56
Первые шаги бизнеса «Детские болезни» и методы лечения Кирилл Голуб aheadWorks.com

Первые шаги бизнеса

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Первые шаги бизнеса: "детские болезни" и методы лечения.

Citation preview

Page 1: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

«Детские болезни» и методы лечения

Кирилл ГолубaheadWorks.com

Page 2: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

С 2001 по 2003 год – скорее группа фрилансеров,

с 2003 года действует как полноценная компания

Page 3: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Евгений Поповский Артем Рабзонов Кирилл Голуб

Page 4: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

С 2009 года основное направление деятельности – разработка функциональных расширений для платформы Magento

Page 5: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Page 6: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Page 7: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

ЗАЧЕМ?

Page 8: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Действительно, зачем свой бизнес?

• Все так делают!

Page 9: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Действительно, зачем свой бизнес?

• Все так делают!• Чувствую в себе силы!

Page 10: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Действительно, зачем свой бизнес?

• Все так делают!• Чувствую в себе силы!• Хочу улучшить мир!

Page 11: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

МихаилДубаков

Page 12: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Taucraft – отличный пример бизнеса, созданного с целью улучшить мир.

Компания разрабатывает Target Process –продукт для управления процессами гибкой разработки ПО.

Page 13: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Действительно, зачем свой бизнес?

• Все так делают!• Чувствую в себе силы!• Хочу улучшить мир!• Ради интереса!

Page 14: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

ОлегРоговенко

Page 15: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

AWEM Studio – пример компании, выросшей из интереса. Интереса к разработке игр.

Page 16: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Действительно, зачем свой бизнес?

• Все так делают!• Чувствую в себе силы!• Хочу улучшить мир!• Ради интереса!• Хочу много денег!

Page 17: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Действительно, зачем свой бизнес?

• Все так делают!• Чувствую в себе силы!• Хочу улучшить мир!• Ради интереса!• Хочу много денег!

Да, такой мотив тожеимеет право на жизнь

Page 18: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что требуется предпринимателю в самом начале?

• Энергия – страсть, уверенность, жажда действия

Page 19: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что требуется предпринимателю в самом начале?

• Энергия – страсть, уверенность, жажда действия

• Знания – понимание «правил игры»

Page 20: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что требуется предпринимателю в самом начале?

• Энергия – страсть, уверенность, жажда действия

• Знания – понимание «правил игры»

• Рынок – своё место в деловой экосистеме

Page 21: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что требуется предпринимателю в самом начале?

• Энергия – страсть, уверенность, жажда действия

• Знания – понимание «правил игры»

• Рынок – своё место в деловой экосистеме

• Умения – способность удовлетворять рынок

Page 22: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

СергейКошкин

Page 23: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Smart SEO – компания, удачно эксплуатирующая одновременно мощную энергию и умения своего основателя, с одной стороны – и взрывной на момент основания рост рынка.

Page 24: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что требуется предпринимателю в самом начале?

• Энергия – страсть, уверенность, жажда действия

• Знания – понимание «правил игры»

• Рынок – своё место в деловой экосистеме

• Умения – способность удовлетворять рынок

• Деньги – да, за НЕКОТОРЫЕ ресурсы надо платить!

Page 25: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что требуется предпринимателю в самом начале?

• Энергия – страсть, уверенность, жажда действия

• Знания – понимание «правил игры»

• Рынок – своё место в деловой экосистеме

• Умения – способность удовлетворять рынок

• Деньги – да, за НЕКОТОРЫЕ ресурсы надо платить!

• Время – любые процессы требуют времени

Page 26: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Зачем нужны компаньоны?

Кто зд

есь?..

.

Page 27: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Зачем нужны компаньоны?

Page 28: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Зачем нужны компаньоны?

Кто зд

есь?..

.

Page 29: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Зачем нужны компаньоны?

Page 30: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Доверяйте интуиции!

Page 31: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Доверяйте интуиции!

НО…

Page 32: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

1 2 3 4 5

Предлагаю вам небольшую игру – «Выбери компаньонов». На следующих слайдах последовательно предлагаются пять фотографий. Ваша задача – опираясь на интуицию, выбрать среди них двух партнёров по бизнесу.

Возвращаться назад нельзя. Для выигрыша необходимо и достаточно выбрать двух условно-положительных персонажей. Если вы ошибётесь и выберете условно-отрицательного – это значит, что ваш совместный бизнес не состоится, и вы проиграли.

Помните, что интуицию нельзя испытывать долго – принимайте решения моментально!

Page 33: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

1 2 3 4 5

Предлагаю вам небольшую игру – «Выбери компаньонов». На следующих слайдах последовательно предлагаются пять фотографий. Ваша задача – опираясь на интуицию, выбрать среди них двух партнёров по бизнесу.

Возвращаться назад нельзя. Для выигрыша необходимо и достаточно выбрать двух условно-положительных персонажей. Если вы ошибётесь и выберете условно-отрицательного – это значит, что ваш совместный бизнес не состоится, и вы проиграли.

Помните, что интуицию нельзя испытывать долго – принимайте решения моментально! ГОТОВЫ?

Page 34: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

1 2 3 4 5

Page 35: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

2 3 4 5

Bernard Madoff

Page 36: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

2 3 4 5

Page 37: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

3 4 5

Lee Iacocca

Page 38: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

3 4 5

Page 39: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

4 5

Steve Jobs

Page 40: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

4 5

Page 41: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

5

Larry Ellison

Page 42: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

5

Page 43: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Meyer Lansky

Page 44: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что из недостающего может привнести компаньон?

• Энергия• Знания• Рынок• Умения• Деньги• Время

Page 45: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Факторы, влияющие на партнёрство:

• Деньги• Возраст• Время• Опыт• Знания• Умения

Page 46: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

А зачем ВЫ нужны своему компаньону?

Page 47: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Где искать компаньона?

Page 48: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Где искать компаньона?

• В своей социальной среде?• На бизнес-встречах, в клубах, сообществах?• На конференциях и семинарах?• В блогах и на форумах?• В поезде?

Page 49: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Кого взять в компаньоны?

Page 50: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Сколько может быть компаньонов?

Page 51: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Как договориться о долях?

Page 52: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Как договориться о выходе?

Page 53: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

А если кто-то тянет одеяло на себя?

Page 54: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что бы такого почитать?..

Как все начиналось. Apple, PayPal, Yahoo! и еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей

Джессика Ливингстон

Page 55: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

Что бы такого почитать?..

Охотники за головамиАлексей Боярский

Электрические методы обогащенияПавел Черкашин

Page 56: Первые шаги бизнеса

Первые шаги бизнеса

«Детские болезни» и методы лечения

Кирилл ГолубaheadWorks.com

kirillgolub