View
133
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Op het BPUG seminar van 3 juni werd in een interactieve sessie aan de hand van sketches het dilemma tussen Agile en Controle gedemonstreerd door Anko Tijman, Marcel Faber en Tilman Jakobs (allen Ordina).
Citation preview
.
PLANET AGILE17E BPUG SEMINAR
3 juni 2014
www.bpug.nl
Controle komt van Mars, Agile van Venus?
2
Door: Tilman Jakobs, Marcel Faber en Anko Tijman
www.bpug.nl
Agenda
• Wie zijn wij?• Controle komt van Mars, Agile van Venus?
1. Organisatie2. De planning3. Risico’s4. Resultaten
• Wrap up• Vragen
3
www.bpug.nl
Wie zijn wij?
Tilman Jakobs• PMO consultant• Agile projecten• Verbinder
4
Marcel Faber• Programmamana
ger• ScrumMaster• Mensen-mens
Agile Competence Center• Virtueel en multidisciplinair• Klant focus
Anko Tijman• Thoughtleader
Agile• Agile &
management• Teamplayer
www.bpug.nl
Disclaimer ;-)
5
www.bpug.nl
1. Organisatie
6
www.bpug.nl
1. Organisatie
• Zelforganiserend, niet zelfsturend• Risico’s van top-down sturing:
– Stoeptegel syndroom– Slechte communicatie– Suboptimale beslissingen
• Bottom-up risico’s– Ad hoc– Uitvoerders worden stuurders– Suboptimale beslissingen
Flexibiliteit binnen kaders Faciliteer voortschrijdend inzicht Team stuurt mee
7
www.bpug.nl
2. Planning
8
www.bpug.nl
2. Planning• Moet de meeste waarde voor de business toevoegen• Stuurgroep dient ook dynamiek te onderkennen (contract!)• “Realistisch maar ambitieus”• Vaak is fixed scope de vastgestelde waarde van het
project…
Product Owner rol is cruciaal Mandaat Kennis
Sturen op waarde
9
www.bpug.nl
3. Risico’s
10
www.bpug.nl
3. Risico’s
• Risicomanagement is noodzakelijk, ook voor Agile projecten• Risico’s kunnen voor iedereen impact hebben! • Risk log kan iedereen raken.
Het Team is mede-eigenaar Transparantie helpt!
11
‘Agile Risk Radar’
www.bpug.nl
4. Resultaten
12
www.bpug.nl
4. Resultaten
• Taakgericht• Resultaatgericht
Output meten Focus op team, de oplossing én de
besturing
13
www.bpug.nl
Wrap up
De PM richt zich vaak op de omgeving, het team moet volgen
De SM richt zich vaak op het team, de omgeving moet volgen
Balans tussen sturing vooraf en flexibiliteit tijdens het project
Team en omgeving hebben hetzelfde doel! Inhoud en proces zijn aan elkaar verbonden
14
www.bpug.nl 15
www.bpug.nl
Stellingen
Agile projecten kunnen niet fout gaan ‘Zachte’ factoren zouden belangrijker moeten zijn in de
sturing en uitvoering van projecten Scrum is van hype nu een trend geworden waar elke
organisatie rekening mee moet houden
16
Recommended