Презентация "Планирование обеспечения товаров в ...

Планирование обеспечения

В 1с 8 Управление Торговлей 11

Ольга правук

31 марта 2016

Реализация сложных комплексных проектов по автоматизации

Сопровождение программных продуктов 1С

Консалтинг

Обучение пользователей

Деятельность

Факты о нас

Руководитель проектов по внедрению 1с Компании Кодерлайн

Эксперт в сфере закупок, логистики, управления запасами

Сертифицированный бизнес-консультант

Более 10 лет в логистике- от операциониста до и.о. директора по логистике.

Более 4 лет в автоматизации – от консультанта до руководителя проектов.

Более 3 лет в обучении и консалтинге.

Более 10 различных тренингов и семинаров по повышению квалификации.

Сертификаты 1с.

Автор 4 курсов по управлению запасами

Выступления на семинарах и конференциях.

Публикация в журналах: Генеральный директор, Новости менеджмента, Управление магазином, Дистрибьюция и логистика, Логистика&Бизнес

Ольга правук

Как зовут?

Из какого города?

В какой отрасли работаете?

Знакомимся

Служба закупок– важное подразделение

любого предприятия.

Основная функция отдела закупок заключается в

оптимальном, своевременном обеспечении товаров для

реализации клиентам компании.

Цель автоматизации- повысить производительность труда сотрудников

и отражение всех хозяйственных операций в единой информационной

системе.

Цель вебинара-показать функционал Ут 11 для автоматизации процесса планирования

закупок.

Цель вебинара

В чем сложность планирования поставок?

Различные источники обеспечения;

Сложные товаропотоки;

Неопределенность спроса клиентов в будущем

Неопределенность со сроками поставок поставщиков

Необходимо обеспечить наличие товаров без дефицитов и неликвидов!

В чем сложность планирования поставок?

Точка заказа

Точка заказа

Точка заказа= Срок выполнения заказа* продажи за период

Страховой запас по каждой позиции – постоянная, неприкосновенная в

нормальных условиях часть запасов, предназначенная для непрерывного

снабжения потребителей в случае непредвиденных обстоятельств

Страховой запас защищает вас от дефицита товара в период ожидания

пополнения запаса. Для чего нужна такая «страховка»?

Спрос - это прогноз, основанный на прошлых показателях,

коэффициенте(ах) тенденции и/или известном объеме будущего

потребления. Фактическое потребление товара может быть больше или

меньше. Страховой запас необходим в том случае, когда фактическое

потребление превышает прогноз. Это страхование обеспечивает

возможность выполнения заказов покупателей.

Планируемое время выполнения заказа - это тоже прогноз, обычно

основанный на данных о прошлых поставках. Иногда фактическое время

выполнения заказа бывает больше прогнозируемого. Страховой запас

предотвращает возникновение дефицита, когда на получение пополнения

требуется больше времени, чем предполагалось.

Страховой запас

Методы расчета Страховых запасов

определение объема страхового запаса в виде процента от спроса во время выполнения заказа;

определение объема страхового запаса на основе дневного потребления;

задание объема страхового запаса вручную;

определение объема страхового запаса на основе среднего отклонения (среднеквадратического отклонения).

При этих расчетах необходимо учитывать то, что разные номенклатурные позиции вносят различный вклад.

«однобункерная» модель –пополнение до определенного уровня

С фиксированным объемом заказа

С фиксированным периодом между заказами

Система Минимум-Максимум.

Система управления запасами с установленной периодичностью до постоянного уровня.

Модели пополнения запаса

Модель с постоянным объемом заказа

С фиксированным объемом заказа

В данной модели заказ размещается при достижении «точки заказа» в постоянном объеме.

С фиксированным периодом между заказами

В данной модели заказ размещается через равные периоды в объеме заказа, который рассчитывается по формуле

Q= (D* (P+Т)+ Зстрах ) - (I + Qзак ) , где

I -наличный запас, Q зак- запас, заказанный у поставщика( запас «В пути»), D- дневной/недельный спрос, T- срок выполнения заказа P- периодичность , интервал между поставками При Q > 0 заказа размещается у поставщика.

Система Минимум-Максимум.

Система управления запасами с установленной периодичностью до постоянного уровня.

Модель с постоянным периодом между

Система Минимум-Максимум.

В данной системе предварительно рассчитываются значения Минимум и Максимум, расчет заказа осуществляется периодически.

Если при расчете заказа остаток равен или ниже Минимума заказ рассчитывается как

Заказ = Максимум- Остаток (склад+в пути)

Инструменты в 1с УТ

Инструменты в 1с УТ

Инструменты в 1с УТ

Способ обеспечения

Способ обеспечения

Способ обеспечения

Схема обеспечения

Схема обеспечения

Схема обеспечения

Параметры обеспечения

Параметры обеспечения

Параметры обеспечения

В Параметрах обеспечения мы указываем по каждой номенклатуре:

• Способ обеспечения

• Метод обеспечения

• Величину страхового запаса

• Значение нормативного потребления при методе Поддержание

запаса

• Значения Минимального остатка и Максимального при Методе-

Минимум-Максимум

Параметры обеспечения

Методы обеспечения в 1с Ут

Методы обеспечения, используемые в 1с Ут 11:

Заказ под заказ –поставка по товарам, если есть Заказ клиента на товар

Поддержание запаса (min-max)- min-max устанавливается в штуках, заказ размещается при остатке равном или меньше значения минимума в количестве равном значению максимума

Поддержание запаса (расчет по норме)- расчет заказа с учетом срока поставки в днях, нормы потребления товара за день, остатков на складе, остатков В пути(заказ поставщику), страхового запаса и периода перезаказа.

Поддержание запаса (расчет по статистике) расчет заказа с учетом срока поставки в днях, средней продажи товара за день по статистике, остатков на складе, страхового запаса и периода перезаказа.

Методы обеспечения в 1с Ут

Обработка Формирование заказов

Обработка Формирование заказов

Обработка Формирование заказов

Обработка Формирование заказов

Пример

В компании собирается Стеллаж на складе Город,

комплектующие закупаются и хранятся на складе

Комплектующие-срок перемещения 1 день, срок поставки от

поставщика- 5 дней.

Стеллаж собирается по заказам клиента, сразу же после

поступления заказа.

Комплектующие закупаются с использованием метода

Поддержание запаса (расчет по норме). Норма расхода- 100

шт по каждому комплектующему.

Базовая диагностика

Если у Вас остались вопросы по функционалу 1с УТ 11 или

Вы можете обратиться со своими вопросами

Контакты:

Ольга Правук

+7 (495) 374 55 29

opravuk@koderline.ru

Скайп Pravuk.olga

Заказать демонстрацию можно по телефону:

+7 (495) 374 55 29

Мы проведем демонстрацию в Вашем офисе или удаленно.