17

15-25 vuotta tuotekehitysliiketoiminnassa; markkinoilta tuotepäätöksiin ja käyttöönottoon; teknologiasta johtoon.

5-15 vuotta muutoksen tekijöinä yhdessä maailmanluokan konkarien kanssa.

Telecom, medical, rahoitus, peli ja julkinen sektori.

Valmentajatason osaaminen keskeisillä alueilla kuten Lean, Agile, projektitoiminta, johtaminen, teknologia, tiimityö, kulttuuri, muutos.

Marko Taipale

Ari Tikka

Arto Eskelinen

Ran NymanAri Tanninen

Recommended