The starfish and the spider - The Unstoppable Power of Leaderless Organizations

Preview:

DESCRIPTION

Presentatie over het boek van Ori Brafman. In het Nederlands ook wel De Zeester en De Spin genoemd. Het boek verklaart de door internet opkomende decentralisatie van organisaties en bedrijven

Citation preview

SamenvattingThe Starfish and the spiderThe unstoppable power of leaderless

organizations

Ori Brafman2006

Decentralisatiewordt weer aangewakkerd

door Internet

Decentralisatiebestaat uit

8 kenmerken

1.Bij aanvalvolgt meer openheid en decentralisatie(Bij decentrale organisatie)

1.Bij aanvalvolgt meer openheid en decentralisatie(Bij decentrale organisatie)

Spider & Starfish

Spider & Starfish

- Gecentraliseerd- Centraal lichaam met pootjes- Kop eraf = dood

- Decentraal- Vitale organen in elke arm- Geen hoofd- In tweeën snijden =2 zeesterren

2.‘Spiders’ en ‘Starfishes’worden vaak verward

Hoe herken je een Starfish organisatie?

Heeft iemand de leiding?

Is er een hoofdkantoor?

Overleeft het zonder ‘hoofd’?

Is er een duidelijke rolverdeling?

Kan je er zomaar een afdeling uithalen?

Zijn kennis en macht gecentraliseerd?

Is de organisatie flexibel of rigide?

Kan je de deelnemers tellen?

Regelen deelnemers zelf financiering?

Wordt er direct gecommuniceerd?

3.Geen centrale ‘intelligentie’

4.Open systemen kunnen snel veranderen

5.Decentralisatie

besluipt je

6.Opgeteld een

lagere winst

7.Mensen in een open systeem helpen graag mee

8.Bij aanval volgt geslotenheid en centralisatie(Bij centrale organisatie)

8.Bij aanval meer geslotenheid en centralisatie(Bij centrale organisatie)

De vijf ‘benen’ van een Starfish

● 1. Kringen (circles)● 2. De Katalysator (catalyst)● 3. Ideologie● 4. Het bestaande netwerk● 5. De Kampioen (champion)

Internet is een broedplaats voor Starfish-organisaties

● 1. Kringen (circles)● 2. De Katalysator (catalyst)● 3. Ideologie● 4. Het bestaande netwerk● 5. De Kampioen (champion)

Hoe bestrijd je iets decentraals?3 strategieën

1. Verander hun ideologie

2. Centraliseer ze

3. Decentraliseer jezelfIf you can’t beat them, join them

Hybride organisatiescentraal bedrijf, decentrale klantervaring

Hybride organisatiescentraal bedrijf, decentrale delen in DNA

Hybride organisatiesOp zoek naar de ‘sweet spot’

Informatie

decentralisatie

vertrouwen, verantwoording

centralisatie

fin

Recommended