View
248
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Innretning og mål for IKTPLUSS
André Mlonyeni
Intro
Mål
Idé, innretning og organisering
Operasjonalisering
Planer for utlysninger
Overordnete mål
Innen 2025 skal satsingen ha utviklet noen sterke, robuste og internasjonalt konkurransedyktige forskningsmiljøer som opererer i forskningsfronten og innenfor satsingens prioriterte forskningstema.
Innen 2025 skal satsingen ha fått frem radikale og grensesprengende prosjekter som tilfører dristighet og nye muligheter.
Innen 2025 skal satsingen ha bidratt til økt rekruttering til IKT-faget, styrket forskerutdanningen og tilgangen til etterspurt arbeidskraft.
Innen 2025 skal satsingen ha tatt frem nye innovative IKT-baserte produkter og løsninger som bidrar med verdiskaping på noen sentrale samfunnsutfordringer.
Innen 2025 skal satsingen ha bidratt til at nye innovative produktivitets- eller effektivitetsforbedrende IKT-løsninger blir implementert og tatt i bruk i næringslivet og offentlig sektor.
Målrettet og styrt innsats for å nå satsingens mål
Alle relevante IKT-aktiviteter og virkemidler i Forskningsrådet og på internasjonale arenaer skal mobiliseres for å nå satsingens mål
Aktiv målstyring
Innsats Mål
Innsatsen skal begrunnes ut i fra de overordnede målene for satsingen
Styrke koblingen
Aktiv målstyring
Innsats Mål
Porteføljeutviklingen må tilpasses endrede forutsetninger i politikk og trendbilder Prinsippet er at porteføljen skal verdiøkes gjennom satsingens forløp
Porteføljesutvikling og -styring
Porteføljeutvikling
Virkemidler i kombinasjon benyttes for å verdiøke porteføljen
Fra utsagn til spørsmål (eksempler)
Vi skal stimulere
næringslivet
Hvordan mobiliserer vi umodne bedrifter?
Vi skal få frem frem-
ragende forskning
Hvordan bygger vi robuste
fagmiljøer?
Vi skal bidra til
verdiskaping
Hvordan går vi fra
forskningsresultater til
anvendelser?
Vi skal få frem
grenses-prengende forskning
Hvor finner vi
kreativitet?
Porteføljeutvikling
Konkurrere internasjonalt
Styrke miljøer nasjonalt
Mobilisere ungdom
Rekruttere til IKT-faget
Lavterskeltilbud til bedrifter
Forskningsbasert innovasjon
Tilpasse oss yngre forskere
Fremme IKT-karrierer
Anvendelse av resultater
Understøtte sterke miljøer
Porteføljeutvikling
Konkurrere internasjonalt
Styrke miljøer nasjonalt
Mobilisere ungdom
Rekruttere til IKT-faget
Lavterskeltilbud til bedrifter
Forskningsbasert innovasjon
Tilpasse oss yngre forskere
Fremme IKT-karriærer
Anvendelse av resultater
Understøtte sterke miljøer
Aktiv og dynamisk bruk av virkemidler
Organisering av IKTPLUSS
IKT Grenseland
Kjennetegn
Kreativitet
Høy risiko
Ofte radikal tverrfaglighet
Resultat
Nytenking
Gjennombrudd
Idégenerering
IKT Front
Kjennetegn Kombinasjon av åpne arenaer og
strategiske/tematiske grep
Bygge opp miljøer/fag
Vedlikeholde og styrke miljøer/fag
Resultat
Rekruttering
Konkurransedyktige miljøer
Forskningsresultater i front
LISI
Unge forskertalenter
IKT Vekst
Picture: Craig Greenhill
PPP
Kjennetegn
Senke terskelen for bedriftsdeltakelse
Samspill akademia, bedrifter og kommersialiseringsaktører
Resultat Mobilisering
Forskningsmodning
Effektivisering
Demonstrering, kommersialisering
IKT Fyrtårn
Hanne Sigbjørnsen, «Tegnehanne»
Kjennetegn
Samfunnsutfordringer
Prosjekt i form av et økosystem der alle aktuelle aktører er med
Resultat Anvendelser av
forskningsresultater
Innovasjon og effektivisering i sektorer
Skalering av løsninger
Ansvarlig teknologiutvikling
theconversation.com
Det er et felles ansvar å diskutere ansvarlighet og mulige konsekvenser Arbeid pågår i Forskningsrådet og andre steder Vi må lære av de som ligger lengst fremme på området
Mobilisering og rekruttering av de yngre
Eirik Solheim, NRK Beta
Faglige og tematiske prioriteringer
Kompleksitet og robusthet
Data og tjenester overalt
Et trygt informasjonssamfunn
Helse og omsorg, innovasjon i offentlig sektor
Utlysningsplaner
FRIPRO – øremerkede midler
SFI – løfte frem IKT-relevant senter
Langsiktig institusjonelt samarbeid internasjonalt (LISI) – øremerkede midler
Stimuleringsmidler for deltakelse i H2020
Forskerskoler – øremerkede midler
Utlysning på sikkerhet
Fyrtårn på helse og omsorg
IKTPLUSS mentalitet
Dynamikk skal kombineres med forutsigbarhet
Tverrfaglighet og perspektiver må bygges inn i satsingen
Mulighet framfor kontroll. Avvik kan bety nye muligheter
Terskelen for innspill og involvering skal være lav
Recommended