1. Assemblea Nazionale Club INCagliari-IN crescita 27 Febbraio, 2010 Firenze

2. BUSINESS nel rispetto della Tradizione 3. collaborazione passione sinergia Innovazione Profitto 4. BUSINESS senza nascondersi dietro una maschera: basato sulla Trasparenza, sullEtica e sulla Rete di conoscenze come Valore condiviso 5. La MISSION Economica:1. Innovare il tessuto produttivo locale tramite un movimento bottom-up2. Facilitare le occasioni di business e di collaborazione3. Catalizzare attivit di Business da e verso la Sardegna4. Inserire limprenditoria sarda in un business network internazionale (Cagliari-INTERNATIONAL)5. Sensibilizzazione al Business al Femminile (Cagliari-IN-ROSA) 6. La MISSION Sociale: 1. Consapevolezza di s (self awareness)nellimprenditoria Regionale, Nazionale edInternazionali1. Crescita dello spirito individualista in azioni dinetworking esteso1. Sinergia con i maggiori attori locali per superare unacrisi culturale oltre che economica e politica1. Innovare e consolidare nuove best practice 7. Cagliari-IN Business Club Apertura Gruppo LinkedIN: Novembre 2007 Apertura Gruppo Facebook: Marzo 2008 Primo evento ufficiale: Maggio 2008 Numero totale eventi: 12 Totale Partecipanti in media per evento: 52 8. Cagliari-IN cifre Soci utenti LinkedIN: 358 Soci utenti Facebook: 831 Soci tesserati 2010: 71 9. Soci Cagliari-IN:Settori di appartenenza in generale 10. I Soci Cagliari-IN1. Settori di appartenenza: Servizi COMUNICAZIONE (COMUNICAZIONE-GRAFICA-WEB MARKETING) SERVIZI ALLE IMPRESE (CONSULENZA DI DIREZIONE-AMMINISTRAZIONE) SERVIZI ALLA PERSONA (LEGALE-ASSICURAZIONI-BANCARIO-IMMOBILIARE) 11. I Soci Cagliari-IN: 2. Settori di appartenenza - ICT 12. I Soci Cagliari-INZona di provenienza 13. I TRAGUARDI RAGGIUNTI: RELAZIONE con le principali associazioni di categoria e centri servizi perle imprese sarde (Api-Sarda, Camera di Commercio, Universit, SardegnaRicerche, BIC Sardegna, Confindustria Meridionale, Regione Sardegna) PARTNERSHIP con i maggiori stakeholder locali COINVOLGIMENTO nellEXPO 2015 PTS: ATTIVAZIONE di nuove location che danno variabilit contestuale e di settings diversi sia per Workshop ed Eventi per dare visibilit ai Soci Il SITO WEB www.cagliariin.it TESSERAMENTO DI TUTTI I SOCI ENTRO IL 2010 (secondo procedura da Statuto) 14. LE DIFFICOLTA INCONTRATE: VEICOLARE le iscrizioni su LinkedIN MANTENERE vivo il coinvolgimento dei soci per categorie di Business e quindi con Ordini professionali e con Interessi personali ABBATTERE la diffidenza verso la novit CEMENTARE la coesione del gruppo dirigente 15. 1.Obiettivi di Cagliari-IN per il 20101. RECRUITING di nuovi soci1. DIVERSIFICAZIONE dei settori e dei territori di provenienza1. OMOGENEIZZAZIONE gruppi Facebook e LinkedIN attraversoazioni di sensibilizzazione (seminari su LinkedIN e suo utilizzo,supporto alliscrizione, ecc.)1. ULTERIORE AFFILIAZIONE ai principali canali di networkingimprenditoriale online1. INTERFACCIAMENTO e collaborazione attiva attraverso lapiattaforma ClubIN 16. 2. Obiettivi di Cagliari-IN per il 20106. REALIZZAZIONE di eventi in gemellaggio con gli altri ClubIN 7. PRESENZA costante sui media generalisti e di settore per creare dibattito sul tema del business networking8. DESK INFORMATIVO per la promozione del Club presso sedi e/o associazioni di categoria/centri servizi/camere di commercio, Ordini professionali.9. REALIZZAZIONE di eventi itineranti sul territorio (verso il SardegnaIN)10. RAGGIUNGERE i 1000 iscritti entro il 2010 17. Consiglio Direttivo Attuale Presidente: Monica Mameli-Engvall Past-President: Francesco Morittu Vice Presidente: Stefano Cuccu Segreteria: Giuseppina Scanu Tesoriere: Mario Berri Consiglieri: Gianluca Deplano Marco Bergantin Sabrina Loi 18. Grazie per lattenzione!Info: INFO: direttivo@cagliariin.itFoto: Antonio Saba