21
1 Add text 1 Обеспечение временной инфраструктурой и операционная готовность Селищев Григорий «Стратегия управления подрядчиками (Site management) в крупномасштабных мероприятиях на примере Олимпиады в Сочи»

Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

1Add text 1

Обеспечение временной инфраструктурой и операционная готовность

Селищев Григорий

«Стратегия управления подрядчиками (Site management) в крупномасштабных мероприятиях на примере Олимпиады в Сочи»

Page 2: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

2Add text 2

Цель Site managementОбеспечить эффективную и безопасную работу подрядчиков всех

Функциональных направлений оргкомитета (ФНД) на объектах в

период «подготовки и восстановления объектов» (Fit out и

Reinstatement).

Page 3: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

3Add text 3

Задачи Site management часть 1

1. Обеспечить приём объектов в соответствии с Соглашениями об использовании объектов

(VUA).

2. Согласовывать допуск на объект на период Fit out и Reinstatement в соответствии с

утверждёнными планами Оргкомитета, а также внеплановый допуск.

3. Координировать работу подрядчиков Оргкомитета на объекте в соответствии с

интегрированным графиком на период Fit out и Reinstatement.

4. Осуществить Передачу (Handover) готового к Играм объекта в управление функции-

владельца элемента временной инфраструктуры (ВИ). Функция Venue management

должна организовать указанный процесс.

5. Осуществить Возврат (Hand back) от функции-владельца элемента ВИ (Venue

management должен организовать указанный процесс).

Page 4: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

4Add text 4

Задачи Site management часть 2

6. Осуществить контроль сроков и оперативное управление интегрированным графиком

установки ВИ на период Fit out, Transition и Reinstatement.

7. Обеспечить отчётность в функциональный командный центр (ФКЦ) Функции СС&О

(Construction Coordination & Overlay – Координация строительства и временные

сооружения) по работе на объекте в части всех активностей (работа поставщиков,

работы подрядчиков, возникновение и решение инцидентов и пр.).

8. Обеспечить координацию поставщиков и подрядчиков по временной инфраструктуре

Оргкомитета через представителей ФНД на объекте, в том числе качественное

функционирование временной инфраструктуры в период Games time.

9. Обеспечение эффективного использования приданого ресурса в виде команды Site

management и централизованных сервисов.

10. Обеспечить исполнение нормативных документов Оргкомитета 2014, связанных с

работой на объекте.

Page 5: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

5Add text 5

Структура Site managementSite manager является руководителем команды объекта в период Fit out, Reinstatement и имеет в своём подчинении: VFM менеджера, менеджера по энергетике, заместителя, координаторов от функций, вовлечённых в процесс FIT OUT, координатора по ВИ (которому подчиняется Construction manager от УК).

Site manager пользуется поддержкой со стороны выделенных централизованных сервисов функции CC&O и прочих функций, вовлечённых в процесс FIT OUT.

Site manager также является подотчётным лицом перед выделенными централизованными сервисами функции в части предоставления требуемой информации, отчётности.

Page 6: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

6Add text 6

Типовой план жизненного цикла объектов

Page 7: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

7Add text 7

Роли и обязанности по управлению подрядчиками на площадке объекта

Page 8: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

8Add text 8

Site manager/Deputy Site manager(часть 1)

№ Ответственность

1До передачи объекта в пользование Оргкомитету (от владельца объекта) готовит отчет, в котором отражена информация о соотношении передаваемого объекта с условиями VUA и операционными требованиями

2

Обеспечивает команду объекта и поставщиков допусками на объект, сводом правил по безопасности на объекте (в том числе организует инструктаж на объекте) и контролирует поставку ВИ (грузовым транспортом) на объект в период Fit-Out и демонтажа.

3Обеспечивает связь между планом объекта, графиком монтажа, работой ключевых функций Оргкомитета и иными стэйкхолдерами, которые вовлечены в работу в период Fit-Out/демонтажа (CCO, BRO, TEC, LOG, SIG, ENG, SEC и т.д.)

4

Вместе с командой планировщиков (графики) и управляющей компанией по ВИ, осуществляет управление своевременной поставкой и установкой элементов ВИ согласно интегрированного графика и разработанной проектной документации

5

На всех стадиях жизненного цикла объекта обеспечивает предоставление отчётности по статусу исполнения работ на объекте и осуществляет эскалацию проблемных вопросов/инцидентов на руководителя команды объекта (VM), линейного руководителя и в ФКЦ, действуя в координации с командой объекта.

6 Несёт ответственность за мониторинг поставки материалов на объект или группе объектов.

7 Осуществляет управление командой сайт менеджера на объекте.

Page 9: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

9Add text 9

Site manager/Deputy Site manager(часть 2)

№ Ответственность

9Отслеживает любые (крайние) изменения в проектных материалах, которые влияют на бюджет, и уведомляет ФКЦ ССОо таковых, для дальнейшего согласования финансирования

10 Осуществляет контроль рисков на объекте по ВИ, которые могут влиять на: бюджет, программу, качество и т.д.

11Осуществляет мониторинга Bump out в части ключевых функций (в период Игр) в соответствии с интегрированным графиком

12Совместно с Управляющей компанией координирует демонтаж ВИ и всего оборудования на площадке, а также работы по приведению в первоначальное состояние объекта.

13 Осуществляет взаимосвязь работ функций на объекте в период Fit-out.

14 Осуществляет контроль бюджета объекта на временную инфраструктуру и контролирует затраты на объекте

15Доводит до сведения ключевых функций интегрированный график монтажа оборудования площадки(в том числе OBS, Телекоммуникационные компании и пр.), управляет изменениями в графике.

16Участвует в процессе по передачи объекта к Оргкомитету, передачи ВИ от поставщика на объект, передачи готовой ВИ к функциям – владельцам элементов ВИ при организации процесса - VM (и в обратном порядке).

17 Содействие поставщику ВИ в части подключения и пр.

Page 10: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

10Add text 10

VFM№ Ответственность

1Координация и управление внешними инженерно-техническими службами собственника по техническому обслуживанию систем отопления, вентиляции, кондиционирования и холодоснабжения капитальных зданий и сооружений. Ежедневная проверка, техническое обслуживание, ремонт.

2Координация и управление внешними инженерно-техническими службами собственника по техническому обслуживанию систем водоснабжения и водоотведения капитальных зданий и сооружений. Ежедневная проверка, техническое обслуживание, ремонт.

3Координация и управление внешними инженерно-техническими службами собственника по техническому обслуживанию систем автоматизации, пожаротушения и сигнализации капитальных зданий и сооружений. Ежедневная проверка, техническое обслуживание, ремонт.

4Управление, координацию и контроль производства работ службами собственника и внешними инженерно-техническими службами по восстановлению работоспособности и исправного состояния.

5 Обеспечение объекта коммунальными услугами и дополнительными эксплуатационными сервисами.

6Содействие в вопросах предоставления (возмездно или безвозмездно) сервисных и транспортных средств инженерно-технических служб собственника объекта для Оргкомитета и подрядчиков.

7 Предоставление требуемой информации Site manager для формирования отчётности.

8 Обеспечивает присутствие представителя собственника на объекте при необходимости.

9 Предоставление исправных точек подключения ВИ к постоянным сетям объекта.

10 Задача по key management лежит в зоне ответственности VM.

Page 11: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

11Add text 11

Energy manager№ Ответственность

1Организация взаимодействий между представителями Ответственного исполнителя и с поставщиками Оргкомитета - производителями работ связанных с электроснабжением.

2 Организация взаимодействий Оргкомитета с поставщиками, выполняющими производство всех электромонтажных работ.

3 Координация работ связанных с разграничением зон ответственности вовлеченных в процесс энергоснабжения сторон.

4 Контроль наличия и работоспособности точек технологического присоединения в соответствии с проектными решениями.

5Окончательная приемка работ совместно с Site-manager на предмет подключения всех необходимых потребителей в соответствии с проектными решениями.

6Организация связи между вовлеченными в процесс организации и эксплуатации энергоснабжения сторонами, в том числе от ответственного исполнителя;

7Контроль взаимодействия со всеми вовлеченными в процесс организации и эксплуатации энергоснабжения сторонами, в случае необходимости анализ возможности подключения дополнительных потребителей.

8 Координация работы установленных связей в процессе организации и эксплуатации энергоснабжения.

9Контроль за организацией операционной деятельности на объекте (оперативные включения /отключения оборудования, присоединение новых потребителей, актирование неисправностей и пр.).

10 Контроль осуществления эксплуатации энергетического оборудования.

11 Организация коммуникаций между вовлеченными в процесс представителями в части последовательности выполнения работ;

12 Контроль отсутствия временных сетей ЭС после окончания производства работ.

13 Окончательное обследование объекта совместно с Site-manager на предмет отсутствия временных сетей ЭС.

Page 12: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

12Add text 12

Coordinator for overlay

№ Ответственность

1 Осуществление постоянного контроля за работой подрядчиков на площадке.

2Проводит регулярные инспекции на объекте на протяжении Игр в целях обеспечения своевременного ремонта или решения вопросов по обслуживанию ВИ, в соответствии с условиями контрактов на ВИ и в соответствии с соглашениями об уровнях сервиса.

3 Подготовка требуемой информации для Site manager в части отчётности, инициаций изменений ВИ.

4 Осуществление надзора за работой поставщиков по архитектурной части ВИ.

5 Проверка готовности и исправности архитектурной части ВИ.

6 Участие в приёмке работ поставщика по архитектурной части ВИ.

7Осуществление контроля за работой поставщиков в части эксплуатации архитектурной части ВИ и предоставлением услуг.

8Проверка наличия у подрядчика всех необходимых документов для установки, проведения СМР и эксплуатации архитектурной части ВИ (допуски к работам, разрешения, наличие исполнительной документации и пр.).

9 Проведение Venue - туров, в том числе в рамках Observer

Page 13: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

13Add text 13

Construction manager (Supplier) (часть 1)

№ Ответственность

1Контроль поставки, монтажа, эксплуатации и демонтажа ВИ (CC&O) на объекте, контроль сроков (контроль работы всех поставщиков по ВИ (CC&O) на объекте).

2Контроль соблюдения поставщиками ВИ (CC&O) требований Оргкомитета по контрактам и российского законодательства в области охраны труда и техники безопасности, окружающей среды и обеспечения пожарной безопасности (проведение необходимых мероприятий по технике безопасности, охране окружающей среды и т.д.).

3Формирует и предоставляет Site manager план по персоналу и грузовому транспорту поставщиков ВИ (CC&O) для выдачи оперативных допусков на объект.

4

Контроль исполнения связей между планом объекта, графиком установки ВИ, работой ключевых функций Оргкомитета и иными стэйкхолдерами которые вовлечены в работу в период Fit-Out/демонтажа (BRO, FAB, TEC, LOG, SIG, SEC и т.д.). Управляет изменениями (формирует предложения по оптимизации графика и предложения по изменению графика с учётом непереносимых дат).

5На всех стадиях жизненного цикла объекта обеспечивает предоставление отчётности по статусу исполнения работ на объекте Site manager, действуя в координации с командой объекта.

6 Контроль своевременного ввода временной инфраструктуры поставщиками ВИ (CC&O) в эксплуатацию.

7Контроль поставщиков ВИ (CC&O) на предмет выполнения систематической, а по завершении монтажа, демонтажа и трансформации - окончательной уборки земельных участков от остатков материалов и отходов; при необходимости по требованию Оргкомитета контролировать полную уборку территории объекта от строительного мусора.

8Контроль поставщиков ВИ (CC&O) в части качества выполнения работ и исполнения обязательств перед Оргкомитетом в соответствии с согласованной документацией, действующими нормами и техническими условиями.

Page 14: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

14Add text 14

Construction manager (Supplier) (часть 2)

9Контроль вывоза всего оборудования поставщиков ВИ (CC&O) за пределы объекта после выполнения таковыми своих обязательств в соответствии с графиком и условиями договоров (машины, оборудование, инструменты, строительные материалы и пр.).

10Контроль своевременного устранения недостатков и дефектов поставщиками ВИ (CC&O), выявленных при приемке временной инфраструктуры в эксплуатацию и в период эксплуатации временной инфраструктуры.

11Контроль испытаний смонтированной поставщиками ВИ (CC&O) временной инфраструктуры, а также ее комплексного тестирования.

12 Активное участие в работе команды объекта.

13Участвует в регулярных инспекциях на объекте на протяжении Игр в целях обеспечения своевременного ремонта или решения вопросов по обслуживанию ВИ (CC&O), в соответствии с условиями контрактов на ВИ и в соответствии с соглашениями об уровнях сервиса

14Участвует в рассмотрении любых (крайних) изменений в проектных материалах, которые влияют на бюджет, готовит предложения по оптимизации стоимости или оптимизации элементов ВИ.

15 Предоставляет информацию Site manager по рискам на объекте, которые могут влиять на: бюджет, программу, качество и т.д.

16 Участвует в мониторинге Bump out в части ключевых функций (в период Игр) в соответствии с интегрированным графиком

17 Участвует в процессе определения взаимосвязей работ функций на объекте в период Fit-out.

18Осуществляет поддержку Site manager в процессе по передачи объекта к Оргкомитету (по возможности), передачи ВИ (CC&O) от поставщика на объект, передачи готовой ВИ к VM (и в обратном порядке).

19 Контролирует работу поставщиков ВИ (CC&O) в части подключения и пр.

Page 15: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

15Add text 15

Роли и обязанности централизованных сервисов1. Управление контрактами

2. Соглашение об использовании объектов3. Управление графиками4. Взаимодействие с ОБС

5. Командный центр подготовки объектов6. Соблюдение требований МПК и доступности объектов

7. Контроль документации8. Операционная готовность

9. Поддержка проектирования10. Взаимодействие с Госорганими

11. Энергоообеспечение12. Материальное планирование

13. Подготовка инженерных систем

Page 16: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

16Add text 16

Управляющая компания

Page 17: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

17Add text 17

Концепция орг. структуры Управляющей компании

Page 18: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

18Add text 18

Численность сотрудников Управляющей компании

Планируемая численность сотрудников Управляющей компании

№ Наименование объекта

Site manager Project manager Группа по графикам

Площадка объекта Офис ОКОИ Офис ОКОИ

Спортивные объекты прибрежного кластера

1 БОЛЬШОЙ ЛЕДОВЫЙ ДВОРЕЦ "БОЛЬШОЙ"

2

1

12 ТРЕНИРОВОЧНАЯ ЛЕДОВАЯ АРЕНА ДЛЯ ХОККЕЯ С ШАЙБОЙ

3 ЛЕДОВАЯ АРЕНА "ШАЙБА"

4 "АДЛЕР-АРЕНА" 11

5 КЕРЛИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ЛЕДЯНОЙ КУБ" 1

6 ДВОРЕЦ ЗИМНЕГО СПОРТА "АЙСБЕРГ"1 1

7 ТРЕНИРОВОЧНЫЙ ЦЕНТР ДЛЯ ФИГУРНОГО КАТАНИЯ И ШОРТ-ТРЕКА

Спортивные объекты горного кластера

8 ГОРНОЛЫЖНЫЙ ЦЕНТР "РОЗА ХУТОР" 1

1

1

9 КОМПЛЕКС ДЛЯ СОРЕВНОВАНИЙ ПО ЛЫЖНЫМ ГОНКАМ И БИАТЛОНУ "ЛАУРА" 1 1

10 ЭКСТРИМ-ПАРК "РОЗА ХУТОР" 1 1

11 КОМПЛЕКС ТРАМПЛИНОВ "РУССКИЕ ГОРКИ" 1 1

12 ЦЕНТР САННОГО СПОРТА "САНКИ" 1 1

Несоревновательные объекты

13 ОЛИМПИЙСКИЙ СТАДИОН "ФИШТ" 1

1

1

14 ОТЕЛЬ МОК. ОТЕЛЬ ОЛИМПИЙСКОЙ И ПАРАЛИМПИЙСКОЙ СЕМЬИ 11

15 АЭРОПОРТ Г. СОЧИ 1

16 ПРИБРЕЖНАЯ ДЕРЕВНЯ 11

17 ГЛАВНЫЙ МЕДИАЦЕНТР 1

18 ОЛИМПИЙСКИЙ ПАРК 1 1

19 ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ГОРНАЯ ДЕРЕВНЯ 1

120 ГОРКИ МЕДИАЦЕНТР 1

21 ГОРНАЯ ДЕРЕВНЯ 1

Итого (чел.) 19 3 13Общий итог (чел.) 35

Page 19: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

19Add text 19

Project manager

№ Функциональные обязанности

1Управление командой по вверенным объектам (Site manager, группа поддержки графиков), постановка задач, контроль сроков и качества исполнения

2Мониторинг исполнения обязательств поставщиками ВИ в соответствии с условиями контрактов, на основании отчётов с площадок объектов. Предоставление информации в Оргкомитет на постоянной основе

3Эскалация по проблемным вопросам в работе с поставщиками ВИ (например, неисполнение обязательств по ремонту или доставки оборудования) на уровень Оргкомитета

4Обеспечение замены членов команды Site manager иными сотрудниками в случае необходимости.

5 Формирование официальной отчётности по работе управляющей компании

Page 20: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

20Add text 20

Группа по графикам

№ Функциональные обязанности

1

Разработка сводного графика монтажа, трансформации и демонтажа ВИ по объектам, на основании графиков от поставщиков ВИ (взаимодействие с поставщиками ВИ, свод информации, устранение конфликтов, согласование с Оргкомитетом и поставщиками ВИ).

2 Обеспечение ежедневной актуализации сводного графика путём взаимодействия с поставщиками ВИ и Site manager от Управляющей компании.

3Взаимодействие с аналогичными службами поставщиков ВИ в части получения требуемой информации и отчётов, выработка решений по исполнению/корректировке графиков

4Предоставление обновлённых графиков в требуемых аналитиках и группировках для работы на объектах.

5 Формирование отчетов по графикам

6 Анализ сводного планового и фактического графика

7 Выработка решений по оптимизации графиков и решению возникающих проблем

Page 21: Стратегия управления подрядчиками на крупномасштабных мероприятиях_Селищев Григорий

21Add text 21

Контакты для обратной связи

Email: [email protected]

Mobile: +7 928 234 24 20+ 7 928 66 00 589