Реализация

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕДИА-ПРОЕКТА БЕЗ БЮДЖЕТА

Холдинг «Главред-Медиа»• Группа сайтов «Главред»:

АГ «Главред»«Stars»“Inosmi”“VIP”“Stolica”“Sport”«Главпорт»

• Журналы «Главред», «Профиль», «Телесити»• Информагентство «УНИАН»• Телеканал «Сити»• Газета «Известия в Украине», «Газета по-киевски»,

газета «Новая»• Сайт «Телекритика»

КРИЗИС• Уход топ-менеджмента с командой

• Появление на рынке идентичного бренда

• Развод инвесторов

• Приостановка финансирования

• Демотивация сотрудников, подготовка к забастовке

КейсПроект: Ночь выборов в «Главреде»

Условия задачиЕсть группа сайтов «Главред»

Цель – реанимировать ресурс, увеличить трафик, продвинуть бренд, возобновить финансирование

Обстоятельства:

•отсутствие финансирования

•отсутствие определенности

•отсутствие мотивации у людей

Ресурсы  

• Интернет-площадка

• Выгодное месторасположение

• Люди

• Связи

Реализация

• Анализ прогнозированной активности информационного поля в ходе выборов

• Анализ человеческих ресурсов (квалификация, опыт, специализация)

• Анализ возможных ньюсмейкеров и возможности их привлечь к марафону в пресс-центре «Главреда»

• Сопоставление трех результатов

Динамика информактивности• 9.00 – 14.00 – очень высокаяоткрытие участков, голосование «топовых» ньюсмейкеров, опрос

голосовавших на участках (собственный exit-poll)• 14.00-20.00 – высокая правоохранители, миссии наблюдателей на выборах, участники

выборов, штабы, избирательные участки за границей• 20.00 – очень высокая exit-poll социологических контор• 20.30- 21.30 – очень высокая оценка результатов, пресс-конференции кандидатов, первые данные

ЦИК по явке• 21.30 - 23.00 – очень высокая параллельный подсчет голосов штабов, данные ЦИК по явке,

комментарии всех кому не лень: • В 23.00 – очень высокая окончательные данные социологов • 23.00-24.00 – высокая • 24.00 – 2.00 – спадающая• 9.00 – 18.00 – высокаяотчет миссии международных наблюдателей

• Оперативности (время идет на минуты)

• Удобоваримости подачи информации

• Формирования общей картины выборов.

Показатели в следующих плоскостях:

Вопросы о главном • Кто побеждает?

• Какие последствия такого развития событий?

• Могут ли выборы быть признаны недействительными?

• Как на это смотрит мир (Запад и Восток)?

Приглашенные участники

Приглашенные участники

Распределение сотрудниковПо местам информационной активности

• Пресс-центр «Главреда»

• ЦИК

• Штабы основных кандидатов

По периодам информационной активности

• 9.00-13.00

• 19.30-2.00

• 9.00-18.00

Работа в пресс-центре «Главреда»

ЗАДАЧИ

• Непрерывный поток пресс-конференций

• Непрерывный видеопоток

• Непрерывный информационный поток на сайте

Воплощение

• Подбор и распределение спикеров по карте информационной активности

• Распределение потока пресс-конференций по блокам

• Максимальное вовлечение спикеров в дискуссию

• Мозговые штурмы для поиска и генерации информационных поводов

• Чередование журналистов «у станка»

• Оперативная выдача эксклюзивных новостей в эфир

Результат

I тур

•12 пресс-конференций в пресс-центре «Главреда» в течение 7 часов

•Посещаемость увеличилась в 4 раза – с 24 тыс. до 100 тыс. посетителей – первый рекорд посещаемости

•Посетители просмотрели 234 тыс. страниц сайта •5 место в рейтинге Украинских Интернет-СМИ (данные bigmir.net)

II тур

•13 пресс-конференций в пресс-центре «Главреда»

•Более 40 эксклюзивных журналистских материалов

•Рекордная посещаемость увеличилась еще на 70% до 176 тыс. посетителей в сутки – 2-й рекорд

•Посетители просмотрели на 189 тыс. страниц больше - 423 тыс. станицы.

• 4 место в рейтинге украинских Интернет-СМИ (данные bigmir.net)

Результат

Summary

• Медиа-проект «без бюджета» возможен, но в коротком временном промежутке

• Работа в убыточном СМИ может прекратиться в любой момент

• Выбор между захватом медиарынка путем создания убыточных СМИ и созданием рентабельного проекта лучше делать в пользу второго

• Нематериальные ресурсы имеют огромное значение в реализации успешного медиа-проекта

• Выживают профессионалы – они всегда найдут себе работу и поэтому меньше зависят от прихотей инвестора

Украина, Киев 04053ул. Артема, 11-а, 3-й этажwww.amstrategy.net

КОНТАКТЫ

Дмитрий СТОЛЯРЧУКHead

Тел: +38 067 232 00 41E-mail: sdv@amstrategy.net

2013