Les groupements d’employeurs : pourquoi et comment ces nouvelles formes d’engagement ? par...

Vendredi 8 mai

Les groupements d’employeurs : pourquoi et comment ces nouvelles formes d’engagement ?

Nadège LORQUET, HEC-ULg / LENTIC Pierre NEURAY, Centre des Ressources pour les Groupements d’Employeurs de Wallonie

Avec le soutien de :

Les groupements d’employeurs : pourquoi et comment ces nouvelles

formes d’engagement ?

Nadège Lorquet, doctorante en sciences de gestion

Pierre Neuray, président du CRGEW En collaboration avec Liège Créative et la MSH

La régulation traditionnelle des rapports de travail

Binaire 2 statuts: salarié ou indépendant

Bilatéral

Standardisé

Employeur/employé ou relation commerciale

Contrat à durée indéterminée à temps plein et chez l’employeur

Les transformations des rapports de travail

Binaire Nouvelles formes de dépendances et

d’interdépendances

Bilatéral

Standardisé

Triangulation des rapports de travail

Diversité des situations de travail

Les relations triangulaires, une nouvelle forme d’emploi

L’intermédiaire

Le travailleur L’utilisateur

Critères de différenciation des

LMI  

Logique partenariale (Miles & Snow, 1992, 1995 ;

Williamson, 1975)  

Externalisation   Mutualisation par les utilisateurs  

Mutualisation par les travailleurs  

Prise en charge de l’appariement

(Bonet et al., 2013)  

Par l’intermédiaire   Par l’utilisateur   Par le travailleur  

Encadrement juridique des parcours (Supiot, 1999)  

Par les droits du travail  

Par les droits à la transition  

Par les droits sociaux  

Intégration RH (Delery & Doty, 1996)  

Intégration complète des pratiques RH  

Intégration partielle des pratiques RH  

Pratiques RH isolées  

Disponibilité de l’information (Bessy & Eymard-Duverney, 1997)  

Accès exclusif   Accès limité   Accès ouvert  

Innovativité (Lawrence, Suddaby & Leca,

2009)  

Réformisme  

Innovation portée   Innovation Institutionnelle  

Les coopératives d’activités ou d’emploi

La coopérative

Le coopérateur Les clients

La société mutuelle pour artistes (SMartBe)

SMartBe

L’artiste L’utilisateur

Les centrales des employeurs dans les ports

La CEPA

Les dockers Les entreprises

Critères de différenciation des

LMI  

L’intermédiaire comme quasi-

employeur  

Le travailleur comme quasi-

autonome

Logique partenariale (Miles & Snow, 1992, 1995 ;

Williamson, 1975)  

Externalisation   Mutualisation par les utilisateurs  

Mutualisation par les travailleurs  

Prise en charge de l’appariement

(Bonet et al., 2013)  

Par l’intermédiaire   Par l’utilisateur   Par le travailleur  

Encadrement juridique des parcours (Supiot, 1999)  

Par les droits du travail  

Par les droits à la transition  

Par les droits sociaux  

Intégration RH (Delery & Doty, 1996)  

Intégration complète des pratiques RH  

Intégration partielle des pratiques RH  

Pratiques RH isolées  

Disponibilité de l’information (Bessy & Eymard-Duverney, 1997)  

Accès exclusif   Accès limité   Accès ouvert  

Innovativité (Lawrence, Suddaby & Leca,

2009)  

Réformisme  

Innovation portée   Innovation Institutionnelle  

Les groupements d’employeurs

Le GE

Le travailleur Les entreprises

Eric l’infographiste

MorningPlus  

Akatom  FireCom  

GIE

MorningPlus  

FireCom   Akatom  

Les groupements d’employeurs

Les groupements d’employeurs

Dispositif innovant régis par une loi légère, mais stricte : -  Forme juridique d’ASBL ou GIE -  Objet social unique : mise à disposition de

travailleurs -  Agrément préalable (fixant la CP) -  Contrat minimum de 19 hrs/semaine

Les groupements d’employeurs

Avantages pour le travailleur : -  Contrat unique -  Emploi stable -  Travail diversifié et expérience accrue

Les groupements d’employeurs

Avantages pour l’utilisateur : -  Compétence professionnelle -  En fonction de ses besoins -  Fidélisation du travailleur -  Investissement amorti (recrutement, format°…) -  Simplicité administrative -  Bénéfice des aides à l’emploi

Les groupements d’employeurs

Plus d’infos :

www.crgew.be www.groupementemployeurs.be

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