© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ОБЩЕГО ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКОГО ПОЛЯ

Россия, Владивосток, Русская, 98А Телефон : +7 (423) 270-55-68

www.ataka.vl.ru

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

Система обучения персонала 

• о задачах коуча в процессе формирования ОТП;

• последовательность формирования ОТП;

• какие материалы необходимы для процедуры формирования ОТП

• какие темы могут быть рассмотрены при формировании ОТП

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

Система обучения персонала ЗАЧЕМ НУЖНО ОБЩЕЕ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКОЕ ПОЛЕ В КОМАНДЕ

Данная технология позволяет сформировать единое для всех членов

команды понимание ключевых характеристик

и результатов работы.

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

Система обучения персонала ПЕРВЫЙ КРУГ ОБСУЖДЕНИЯ

Задача коуча: прояснить и кратко записать понимание результата общей работы каждым членом команды.

Обсуждение можно начать со слов: «Сегодня нам предстоит сформировать общее понимание результата нашей работы на период … (указывается период времени). Я прошу каждого высказаться о том, как он понимает результат нашей совместной работы. Суть каждого мнения я буду записывать на доске. Пожалуйста, начинаем!».

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

Система обучения персонала ВТОРОЙ КРУГ ОБСУЖДЕНИЯ

Задача коуча: конкретизировать суждения каждого члена команды. Начать можно словами: «Итак, мы с вами видим, что у каждого из нас есть собственное понимание результата общей работы. Приятно, что у нас много общего, но есть и различия. Теперь я прошу каждого из вас прояснить, что вы имели в виду, говоря, что результат работы – это…».

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

Система обучения персонала ТРЕТИЙ КРУГ ОБСУЖДЕНИЯ

Задача коуча: стимулировать членов команды находить общее в отдельных ассоциациях и формулировать единое понимание понятия (в данном случае – результата общей работы).

Начать можно так: «Итак, у нас появилось целое поле идей, ассоциаций с результатом нашей совместной работы. Нам сейчас предстоит всё это внимательно прочитать и постараться найти общие формулировки. И в конце концов прийти к общему для нашей команды определению результата».

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2015 г. Все права защищены.

Система обучения персонала ТЕМЫ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОТП

• результат общей работы,

• ценности и нормы команды,

• понятие успеха,

• понятие неудачи

• и другие.

Благодарю за внимание!

Карамышева Елена Аверкиевна

г. Владивосток, ул. Русская 98А тел. (423) 270-55-68

www.ataka.vl.rucoach@ataka.vl.ru