Личностный рост персонала, как фактор эффективной...

Личностный рост персонала, Личностный рост персонала, как фактор эффективной как фактор эффективной

мотивации в условиях мотивации в условиях кризисакризиса..

ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ КОМПАНЬОНГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ КОМПАНЬОН

- ГОД ОБРАЗОВАНИЯ - 2003- ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ – 130- ВСЕ НАПРАВЛЕНИЯ РИЭЛТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ- СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ- УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР- ИПОТЕЧНЫЙ/КРЕДИТНЫЙ МАГАЗИН- ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТАЛ- ИЗДАНИЕ О НЕДВИЖИМОСТИ- ФИЛИАЛЫ В ОЗЕРСКЕ И КОПЕЙСКЕ

ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ «КОМПАНЬОН»ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ «КОМПАНЬОН»

ПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ

ЛУЧШЕЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ – 2008ЛУЧШЕЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ – 2008 1 МЕСТО В ТОП-ЛИСТЕ «ДЕЛОВОГО КВАРТАЛА» В 2007 И 2008 ГГ.1 МЕСТО В ТОП-ЛИСТЕ «ДЕЛОВОГО КВАРТАЛА» В 2007 И 2008 ГГ. 2 НОМИНАЦИИ НА КОНКУРСЕ «ПРОФПРИЗНАНИЕ РГР-2008»2 НОМИНАЦИИ НА КОНКУРСЕ «ПРОФПРИЗНАНИЕ РГР-2008» 13-15% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СДЕЛОК НА РЫНКЕ ВТОРИЧНОГО 13-15% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СДЕЛОК НА РЫНКЕ ВТОРИЧНОГО

ЖИЛЬЯЖИЛЬЯ 7-9% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СДЕЛОК НА РЫНКЕ СТРОЯЩЕГОСЯ 7-9% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СДЕЛОК НА РЫНКЕ СТРОЯЩЕГОСЯ

ЖИЛЬЯЖИЛЬЯ 20-23% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СДЕЛОК НА РЫНКЕ ЭЛИТНОГО И 20-23% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СДЕЛОК НА РЫНКЕ ЭЛИТНОГО И

ЗАГОРОДНОГО ЖИЛЬЯЗАГОРОДНОГО ЖИЛЬЯ 15% - НА РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ15% - НА РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 1 МЕСТО ПО ОБЪЕМУ ВЫРУЧКИ НА РЫНКЕ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ ПО 1 МЕСТО ПО ОБЪЕМУ ВЫРУЧКИ НА РЫНКЕ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ ПО

НЕДВИЖИМОСТИНЕДВИЖИМОСТИ

ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ «КОМПАНЬОН»ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ «КОМПАНЬОН»

ПАДЕНИЕ ВЫРУЧКИПАДЕНИЕ ВЫРУЧКИ

ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РЯДА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РЯДА

ПРОЕКТОВПРОЕКТОВ

ОТСУТСТВИЕ ЗАНЯТОСТИ ОТСУТСТВИЕ ЗАНЯТОСТИ СОТРУДНИКОВСОТРУДНИКОВ

ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ

Личностный рост — развитие социально-психологической компетентности личности, т.е. способности человека эффективно взаимодействовать с окружающими его людьми.

ЧТО РЕШАЕТ ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ?ЧТО РЕШАЕТ ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ?

1) овладение определенными психологическими знаниями;

2) коррекция и формирование социально-психологических умений и навыков;

3) развитие способности адекватной оценки себя и других;

4) овладение приемами декодирования психологических сообщений, идущих от окружающих людей и групп;

5) обучение индивидуализированным приемам межличностного общения;

6) осознание своей причастности к возникающим межличностным ситуациям

МОТИВАЦИЯМОТИВАЦИЯ

МАТЕРИАЛЬНАЯИ

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ

МОТИВАЦИЯМОТИВАЦИЯ

Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие

успеха организации.

ФОРМЫ ПРИМЕНЕНИЯФОРМЫ ПРИМЕНЕНИЯ

1) Увеличение количества профессиональных тренингов2) Делегирование полномочий3) Согласительная комиссия4) Совместная разработка стратегии развития5) Осуществление «пожеланий» сотрудников6) Создание аналитического центра7) Продвижение компании в СМИ «через» сотрудников 8) Награждение сотрудников повышением квалификации

ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ

Чем выше уровень образования работников, тем

больше они ценят самостоятельные, трудные и

перспективные задания.

Унанян Арсен ГамлетовичГруппа Предприятий КомпаньонПрезидент НП «Ассоциация Риэлторов «Южный Урал»Член Национального Совета РГР+7 495 789 03 95 director@realtory.ru

БЛАГОДАРЮЗА ВНИМАНИЕ!