Event Aarhus 6.5.15 Knud Schulz

Netværksmøde for eventaktører Aarhus Events 6. maj 2015 Knud Schulz

Knud Schulz

Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus

Bibliotekar + Master i Public Management

Mentor INELI (International Network of Emerging Library Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation

Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1

Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til Dokk1

ksc@aarhus.dk

www.slideshare.net

Knud Schulz maj 2015

ca.28.500 m2 incl. 17.500 m2 Bibliotek og Borgerservice ca. 11.000 m2 udlejning

Overskrifter

Fra Havn til by med vandkant

Biblioteket i byudvikling

Pladsskaber i byen

Biblioteket som sted og rum

Det moderne bibliotek

Biblioteket som relations- skaber og understøtter

Partnerskaber

Dokk1 som event venue

Knud Schulz maj 2015 3

Aarhus 1958

4 Knud Schulz maj 2015

Aarhus september 2013

Knud Fladeland masterplan 1999

Et transitområde

Helhedsplan – De bynære havnearealer

Hvad er et bibliotek?

Alle mennesker har behov for at udvikle sig og møde viden, information og kundskab

Biblioteker er steder hvor borgerne møder inspiration, kundskab og ideer. Enten alene i et offentligt rum sammen med andre eller gennem møder med andre mennesker

Biblioteker understøtter det enkelte menneskes muligheder for at skabe forandringer i eget liv gennem inspiration, sociale møder og fællesskaber og med en mulighed for at bidrage til samfundsmæssige forandringer

“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011

”Biblioteker skaber udvikling i byerne”

Biblioteker som innovation af byen

Drivkraft i byudvikling

Bidrager til at der kan etableres nye fortællinger om byen

Bliver set som udtryk for udvikling og innovation af samfundet

Bliver argumenter for større by-engagementer

Urban Mediaspace Aarhus

Projektelementer Dokk1: Nyt hovedbibliotek

Borgerservice 17.500 m2 10.500 m2 udlejning

Automatisk p-anlæg (1000 biler) Etablering af havnepladser

Forberedelser for letbanen

Frilægning af Aarhus Å Omlægning af infrastruktur

Klimasikring

Økonomi: 2,2 mia.

Bygherre: Aarhus Kommune Samarbejdspartner: Realdania, Realdania Byg Bygherrerådgiver: Rambøll DK Totalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/S Partnering-entreprenør: NCC Byggeledelse: COWI 17 Knud Schulz maj 2015

Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi Rationale Byens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til

Det moderne bibliotek

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 23 Knud Schulz maj 2015

Iscenesættelse

Oplæsning

Billedbøger

Bogklubber

Undervisning Kurser

Uformel læring Konsultation

Èn-til-én

Lektiecafé’er Vejledning

Adgang til viden

Møder Diskussioner

Foredrag Debatter Samvær

Skriveværksteder

Eksperimenter

Leg og læring

Workshops

Leg Spil

Gaming Game over

Knud Schulz maj 2015

Makerspace

Ankomst

Elmgreen og Dragset Magic Mushrooms

Gong Den danske kunstner Kirstine Roepstorff har med værket Gong vundet opgaven med at lave et stort, indendørs værk til Dokk1.

Poseidon Et udendørs værk til det nye havnebyrum – blev vundet af kunstnergruppen A Kassen med værket Poseidon.

Familier & Børn

2008 Dokk1 byggeprocessen formuleres

Arbejdsform

Last responsible

minute

Inddragelse og tværfagligt samarbejde

Netværk og synergi

Servicepunkter Reception

Receptionen etableres som en tovholderfunktion med tilknyttede medarbejdere der kan arbejde i flere funktioner

Borgerservice Eksisterende service i nye rammer Muligheder for udvikling af læringsprogrammer

BS/Bib

Bibliotek - voksen support Fysisk support punkt – dækker nordlige ½ del af

niveau 1 + Rampen

Bibliotek – familier og børn Fysisk support punkt – dækker niveau 2

Understøtter opbygning af relationer

Formål med partnerskaber 1. Services Partnerskaberne skal udvikle nye eller forbedrede services

2. Kompetencer Partnerskaberne skal udvikle personale-/organisatoriske kompetencer,

der kan skabe nye eller forbedrede services eller samarbejder, eller bane vejen til nye markedsandele (indenfor søjlerne).

3. Økonomi Partnerskaberne skal have et økonomisk incitament - enten direkte

eller indirekte - f.eks. hvor partnerskaber kan skabe adgang til nye økonomiske arenaer, der giver mulighed for øget service.

4. Opmærksomhed Partnerskaberne skal skabe en øget opmærksomhed omkring tilbud og

services, der skaber større tilslutning til eksisterende og fremtidige services. Som minimum skal det få folk ind af døren.

5. Politiske / strategiske mål Partnerskaberne skal understøtte politiske og strategiske mål, både i

relation til samarbejdsrelationer og til produkter/services. Både kort og lang sigt.

Dokk1s identitetsbærere/søjler for partnerskaber Læring

mellem borgere, teknologi og viden; livslang læring og fællesskab.

Fortællinger - oplevelser og kultur

Demokrateket borgeren som udgangspunkt; mangfoldighed, samarbejde og netværk

Rum til jer borgerskabte initiativer; iværksætteri; mødelokaler, urban offices osv.

Aarhus porteføljen det bæredygtige ikon for Aarhus; bysatsninger; Kulturby 2017;

lokalhistorie mv.

Familier og Børn indsatsområderne herunder er: Læring, Fortællinger, Leg

+ relationer og partnerskaber med De nærmeste Naboer

Transformation fra Hovedbibliotek til Urban Mediaspace

Udfordring:

Hvis borgerne forventer et bibliotek som det de kender fra det gamle – bare lidt større – bliver de skuffede.

Borgere og medarbejdere skal sammen ’mentalt’ forberedes og skabe forventninger der kan indfries.

+ Der bliver mere plads

- Der bliver ikke flere medier, personale etc.

2013 arena for borgernes og medarbejders udforskning af Dokk1 koncepter - Byggepladsen

Reorganisering af organisationen

Alt fokus rettes mod realisering af Dokk1

Drift af Dokk1

Ingen projekter og konsulenter

Projektet er Dokk1

Transformation Lab II

Byggepladsen Rum til test af service design

DESIGN THINKING

Design thinking is about accelerating innovation to create better solutions to the challenges we meet!

Global innovation model – faster to change

Partnership between

Global Libraries/Bill and Melinda Gates Foundation

Chicago Public Libraries

Aarhus Public Libraries

Learn to work as a designer 58 Knud Schulz maj 2015

Åbningstider

mandag – fredag

8 – 10 åben excl. faglig support

10 - 19 incl. faglig support

19 - 21 åben med servicevagt

21 – 22 åben mødelokaler/café

lørdag

10 – 16 incl. faglig support

søndag

10 – 16 incl. faglig support

Faciliteter Med entre muligheder

Store sal 270 pladser

Lille sal 70 pladser

Mødelokaler og undervisningsrum

32 + 32 + 20

I det åbne rum – offentlig adgang

Rampen ?

Mange mindre scener i det åbne rum

Forvandlingsrum

Kampagnebutikkern

Partnerskaber

2 projektrum voksne

2 Labs børn

Kantine 250 – udenfor medarbejdertider

Kantinedrift ’Fazer’ – leverer til arrangementer i huset

Prioritering af faciliteter 1. Borgerservice og Bibliotekers egne borgerrettede

aktiviteter (herunder aktiviteter i partnerskab med andre).

2. Udlån til aktiviteter under Folkeoplysningsloven. 3. Udlån til aktiviteter af borgere og institutioner i

Aarhus, som ikke er dækket af Folkeoplysningsloven.

4. Udlån til virksomheder i Aarhus Kommune (dog tillades egentlig erhvervsvirksomhed ikke og udlånet (lejen) sker på markedsvilkår).

5. Udlån til andre kommunale forvaltninger og institutioners interne aktiviteter.

6. Udlån til brugere, som ikke er hjemmehørende i Aarhus.

Dokk1 som venue Priser fastlægges så konkurrence undgås

Store sal (min. 3 timer)

Lille sal (min. 3 timer)

Mødelokaler (min. 3 timer)

Teknik, særlig opstilling, evakueringsvagt (efter alm. Åbningstid)

Forplejning tilbud fra kantinen

Kontakt pt. Bente Jensen/Knud Schulz

Strategiske partnerskaber & events - under udvikling

Vild med Ord – Litteraturfestival Folkeuniversitetet Folkeoplysningen (prioteret) Alexandrainstituttet Cavi/Pitt Mini Makerfaire Arkitektskolen Aarhus Universitet Kulturhovedstad 2017 Aarhus Festuge

Partnerskaber/Events

Kontakt Marie Østergård eller Knud Schulz

Invitation to participate the international opening

continuing dialogue Knud Schulz maj 2015 69

Event Aarhus 6.5.15 Knud Schulz

Presentations & Public Speaking

Portfolio Henry Schulz

Teorias Contemporâneas Da Aprendizagem - Knud Illeris

Hvad,hvordan og hvorfor dokumentation? Knud Ramian knudramian.pbwiki

Stefan Schulz

Rasmussen, Knud - Eskimo Folk-Tales [1921]

images.library.wisc.eduimages.library.wisc.edu/WI/EFacs/SheboyganLocHist/Zorn1903/...Lillie Kimme Oscar Kimme* CARL Ferdinand Schulz* Augusta Schulz Minnie Schulz ... We buy farm produce

SWHV Carlo Schulz

Knud Jeppesen – The Road Movie

Folkeoplysningssamvirket 10.3.15 knud schulz

Knud Rasmussen

Arquitectura Romana Schulz

ELEVADORES BILATERALES SCHULZ IBERICA · elevadores bilaterales schulz iberica releveurs bilatÉraux schulz iberica achslift schulz iberica . schulz iberica 1. listado general elevadores

6.5.15 DS Khach Hang Boc Tham Vi Tri Eco 2

Jörg Schulz

Schulz: a evolução está no ar - maximocompressores.com.brmaximocompressores.com.br/linha-schulz/catalogo-geral-compressores... · mentos Schulz possuem um design que favorece a

Knud Larsen Katalog 2.5.14-18.5.14

Populations genetik lektioner af Knud Christensen ... Populations genetik lektioner af Knud Christensen Indholdsfortegnelse Populations genetik lektioner af Knud Christensen

Ove Knud Bocks Levned

1 Knud Børge Christiansen under besættelsen1 Knud Børge Christiansen under besættelsen 20. marts 2012 Af Bjarne F Knudsen Knud Børge Christiansen (f.8.1.1921 d.28.1.2008) min

Schulz Aufsatz Anodos