ふりかえり(KPT) 3年間の歩み

事例紹介 社内から色々集めてみたっちゃ

2015/06/21 株式会社ヴァル研究所　新井 剛

不満1. 会議多いけれど、どれも空気が重い

2. 打合せするけれど、リーダーと齟齬が多々ある

3. PDCAやるはずなんだけれど、ループが回らん

4. 浸透させたいけれど、抵抗勢力：それ美味しい

5. 広めたいけれど、月曜に会社でしおれる

6. やっているけれど、合っているか不安2

けれどをけぷとで

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今日1番の渾身のギャグ

治癒するヒント

4明確な答えは書いてない

アジェンダ1. 　誰・会社背景 2. 　３年かかった 3. 　今の社内の風景 4. 　コツ 5. 　メッセージ

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アジェンダ1. 　誰・会社背景 2. 　３年かかった 3. 　今の社内の風景 4. 　コツ 5. 　メッセージ

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•前々職 •船舶をITシステム化(南極観測船にも乗った)

•前職 •Java関連雑誌執筆/登壇

•オーストラリアの大学院で武者修行 •(株)ヴァル研究所 開発部部長

•緊急地震速報、ミドルエンジン開発 •コミュニティ

• 一般社団法人アジャイルチームを支える会 • DevLOVEのお手伝い • JAWS-UG中央線雑務 • schoo学級委員

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おかげさまで創業40周年 社員年齢：21歳～60+歳

昭和63年(1988年) 誕生27年

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自虐ネタもOK

アジェンダ1. 　誰・会社背景 2. 　３年かかった 3. 　今の社内の風景 4. 　コツ 5. 　メッセージ

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0年目 ボトムアップ 勉強会・仲間内

1年目 ボトムアップ ミドルダウン

プロジェクト

2年目 ミドルダウン 部署・チーム

3年目 トップダウン 全社

• 会社全体(総務も営業も) • 部署月別進捗報告に利用

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プロジェクト単位での利用率だと レイトマジョリティ

13https://ja.wikipedia.org/wiki/普及学#/media/File:Diffusionofideas.PNG

• アジャイル採用チーム （相性が良い） • 数こなしたチーム

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練度の高さ

似たフレームワークも利用 • Good/Bad • KPT • YWMT

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実は３年目に Deep Impact 16

変化を 恐れないために

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変化をおこす 最強カード

18https://www.flickr.com/photos/59937401@N07/5857806294

変化をおこす 最強カード

Fearless Change

Fearless Journey―48の影響戦略カード 3,980円 http://waicrew.thebase.in/items/37055 19

永和システム 天野さん 講演・WS依頼

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• 黒船来航 • ベストタイミング 21

[若手] ボトムアップでKPTを実施していたのでさらなる高み

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[奥手] 月毎の部・チーム報告に KPTが含まれて 学ぶ必要性

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アジェンダ1. 　誰・会社背景 2. 　３年かかった 3. 　今の社内の風景 4. 　コツ 5. 　まとめ

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そこいら中 かんばん・Post-it

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社内の KPTボード いろいろ

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アジェンダ1. 　誰・会社背景 2. 　３年かかった 3. 　今の社内の風景 4. 　コツ セブン(7) 5. 　メッセージ

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• 正解はない • プロセスそのものもカイゼンする • とにかく回す • 先送りせず、やる • ファシリテーターが褒めまくる • Post-it使うことに慣れる

1.ツールに答えを求めすぎない

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2.成功体験• KPTからActionをやる • できないActionよりできるAction • やった感。やってる感。継続要素 • やっただけで満足しちゃってるよね？

• そこは上級者にまかしちゃえ • ふりかえり文化を浸透させる

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3.サブアイテム• BGM • お菓子 • アイスブレーク • 裸足

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• 上位職がメンバーでも • みんな素直にPostitに書いてくれる

• 口頭で出ないことを書いてくれる • そのままアクションに繋がる • みんなの納得感がある

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4.上位職

• 時間軸は１５分/３０分/60分 • ケースバイケースで使い分ける • メンバーの練度にもよる • 数多くこなすしかない

5.タイムボックス

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6.自分事に自然となる• 言葉だけの空中戦の決議よりKPTのActionの方が全員で決めた雰囲気

• 言われてやる感じでにならない • チーム感が芽生える

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7.フレームワークを改造する

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おしゃれ

とある若手社員のきづき

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規定だから 変えない 43

とりあえずやってみようか 44

失敗したら 修正すればいい 45

46ふりかえり文化の賜物

アジェンダ1. 　誰・会社背景 2. 　３年かかった 3. 　今の社内の風景 4. 　コツ 5. 　メッセージ

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課題解決 エンジニアは どんな職場でも 重宝される

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とにかく やって、ふりかえり やって、ふりかえる。

これだけ49

自分たちで プロセスを改善し 自分たちで動かす

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指示待ちに 自らはならない 51

創造性を働かせて 自ら行動する人が 生き残れる

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自分の行く道は、自分で決めたほうが、楽しいに決まっている。

https://www.youtube.com/watch?v=I02XrapDIWE

Be an Agile Driver.

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ご清聴ありがとう ございました