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すでに体制の限界を迎えつつある3年目
「いくつになっても どこにいても
女性が“実現させたい姿”に邁進できるよう
創造性をサポートしたり
ボトルネックを省いたりする
事業を行う」
ミッション
kay me は忙しい女性の“問題解決”アパレル
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「時間がない」けど「きちんと」「カラダはラクでいたい」
ボストンコンサルティンググループ
経営戦略コンサルタント
IT /Medical
Energy/ IT / Insurance
会社設立!
新規事業戦略コンサルティング事業
+ kay me プロデューサー
2008 2011 today
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kay me プロダクトに内包する「6つの価値」
機能 ファッション
昼夜両用
1ピース
日本製
和柄ライク
家で洗える
伸縮する
①
②
③ ④
⑤
⑥
時短&カラダがラク 上質&華やか
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製品はすべて日本製 小ロット生産、多品種
プリントデザインから・・・
縫製まで
国内縫製自給率3%をV字回復させたい
※デザインワークはユーザーのシーン別(プレゼン、会議、内勤、会食、パーティ、デート・・など)ニーズを想定しすべて代表毛見が行う
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「指導的地位の女
性比率30%」
「上場企業女性役
員1名以上」
「育休取得」推進
施策
日本政策投資銀
行など女性起業
助成金制度、ア
ワード活発化
政治 経済 社会 技術
2極化はあれど経
済的にさらに自立
した女性が増加す
る
ビジネス上でも決
裁権(人事、予算、
そのほか)を持つ
人員が増える
オリンピック好況
および観光インバ
ウンド推進により日
本オリジンが見直
される
未婚晩婚化、核
家族化進む
1人2役、3役を担
う忙しい女性のア
ンメットニーズを
補う産業伸長
採用ビジネス、法人
オーガナイズ
家事代行、時短商
品、24時間執事
不動産サービス、ア
ンチエイジング、
ファッション、リゾー
ト
インターネット仮
想購買体験技術
の進化
物流の利便性お
よびスピードアップ
情報取得メディア
のオンライン集中
化
マクロ)「女性×キャリア」市場がより際立つ
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すでに体制の限界を迎えつつある3年目
女性の非正規雇用率
二極化することで“新しいニーズ”が生まれる
左:総務省「労働力調査」 右:厚生労働省「賃金構造基本統計調査」
役職別管理職に占める女性の割合(企業規模100人以上)%
%
女性の非正規雇用率が上昇する一方、女性管理職比率も上昇するなど二極化が起こりつつある
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常設チャネルはオンライン +銀座・新宿・梅田(予)
銀座7丁目
予約制
ホテル一室
銀座4丁目
本店
リアル
2011.05 2011.07 2012.07 2014.02
年間60回 全国主要百貨店
2 ヶ月
銀座
新宿
梅田
オンライン
初代
オンラインショップ
2代目
オンラインショップ
現在
オンラインショップ
“試着便”“会社便”“コンシェルジュ便”・・・
銀座4丁目
本店
2015.03
銀座4丁目
本店
予定)梅田店舗
1年 1年半 1年
全国
新宿百貨内 店舗
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サービス面も 「めちゃはたらく女性」目線
決済不要 「試着便」 & デスクに届く 「会社便」
例)配送
× ◎・・・出張先に届く「ホテル便」
会社に届く「バイク便」を構想中
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✔2012年8月時点
✔2013年11月時点
毎朝更新で200→15,000いいね!
200いいね
7,500いいね
✔2014年11月時点
15,000いいね
ビジネスメディア、ニュースコラムが好まれる
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キャリア女性向け「メディア」「サービス」とシナジー
キャリア
ファッション
-school-online learning-seminar
-column-interview movie-job and service matching-award
プレゼン
ゴージャス
シーン別提案
kay me reserve
JapaneseEnglis
h
学び
kay me (dress)
kay me campus
Pro service
プロフェッショナルサービス
学び
ウェブメディア
アパレル
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2014年6月にロンドン&パリでフィールドワーク実施