07 июня 2014

Семейный бизнес: ЗА и Семейный бизнес: ЗА и ПРОТИВ.ПРОТИВ.

2014 г. 2

Консалтинг-Центр «ШАГ»Консалтинг-Центр «ШАГ»

российская компания, специалист в области владельческого консалтинга, бизнес-консалтинга и организационного развития.

.

Почему мы выступаемПочему мы выступаем• 20 лет построения семейного бизнеса• Более 350 компаний, для которых

выполнено более 700 консультационных проектов

• Локальные компании и холдинговые структуры, имеющие сети дочерних компаний, доходящие до 64 представительств

• 60% Компаний, с которыми мы работали имеют внутри себя семейные отношения

• Работа с частным, нересурсным бизнесом построенным «с нуля»

2014 г.

2014 г.

..

Если бы спросили…., но….Если бы спросили…., но….

2012 г 5

В МИРЕВ МИРЕ

2014 г 6

• 55% мирового ВВП дают семейный бизнесы

• Примеры семейных бизнесов в мире: Ашан, Carrefour, Walmart и многие другие

• AEON. Японская фирма, строит храмы, была создана в 578 году, в 2008 году их купили. Управлялась одной семьей 40 поколений. Девиз «Наши храмы будут стоять тысячу лет»

• Существует технология обучения наследников - управляющих

• В Англии самый высокий процент наследования бизнеса: 16% бизнесов дольше, чем 3 поколения

Родственники Родственники

2014 г 7

• Муж, жена • Дети, родители• Тесть, теща, свекровь, свекр• Братья, сестры• И многие другие

Самое главноеСамое главное

2012 г 8

• Семейный бизнес всегда эмоционально нагружен

• Более долгий «горизонт» планирования, лучше качество

• Общая платформа, которую менеджерские команды только хотят построить

• Все бизнесы в итоге станут семейными – вопрос наследования

Муж/женаМуж/жена

2012 г 9

• Самый сложный случай • Кто в доме хозяин, кто

хозяин денег• «Если что», трещина и в

профессиональной деятельности, и в личной

ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГ

2012 г 10

• Четко разделить сферы влияния, «стулья»Собственный опыт: Светлана - Генеральный директор,

Евгений – ПрезидентАналогичный конфликт (несемейный) – финансовый и

коммерческий директорКонфликты, при разделенной ответственности,

двигатель бизнеса• Кафе «на троих»: сопровождение

Родители/детиРодители/дети

2012 г 11

Только 30% компаний переходящим к детям успешны, только 12% - внукам, только 3%

правнуками

Родители/дети (часть 2)Родители/дети (часть 2)

2014 г 12

•Моя игрушка или «Клятва дарения»• В России исторический

момент • Нужны не управляющие, а

предприниматели

ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГ

2014 г 13

• «Дети Бизнеса»• Корпоративное управление• «Третий глаз»• Коучинг: «Нет проку в своем

отечестве»

Благодарим Вас за внимание!Благодарим Вас за внимание!

Контактное лицо: Инна Власова

Эл. почта: ink@stepconsulting.ru

Тел.: 8 (495) 258-25-02

БУДЕМ РАДА ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ!

Адрес: 121069, Москва, ул. Малая Никитская, д.27, стр.2

Сайт: www.stepconsulting.ru

C уважением, команда Консалтинг-Центра «ШАГ»