1

Центр "Президент" - 7 главных бизнес концепций

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Центр "Президент" - 7 главных бизнес концепций

Электронная почта/сайт

[email protected]

president-center.ranepa.ru

Тел/факс:

(495) 564-85-87;

(499) 270-29-68

Адрес:

г. Москва, пр-т Вернадского,

82-84, корпус 6, офис 3022

Центр “Президент” Академии при Президенте Российской Федеарции, РАНХиГС.

IEAP стиль интегратора

ориентация на

сплочение

коллектива

стиль предпринимателя

ориентация на

преобразования

стиль администратора

ориентация на создание

и соблюдение четких

норм и правил

стиль производителя

ориентация на

конкретный

результат

Это вторая, но не менее известная концепция Ицхака Адизеса, которую он

описал в своих книгах «Идеальный руководитель» и «Как преодолеть кризисы

менеджмента». Код PAEI включают в себя четыре управленческих стиля: 7МЕТОДОЛОГИЯ PAEI

Эту концепцию разработал и описал в своей книге «Управление

жизненным циклом корпорации» известный бизнес-мыслитель,

доктор Ицхак Адизес.

6КОНЦЕПЦИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КОМПАНИИ

Адизес считает, что любая организация имеет свой

жизненный цикл. Она также рождается, развивается,

стареет и умирает, как и мы с вами. На каждом этапе

своего жизненного цикла и при переходе от одного

этапа к другому у компании возникают вполне

определенные трудности или временные (нормальные)

проблемы, с которыми она должна уметь справляться.

Концепция эмоционального интеллекта — пожалуй, единственная

теория в менеджменте, основанная на нейрофизиологии. Широкую

популярность понятие эмоционального интеллекта приобрело

благодаря Дэниэлу Гоулману. В своей книге «Эмоциональное

лидерство» Гоулман доказывает, что наиболее эффективны в своей

деятельности люди, которые сочетают разум и чувства . Люди с

высоким эмоциональным интеллектом лучше принимают решения,

эффеэффективнее действуют в критических ситуациях и лучше управляют

своими подчиненными, что, соответственно, и способствует их росту

по служебной лестнице .

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ5

Бережливое производство является комплексным подходом, включающим

оптимизацию процессов, обеспечение управленческой инфраструктуры и

изменение образа мышления и поведения сотрудников. Основными принципами

бережливого производства являются принцип «точно вовремя» (just-in-time) с

исключением всех видов потерь и принцип автономизации (autonomation), или

автоматического процесса преобразований с использованием интеллекта. Третий

принцип известен как "дзидока", что означает «встраивание контроля качества» на

всвсех уровнях компании. Одним из основателей стратегии является японец Тайити

Оно.

БЕРЕЖЛИВОЕПРОИЗВОДСТВО 4

Основная идея реинжиниринга заключается в том, что

организациям нужно выявить ключевые процессы

своей деятельности, сделав их как можно более

бережливыми и эффективными. От периферийных

процессов (а, следовательно, и периферийных людей)

необходимо избавляться.

Идеи реинжиниринга (или реинжиниринга бизнес-процессов,

BPR, как еще его называют) широко распространились благодаря

работам Джеймса Чампи, одного из основателей консалтинговой

компании CSC Index, и Майкла Хаммера, инженера-электротехника

и бывшего преподавателя вычислительной техники в MIT (Massa-

chusetts Institute of Technology).

РЕИНЖИРИНГ

3минимизация риска

масштаба - выход за пределы

существующего спроса

минимизация риска планирования -

концентрация на общей картине,

а не на цифрах

минимизация риска

поиска - пересмотр

границ рынка;

Основная цель стратегии голубого океана — инновация ценности,

то есть повышение потребительских качеств и снижение издержек. Достигнуть

этого можно, если компания поддерживает баланс между полезностью, ценой

и издержками. Автор этой концепции профессор бизнес-школы INSEAD Чан

Ким. Она базируется на трёх принципах:

СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА 2

Позиционированием называется процесс поиска такой рыночной

позиции для компании, продукта или услуги, которая будет выгодно

отличать ее (его) от положения конкурентов. Позиционирование

осуществляется с учетом конкретной целевой группы потребителей,

для которой создаются и предлагаются преимущества и уникальность.

Концепция была предложена знаменитыми учеными – Джеком

Траутом и Эл Райсом.

1КОНЦЕПЦИЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ

ГЛАВНЫХБИЗНЕС-КОНЦЕПЦИЙДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ7