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2013年5月24日(金)開催のAgile Japan 2013(http://www.agilejapan.org/index.html)の「アジャイルサムライ壱の太刀~実践者たちが語るアジャイル導入の型~」というセッションの中で発表した資料です。 アジャイルのはじめ型について自身の経験を基にまとめています。
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すべては継続的な 価値提供 のために
Agenda なぜはじめたのか?
周囲の反応とその変化
得たもの、大事なこと
会社紹介 モバイル端末向けWebサイト、アプリを中心としたサービスを提供
有料会員数は2013年3月時点で826万人
提供サービス(一部)
その他100以上のサービスを展開
Agenda なぜはじめたのか?
周囲の反応とその変化
得たもの、大事なこと
企画=顧客 開発=下請け
“何があっても納期は守れ!” “すべてを要求通りに作れ!”
失敗=開発が悪い
開発の満足度は最低に…
満足度以外にも…
Agenda なぜはじめたのか?
周囲の反応とその変化
得たもの、大事なこと
チームとしての一体感がいいね!
要求の変更を柔軟に対応がいいね!
意義を共有できて、いいね!
資格取得者とチーム数
CSM、CSPO取得者 合計で70名以上
スクラムチーム(PO, Team, SM) 約50チーム
No!
No!
S-inの計画が立てられないよ!
前の方が品質高かったよ!
ヒントが盛りだくさん
出典:XP祭り2010 アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~平鍋健児
異なるスタイル
Agenda なぜはじめたのか?
周囲の反応とその変化
得たもの、大事なこと
満
足
度
Great Workplace 開発部門75%
楽しさ
スキルUp
Great Workplace 開発部門75%
http://bit.ly/10rxEfS
Win の達成感 n
創
造
理解・共感
信頼できる仲間
Speaker
竹林崇(@changeworlds) 株式会社エムティーアイ
テクニカル・リーダー
スクラムマスター、アジャイルコーチ
Thanks
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