Инновационные проекты АО НК «КазМунайГаз»

Астана, ноябрь 2011 года

1

Содержание

I Что сделано?

II Проводимая работа, инновационные проекты

III Дальнейшие шаги по инновационной работе

2 2

Основные приоритеты и цели инновационно-технологической политики КМГ

В секторе разведки и добычи (в т.ч. за счет применения инноваций) увеличение к 2020г.:

- объемов извлекаемых запасов нефти и конденсата в 2 раза;

- добычи нефти и конденсата в 1,5 раза.

В секторе разведки и добычи (в т.ч. за счет применения инноваций) увеличение к 2020г.:

- объемов извлекаемых запасов нефти и конденсата в 2 раза;

- добычи нефти и конденсата в 1,5 раза.

В секторе нефтепереработки (в т.ч. за счет применения инноваций) к 2020г.:

- увеличение объемов переработки с 13,7 млн. тонн в 2010 году до 19 млн.тонн в 2020 году;

- глубина переработки с 68% до 90%;

- качество моторных топлив с Евро-2 до Евро-4,5.

В секторе нефтепереработки (в т.ч. за счет применения инноваций) к 2020г.:

- увеличение объемов переработки с 13,7 млн. тонн в 2010 году до 19 млн.тонн в 2020 году;

- глубина переработки с 68% до 90%;

- качество моторных топлив с Евро-2 до Евро-4,5.

В секторе транспортировки нефти и газа увеличение к 2020г.:

- объемов транспортировки нефти с 65,8 млн.тонн в 2010 году до 85 млн.тонн в 2020 году;

- объемов транспортировки газа с 98,8 млрд. куб.м. в 2010 году до 207 млрд.куб.м. в 2020 году.

В секторе транспортировки нефти и газа увеличение к 2020г.:

- объемов транспортировки нефти с 65,8 млн.тонн в 2010 году до 85 млн.тонн в 2020 году;

- объемов транспортировки газа с 98,8 млрд. куб.м. в 2010 году до 207 млрд.куб.м. в 2020 году.

Дополнительный доход КМГ за счет инноваций, млн. долларов

215 5

286 29

372 149

2010

2015

2020

Прирост производительности труда КМГза счет инноваций консолидировано,

тыс.долларов/чел.

3

Контурный план технологического развития нефтегазовой отрасли РК (Шелл – КИНГ)

В соответствии с поручением Главы Государства, Шелл совместно с КИНГ разработали составную часть стратегии технологического развития нефтегазовой отрасли Казахстана - Контурный план технологического

развития.

Цель контурного плана - обозначить приоритетные направления технологического развития для обеспечения устойчивого развития нефтегазовой отрасли Казахстана в долгосрочной перспективе.

Приоритетные дисциплины Плана: Приоритетные области технологического развития:

• геологоразведка, оценка и разработка; • построение геологической модели месторождения;

• промысловые объекты; • промысловое оборудование;

• скважины и выкидные линии;• повышение эффективности эксплуатации скважин;

разделение и очистка пластовых флюидов;

• обустройство и эксплуатация месторождений.• промышленная безопасность и охрана окружающей

среды.

Технологические решения

Технологические проблемы

101

67

31

59

0

50

100

ШЕЛЛ Контурный план

Утвержденный план НИОКР на 2011-2015гг.ШЕЛЛ

4

Текущая и планируемая деятельность КМГ по НИОКР

Инновационно-технологическая политика КМГ

Программа инновационно-технологического развития КМГ

Повышение эффективности

геологоразведочных работ

Повышение эффективности разработки месторождений с истощенными и трудноизвлекаемыми запасами в целях повышения нефтеизвлечения

Усовершенствование системы и технологий транспортировки нефти и газа

Реконструкция и модернизация нефтеперерабатывающих заводов

Создание нефтехимических производствЭкология, энерго- и ресурсосбережение

Расходы на НИОКР 2011-2015 годы

46 млрд.тенге*

* Предусмотренная КМГ сумма на НИОКР соответствует коридору отчислений международных нефтяных компаний в размере 0,2-0,5 % от дохода, а также поручению Фонда о выделении до 10% от чистого дохода

2011-2015 годыпорядка 43 млрд.тенге

Строительство объектов КИНГ и КБТУ (лаборатории, институты и др.)

на территории СЭЗ «ПИТ»+

5

I Что сделано?

II Проводимая работа, инновационные проекты

III Дальнейшие шаги по инновационной работе

6

Текущая работа по инновационным проектам

В состав ученого совета входят представители ДЗО

КМГ и ведущие ученые страны.

7

Инновационные проекты Следующие проекты находятся на начальном этапе реализации:

1. Обоснование и разработка комплекса современных геолого- геофизических исследований на различных стадиях и этапах производства геолого-геофизических работ в нефтеносных бассейнах Казахстана

2. Разработка уточненной схемы районирования бассейнов и нефтеперспективных зон на основе геодинамических моделей.

3. Создание отечественных вспомогательных программных продуктов по моделированию нефтегазовых резервуаров и процессов нефтедобычи

4. Моделирование распространения разливов нефти на море при различных природно-климатических условиях

5. Математическое моделирование гидроразрыва пласта

6. Разработка средств коррозионного контроля и эффективных методов защиты от коррозии технологического оборудования системы водоснабжения на месторождениях КМГ

7. Совершенствование технологии вскрытия продуктивных пластов с трудноизвлекаемыми запасами нефти горизонтальными скважинами

8. Создание отраслевого программного продукта для мониторинга состояния разработки нефтегазовых месторождений

9. Разработка системы ремонтно-технического обслуживания технологического оборудования объектов газотранспортной системы на основе диагностических исследований и оценки остаточного ресурса (по фактическому техническому состоянию)

10. Разработка технологий получения строительных изделий на основе серосодержащих композитов

•Снижение капитальных затрат•Повышение экономической эффективности разработки нефтегазовых месторождений• Снижение инвестиционных рисков•Снижение экологических рисков

Ожидаемый результат:

8

Взаимодействие производства и науки

20 декабря 2010 года в АО «КБТУ» проведена научно-практическая конференция «О реализации в промышленном секторе РК инновационных IT и химико-технологических разработок».

По итогам конференции с КБТУ подписаны меморандумы с 10 нац.компаниями и их ДЗО. На сегодняшний день Институт им. Сокольского и Институт им. Бектурова подписал 7

договоров на общую сумму – 167.68 млн. тенге, по направлениям: Разведка и добыча и Переработка нефти.

В настоящее время ведется работа по подписанию договоров с другими ДЗО Фонда.

Кроме этого, в июле 2011г. АО «КазТрансГаз» и КБТУ подписали соглашения о научно

техническом сотрудничестве, согласно которому КБТУ будет решать следующие задачи:Разработка и согласование 309 стандартов и нормативно-технической документации для

газо-транспортной отрасли РК, гармонизации их в рамках Таможенного союза;Научно-техническое сопровождение новых проектов;Обучение 50-ти студентов по заказу КТГ с последующим их трудоустройством.

В сентябре 2011г. подписан Меморандум между КБТУ и ООО «ГАЗПРОМ ВНИИГАЗ» о научно-техническом сотрудничестве.

9

I Что сделано?

II Проводимая работа, инновационные проекты

III Дальнейшие шаги по инновационной работе

10

11

1 этап•Рассмотрение и одобрение инновационных проектов;

•Усиление роли НТС путем участия совета в экспертизе всех инновационных и инвест. проектов, разработке рабочих программ, дорожных карт и стратегий Компании и ДЗО;

•Создание системы финансового стимулирования научных исследований, научных и инновационных программ отраслевых организаций в пределах 10 % от чистого дохода;

•Сбор и анализ инновационных и рационализаторских идей.

2 этап •Анализ технологической потребности нефтегазовой отрасли в части создания новых технологий, продуктов и услуг.

•Создание банка данных передовых технологий в сфере добычи, транспортировки, хранения, сбыта и нефтехимии.

• Создание СП с ведущими западными компаниями с целью приобретения опыта и трансферта Know How

3 этап • Дальнейшее развитие инновационной инфраструктуры (Полигон для ОПИ на базе низкорентабельных месторождений)

• Создание венчурного фонда совместно с НИФ

Поддерживающие

инновации

Трансферт технологий

Индустриализация (развитие и

создание новых продуктов)

Дол

я ин

нова

ций

2011 2012 2013 2014 2015 2016

4 этап•Содействие в создании отраслевых технопарков, инкубаторов инновационных технологий;

•Продвижение на рынок (крупные проекты КМГ) инновационной продукции.

•Реализация и внедрение как минимум 1-го казахстанского инновационного продукта

Радикальные, прорывные инновации

Дальнейшие шаги по инновационной работе КМГ на 2011-2016 годы

11

Спасибо за внимание!

АО «Национальная компания «КазМунайГаз»Республика Казахстан

010000, Астана, ул. Кабанбай батыра, 19 тел.: +7 (7172) 97-61-01

факс: +7 (7172) 97-60-00, 97-60-01e-mail: Astana@kmg.kz

http://www.kmg.kz

2 12