Bærekraft” som en markedsnisje for reiselivet

”Bærekraft” som en markedsnisje for reiselivetAudun Pettersen

Nøkkeltall 2008

Kilde: TØI (2008) Gjesteundersøkelsen 2008, UNWTO (2008): World Tourism Barometer

Ankomster6,1 mill.

+2%

Overnattings-gjester

4,4 mill.+1%

29 mill. UtenlandskeGjestedøgn

0%

InternasjonaleFerie- ogFritids-

Ankomster3,2 mill.

-1%

Dagsbesøk+3%

Cruise+15%

3

Folks ønske om å reise er uendret, men mange er forsiktige og ser etter ”value for money”

• UNWTO forventer en nedgang i 2009 på -2-3 % på

verdensbasis. Hittil i år har nedgangen vært på -7,7 % målt i

ankomster på verdensbasis

• Kortferier med vennegjengen får den største nedgangen

• Hovedferien med familien beholdes, men kortes noe ned

• Feriene legges nærmere hjemme og i eget land

• Fokus på billigere feirer

• Fokus på tematiske ferier

• Kurs- og konferanse og forretningstrafikk vil bli hardere

rammet enn ferie- og fritid

4

Virkninger på reiselivsnæringen

• Bedrifter som ensidig har satset på kurs- og konferanse og

forretningstrafikk vil bli hardere rammet enn andre

• Forskjeller by og land?

• Mer fokus på ”core business” (eks. SAS)

• Større fokus på ferie- og fritidsmarkedet enn tidligere

• Større investeringsprosjekter legges på is eller skrinlegges pga.

usikre markedsutsikter og vanskeligere å skaffe finansiering

samt reise egenkapital

Bærekraft – bare i reklamen?

Glansbildet?

”Norway is nature…….followed by nothing else”

Green gloss?

8

Ett fokusUtløse bærekraftige innovasjoner2 av 3 har stilt miljøkrav og godkjente merkeordninger for hotell er oftest stilte miljøkrav

©iS

tockp

hoto

/Anrejs

Zem

deg

a

9

Tre arbeidsområder

Entreprenørskap Vekst i bedrifter

Innovasjonsmiljøer ©iS

tockp

hoto

/Pawel G

aul

62 % vurderer å stille strengere miljøbevissthet fra Norske reiselivsbedrifter

61 % hevder det er mulig å nå flere kunder ved bruk av miljømerkede reiselivsprodukter

60 % svarer at miljømerking gir en økt opplevelse av kvalitet for kundene

34 % mener det mulig å øke prisene ved salg av miljømerkede reiselivsprodukter

13 % oppgir at de har avstått fra kjøp grunnet manglende miljøbevissthet hos norske reiselivsbedrifter

Foto: Istocphoto.com/lisegagne

• Øke kunnskapen om

miljømerker

• Kravene bak miljømerkene

• Miljømerke = hva gjør de for

miljøet?

• Miljømerke=kvalitet?

• Økt profilering av

miljømerker

• Synliggjøre alle miljømerker

som brukes

Kilde: Synovate, WEB-paneler i utvalgte markeder april 2009

Miljømerker?

Regjeringens tre hovedmål1. Økt verdiskaping og

lønnsomhet i

reiselivsnæringen

2. Levedyktige distrikter

gjennom flere helårs

arbeidsplasser innenfor

reiselivsnæringen

3. Norge – et bærekraftig

reisemål

Bevaring av natur, kultur og miljø

1.Kulturell rikdom

2.Landskapets fysiske og visuelle integritet

3.Biologisk mangfold

4.Rent miljø og ressurseffektivitet

Styrking av sosiale verdier

5. Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning

6. Lokal kontroll og engasjement

7. Jobbkvalitet for reiselivsansatte

8. Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet

Økonomisk levedyktighet

9. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning

10. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter

(1) ”Making Tourism More Sustainable. A guide for policy makers.” UNWTO/UNEP, 2005

Bærekraftig reiseliv 2015, grunnleggende prinsipper(bygger på FN-WTO forståelse (1) og dekker også prinsippene for geoturisme og økoturisme)

Bærekraftig Reiseliv 2015

1. Bransjegrupper• 6 bransjegrupper• 70 sentrale aktører

TransportMatOvernattingAktiviteter og opplevelserSalg og markedsføring

• Skal gjennom 2009 diskutere hvordan deres bransje kan bidra til økt bærekraft.

Foto: Nils-Erik Bjørholt/Innovasjon Norge

Bærekraftig reiseliv 2015 forts.

2. Pilotdestinasjoner• Hvordan løse bærekraftsutfordringer i en destinasjon? • Samhandling privat – næringsliv

• Geilo Fjellandsby• Røros• Lærdal• Trysil• Vega

Foto: Røros Reiseliv

Bærekraftig reiseliv 2015 forts.

3. Innovasjon Norges ansvar• Mål om bærekraft påvirker vår drift

• Markeds-/profileringsarbeid• Finansiering• Analyse• Kompetanse

Profilering Rådgving Kompetanse Finansiering Nettverk

Kan vi nå målet ”Norge – en bærekraftig reiselivsdestinasjon?”

Kilder: sas.no, scandichotels.no, rica.no, gala.no, startour.no, choice.no

Takk for oppmerksomheten!

Audun Pettersen

E-mail: audun.pettersen@innovationnorway.com

Consumer: www.visitnorway.com

Trade: www.innovasjonnorge.no/reiseliv

www.youtube.com/visitnorwaycom www.twitter.com/visitnorway www.facebook.com

www.visitnorway.com