12
10 LÝ DO THẤT BẠI CỦA DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN KHỞI NGHIỆP

10 Lý Do Khiến Doanh Nghiệp Nhượng Quyền Khởi Nghiệp Thất Bại

Embed Size (px)

Citation preview

10 LÝ DO THẤT BẠI CỦA DOANH NGHIỆP NHƯỢNG

QUYỀN KHỞI NGHIỆP

1 Mô hình kinh doanh không

mang lại hiệu quả tài chính

cho đối tác nhận quyền

2 Đội ngũ lãnh đạo & hỗ trợ thiếu

năng lực

3 Sử dụng chuyên

viên tư vấn không

đủ kinh nghiệm thực

tế về hoạt động và

kinh doanh nhượng

quyền

4 Nền tảng hỗ trợ đối tác

nhận quyền chưa tốt

5 Hệ thống nhượng quyền

không nhất quán với tầm

nhìn, sứ mệnh & giá trị

doanh nghiệp

6 Thiếu hệ thống

quản lý tài chính

hiệu quả.

7 Không hoặc

chưa đăng ký

bảo hộ nhãn

hiệu hàng

hoá

(trademarks)

hoặc các tài

sản sở hữu

trí tuệ (IP)

8 Chương trình huấn luyện

đối tác nhận quyền

chưa tốt hoặc chưa đầy đủ

9 Cẩm nang hoạt động và quản lý quá

phức tạp hoặc không đầy đủ

10 Vội vàng và thiếu chuẩn bị trong việc

phát triển thị trường mới bằng mô hình

nhượng quyền

Bạn có thể gửi câu hỏi về:

Nguyễn Phi Vân

[email protected]