Viestinnän Keskusliitto 2015

Viestinnän Keskusliitto

2

Kilpailukykyinen, yhteiskuntaa vahvistava suomalainen media-ala.

MissioRakennamme suomalaisen media-alan menestystä.

Visio

Media-ala Luovan Suomen ytimessäMedia-ala: sanoma- ja aikakauslehdet , kirjat, tv- ja radiolähetykset, digitaaliset mediapalvelut • liikevaihto 4,1 mrd € (2013) • työllistävyys 26 000 hlöä (2013) + välillinen työllistävyys

Media-ala + elokuvat, musiikki, pelit • liikevaihto 6,2 mrd € (2013) • työllistävyys 40 000 hlöä + välillinen työllistävyys

Luova Suomi (kaikki tekijänoikeuksiin perustuva toiminta) • arvio: 4,8 % bkt:stä • työllistävyys yli 100 000 + välillinen työllistävyys

Viestinnän KeskusliittoEdustaa:

4

• n. 700 yritystä ja yhteisöä

• jotka työllistävät noin 22 000 henkilöä

• suurinta osaa joukkoviestintä-markkinoista • ei YLE eikä

tallenteet

Jäsenet

5

273 erillistä

yritysjäsentä

+

6

STRATEGIAOlemme suomalaisen media-alan

ääni ja paras toimialaosaaja

PÄÄMÄÄRÄElinkeinopoliittinen edunvalvonta:

mediamyönteinen oikeudellinen ympäristö

PÄÄMÄÄRÄTyömarkkinapoliittinen edunvalvonta:

jäsenten kilpailukykyä tukevat työehdot

MISSIORakennamme suomalaisen

media-alan menestystä

Jäsentyytyväisyys, asiantuntemus ja yhteistyö ovat keskeiset arvomme

Miksi VKL

VISIO

KILPAILUKYKYINEN, YHTEISKUNTAA VAHVISTAVA

SUOMALAINEN MEDIA-ALA

7

Mitä teemme?

ELINKEINOPOLITIIKKA

Vaikuttaminen media-alaa koskevaan lainsäädäntöön• Lainvalmistelun työryhmät,

lausunnot, kuulemiset, kannanotot

Vaikuttajaviestintä• Tapaamiset,

taustamateriaalit, verkostot, esiintymiset, haastattelut, artikkelit

Jäsenpalvelu• Neuvonta ja koulutus

Ympäristöasiat

Toimialatieto

TYÖMARKKINATOIMINTA

Työehtojen kehittäminen• Työehtosopimukset, jatkuva

neuvottelu • Työryhmät ja kehityshankkeet

Jäsenpalvelu• Neuvonta ja jäsenviestintä

työsuhdeasioissa, neuvottelu erimielisyyksissä, välimiesoikeus

• Omat kurssit ja liittojen yhteinen koulutus, oppaat

Työturvallisuusasiat ja koulutuspolitiikka

Tilastot ja seuranta

Palvelutuotanto

Viestintä Talous- ja henkilöstöhallinto

Lainsäädäntövaikuttamisen painopisteet• Sananvapauden turvaaminen

• Demokratiaa ja osaamisen kehittämistä tukevat veroratkaisut • Mahdollisimman alhainen alv-verokanta

mediasisällöille

• Tasapuoliset kilpailuedellytykset kotimaisille ja ulkomaisille toimijoille sekä julkisille ja yksityisille mediapalveluille • Mm. mainonnan ja tietosuojan sääntely • Yleisradion julkisen palvelun tehtävä ja sen

valvonta

• Sisältöinvestointeihin kannustava tekijänoikeussuoja8

Työmarkkinatoiminnan painopisteet

9

• Lisätään yrityskohtaisuutta työehdoissa. • Solmitaan alan kilpailukykyä ja kehitystä

tukevia palkkaratkaisuja.

• Parannetaan jäsenyritysten osaamista työnantajaroolissa.

• Edistetään työpaikkojen neuvottelu- ja palkitsemisosaamista.

• Turvataan työrauhaa.

VKL:n työehtosopimuksetHlöä (2014)

•TEAM, kirjatyöntekijät 4 600•TEAM, jakajat 3 000

•TEAM/GT, toimihenkilöt 5 000 •VKL-PRO, toimihenkilöt•VKL-MDU, tekniset toimihenkilöt 500

•VKL-SJL, journalistit 4 300 •VKL-SJL, kustannustoimittajat 350

Yrityskohtaiset: MTV & Nelonen

10

Kiitos mielenkiinnosta!