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信託業の担い手設立根拠法
免許・登録
組織形態 最低資本金
営業保証金
取り扱い業務
信託兼営金融機関
銀行法兼営法
免許 金融機関 20億円 2500万円 信託業務銀行業務
運用型信託会社
信託業法 免許 株式会社 1億円 2500万円 信託業務
管理型信託会社
信託業法 登録 株式会社 5000万円
1000万円
管理型信託業務
グループ企業内信託
信託業法 届出 会社 なし なし グループ会社の資産管理
成功の実現 “千里の道も一歩から”
藤澤
他社
信託
Not 信託
信託
Not 信託
自社ソフト
他社社ソフト
自社ソフト
他社社ソフト
自社ソフト
他社社ソフト
自社ソフト
他社社ソフト
WHO HOW WHAT
BESTシナリオ
既存市場
最悪シナリオ最低シナリオ
ターゲット顧客
ID単価=420円/年想定ID数/社=10,000ID売り上げ/社=420万円
人件費一人分で個人情報の管理体制と信用を得ることができる
具体例ー 自治体ー 学校ー 中小企業 会員制ネットサービス (物販、コミュニティ)ー 既存市場
0 10 20 30 40 50\0
\50,000
\100,000
\150,000
\200,000
\250,000売り上げ 固定費 F 社への委託費F 社のコスト 総費用
ID数 ( 万件 )
( 千円 )
マネープラン
出資 5000万円借入 5000万円配当 20%(1000万円)
A 固定費 2650万円/年
B 単価(ID) 420円/年
C 利益率 20%
D 業務委託費(F社)
70%
信託(1500万円)
藤澤(1700万円)
損益分岐点