Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017

Trang 06 Trang 14 Trang 20 Trang 34

ĐẶNG HUỲNH ỨC MYBẢN LĨNH

“NGƯỜI ĐẶT CÂU HỎI”

KHAI TRƯƠNGTRUNG TÂM

THƯƠNG MẠITTC PLAZA TÂY NINH

CHIẾN LƯỢCPHÁT TRIỂN

NGÀNH NĂNG LƯỢNG TTCNĂM 2017

Trang 38

BETRIMEXTHAM GIA SỰ KIỆN 4P

DO IFAD TỔ CHỨCTẠI ROMA, Ý

Trang 44

HIỆN ĐẠI HÓACƠ SỞ HẠ TẦNG

NGÀNH GIÁO DỤC

Trang 46

TIỀM NĂNGPHÁT TRIỂN

DU LỊCH VIỆT NAM

TRỒNG MÍA MỘT VỤTHU HOẠCH 2 LẦNTẠI SAO KHÔNG?

MÃ ĐÁO THÀNH CÔNGKhai xuân như ý

Soá 02, thaùng 3.4.201601 - 02/2017AÁN PHAÅM TTC

Phát hành nội bộ/ Ấn phẩm chuyên quảng cáo

CỦA ÔNG CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN

MỤC LỤC

Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:

Ban Quản lý Thương hiệu: Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM

Tel: (+84.8) 3997 7727 - Ext: 6443Fax: (+84.8) 3997 7728

Email: [email protected]

BAN BIÊN SOẠNTRƯỞNG BAN

Thái Văn ChuyệnChủ tịch Hội đồng Điều hành

Tập đoàn TTC

PHÓ BANNguyễn Hải Tâm

Phó Chủ tịch Thường trựcHội đồng Điều hành

THÀNH VIÊNNguyễn Lê Phương ThảoPhó Chủ tịch Thường trực

Ủy ban Hỗ trợ

THƯ KÝTrần Thị Phương Hà

Chuyên viên Ban QLTH

THIẾT KẾNguyễn Thị Vân

Chuyên viên Ban QLTH

Địa chỉ liên lạc:CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, TP.HCM, Việt NamÐT: (+84.8) 3997 7727 · Fax: (+84.8) 3997 7728 Website: www.ttcgroup.vn

Nhà xuất bản Thanh Niên: 64 Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Chi nhánh: 27B Nguyễn Đình Chiểu, Đa Kao, Q.1, TP.HCM. ĐT: (08) 6290 7317 Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám Đốc - Tổng Biên tập: Nguyễn Xuân Trường. Biên Tập: Tạ Quang HuySố ĐKXB: 170-2017/CXBIPH/62-05/TN; QĐXB: 887/QĐ - TN cấp ngày 12/02/2017 ISBN: 978 - 604 - 64 - 6441-9

Thân gửi Quý vị Lãnh đạo các Hội đồng, Ủy ban, Tổng Công ty, Lãnh đạo các Công ty thành viên/liên kết, cùng toàn thể CBNV Tập đoàn TTC,

Hòa cùng không khí nô nức đón chào Tết cổ truyền dân tộc trên khắp cả nước, Tập đoàn TTC vừa bước qua năm tài chính 2016, chính thức hoàn tất các Mục tiêu - Nhiệm vụ trong năm bản lề của giai đoạn phát triển chiến lược 5 năm 2016 - 2020, với nhiều thành tích đáng khích lệ trên mọi mặt hoạt động. Trên cơ sở đó, Hội nghị Tổng kết Tập đoàn ngày 09.01.2017 vừa qua đã mang tới cái nhìn toàn diện về quá trình vận hành của TTC và 25 Công ty thành viên/liên kết cùng hơn 150 đơn vị trực thuộc trong và ngoài nước; từ đây, thẳng thắn nhìn nhận các cơ hội, thế mạnh, nguồn lực hiện hữu và các thách thức, hạn chế nội tại cũng như ảnh hưởng của kinh tế vĩ mô, tình hình thế giới, để từ đó kiện toàn mọi nguồn lực, thực sự tự tin, chủ động bước vào năm 2017.

Vượt qua biến động về điều kiện tự nhiên và tình hình kinh tế, chính trị, xã hội, năm 2016 tiếp tục chứng kiến sự tăng trưởng ổn định, đồng đều cả về quy mô và hiệu quả hoạt động trên 5 lĩnh vực trọng tâm của TTC, gồm: Bất động sản - Năng lượng - Mía đường (Nông sản) - Giáo dục và Du lịch. Đây là cơ sở để TTC, với tâm huyết “Vì cộng đồng, phát triển địa phương”, tăng cường hiện thực hóa sứ mệnh, trách nhiệm đối với hơn 9.500 CBNV, trên 12.000 hộ nông dân, cùng hàng triệu khách hàng và cộng đồng xã hội, nâng tổng mức đóng góp ngân sách Nhà nước và các hoạt động thiện nguyện, giáo dục đào tạo lên 1.500 tỉ đồng trong năm qua.

Bên cạnh đó, với sự thức thời và tinh thần tiên phong đổi mới trong định hướng quản trị của Hội đồng Chủ tịch, năm 2017 cũng chính thức đánh dấu cột mốc quan trọng trong tiến trình chuyển đổi mô hình vận hành của TTC, bắt đầu với việc hình thành 3 Tổng Công ty trong lĩnh vực Mía đường, Giáo dục và Du lịch, từng bước triển khai hoàn thiện trên toàn hệ thống nhằm phù hợp với các xu hướng phát triển tiên tiến thế giới, nâng tầm hoạt động theo các chuẩn mực quốc tế, phát huy sức mạnh hiện hữu và tận dụng tối đa các cơ hội của tiến trình toàn cầu hóa.

Có thể khẳng định, đội ngũ Lãnh đạo và CBNV TTC, dù trên bất cứ cương vị nào, công tác tại bất cứ đâu, đều đã và đang phát huy phẩm chất đáng quý của Con người TTC, nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, đồng lòng hướng tới mục tiêu chung. Trên cơ sở Hiểu và Cảm để cùng chia sẻ và thực

thi các nhiệm vụ chiến lược, hơn ai hết, chúng ta ý thức sâu sắc về quyền lợi và trách nhiệm của bản thân đối với việc xây dựng thương hiệu TTC cũng chính là củng cố thương hiệu quốc gia trên trường quốc tế, bởi lẽ “Thương hiệu không phải của mình, mà của đất nước Việt Nam.”

Trên cơ sở những thành tựu đã đạt được, chúng ta hoàn toàn có cơ sở và niềm tin để mạnh dạn đặt mục tiêu tăng trưởng bứt phá trong năm 2017, với các chỉ số cụ thể như sau: Vốn điều lệ đạt 14.360 tỉ đồng, tăng 2.250 tỉ đồng so với năm 2016; Tổng tài sản 46.100 tỉ đồng, tăng 6.000 tỉ đồng so với cùng kì, và Doanh thu thuần hợp nhất đạt 21.000 tỉ đồng, tăng 3.800 tỉ đồng so với mức thực hiện năm 2016. Theo đó, năm 2017 là giai đoạn tiếp theo trong lộ trình phát triển 5 năm đến 2020, với tinh thần Sẵn sàng tăng tốc để tận dụng triệt để các điều kiện thuận lợi của lộ trình hội nhập và chu kì ngành, từ đây khẳng định nội lực và uy tín bằng chính chất lượng sản phẩm, dịch vụ, dẫn dắt các xu hướng tiêu dùng tiến bộ.

Để làm được điều đó, bên cạnh việc xây dựng kế hoạch hành động với lộ trình và thời gian cụ thể, yếu tố cốt lõi chính là tinh thần chủ động, tự tin, dám nghĩ dám làm, đương đầu với khó khăn để chinh phục thách thức, triển khai hiệu quả các nhiệm vụ mục tiêu được giao phó. Hội đồng Chủ tịch tin tưởng, nền tảng Văn hóa TTC “Trách nhiệm - Chuyên nghiệp - Nhiệt huyết - Tài năng” được vun đắp trong hơn 37 năm qua sẽ tiếp tục là điểm tựa để củng cố và phát huy sức mạnh TTC, tự tin hội nhập, phát triển hiệu quả và bền vững.

Trước thềm năm mới Xuân Đinh Dậu 2017, thay mặt Hội đồng Chủ tịch, Tôi trân trọng gửi lời chúc mừng năm mới An khang - Thịnh vượng tới toàn thể Quý vị Lãnh đạo các Hội đồng, Ủy ban, Tổng Công ty và tập thể CBNV Tập đoàn TTC. Chúc Quý vị và Gia quyến có một mùa xuân tràn đầy Sức khỏe - Hạnh phúc - Thành công. Chúc Tập đoàn TTC một năm hoạt động thắng lợi và ngày càng phát triển vững mạnh.

Trân trọng cảm ơn,

ĐẶNG VĂN THÀNH

Chủ tịch Tập đoàn

Mục lục 02Thư chúc Tết của Ông Chủ tịch Tập đoàn 03

Những lời chúc đầu xuân của CBNV, đối tác, khách hàng Tập đoàn TTC 04Đặng Huỳnh Ức My: Bản lĩnh “người đặt câu hỏi” 06Những dấu ấn chính của hội nghị tổng kết hoạt động năm 2016 09và triển khai nhiệm vụ - kế hoạch năm 2017 Tập đoàn TTC Đẩy mạnh triển khai ứng dụng CNTT vào quản lý các ngành 12

Khai trương Trung tâm Thương mại TTC Plaza Tây Ninh 14Đưa vào hoạt động văn phòng Ban quản lý khu công nghiệp Tân Kim 15mở rộng và cụm kho K2 Bất động sản 2017 tương lai đi về đâu? 16Căn hộ vàng trong khu compound ven sông Jamona Heights 18Thành lập Hội đồng Kỹ thuật Xây dựng ngành bất động sản 19

Chiến lược phát triển ngành năng lượng TTC năm 2017 20Phát triển năng lượng tái tạo: Tiềm năng, định hướng và thách thức 22

Các Công ty ngành đường tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động 6 tháng đầu 24 niên độ 2016 - 2017 và triển khai hoạt động 6 tháng cuối niên độ 2016 - 2017 TTCS: Những điểm nổi bật trong chính sách thu mua mía vụ 2016 - 2017 26BHS - Ninh Hòa triển khai niên vụ mới 28BHS - Phan Rang phát triển bền vững vùng nguyên liệu 30Bí quyết chọn đường tốt cho sức khỏe 32Trồng mía một vụ thu hoạch 2 lần - tại sao không? 34

Dừa tươi thức uống bổ dưỡng cho cả gia đình 36Betrimex tham gia sự kiện 4P do IFAD tổ chức tại Roma, Ý 38

Làm thế nào để chọn ngành học phù hợp với bản thân và nhu cầu xã hội? 40Chân dung học sinh thế hệ mới qua việc học trải nghiệm và nghiên cứu khoa học 42Hiện đại hóa cơ sở hạ tầng ngành giáo dục 44

Tiềm năng phát triển du lịch Việt Nam 46“Tuyết rơi” tại Đà Lạt vào lễ Valentine 47Các công ty ngành du lịch TTC tổ chức hội nghị tổng kết hoạt động 2016 và triển khai nhiệm vụ - kế hoạch 2017 48

TTC Trading chăm lo tết cho hội người khiếm thị tại quận Tân Phú 50Hỗ trợ đồng bào bị thiệt hại do hỏa hoạn tại tỉnh Khánh Hòa 50TTCS hỗ trợ xây nhà tình thương cho hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn 51 tại tỉnh Long An

Triển khai thực hiện ứng dụng eOffice toàn Tập đoàn TTC 52

MÍA ĐƯỜNG

NĂNG LƯỢNG

DU LỊCH

GIÁO DỤC

BẤT ĐỘNG SẢN

NÔNG SẢN

TIN TỨC

TÂM ĐIỂM

TỪ THIỆN TTC

In 6.000 cuốn tại Nhà in Vinain. Địa chỉ: 17B Vũ Tùng, P. 1, Q. Bình Thạnh, TP. HCM In xong và nộp lưu chiểu tháng 02.2017.

AÁN PHAÅM TTC01 - 02/2017

Chú thích ảnh bìa:Bà Đặng Huỳnh Ức My

Phó Chủ tịch Tập Đoàn

CỦA CBNV, ĐỐI TÁC, KHÁCH HÀNG TẬP ĐOÀN TTCNhững Lời Chúc Đầu Xuân

Kính chúc Tập đoàn ngày càng phát triển vững mạnh và trở thành một trong 05 Tập đoàn đầu tư hàng đầu tại Việt Nam.

Kính chúc Tập đoàn TTC một năm mới an khang, mọi ngóc ngách đầy vàng, tạo được nhiều tiếng vang khắp mọi miền đất nước.

Nhân dịp năm mới - Đinh Dậu 2017, tôi xin đại diện cho những người trồng dừa ấp 8, huyện Châu Thành, tỉnh Bến Tre, kính chúc Tập đoàn TTC, Betrimex ngày càng phát triển bền vững.

Năm mới, kính chúc Tập đoàn TTC phát tài và có nhiều chính sách hỗ trợ bà con chúng tôi.

Nhân dịp năm mới, thay mặt cư dân tại Carillon - Hoàng Hoa Thám xin gửi lời chúc đến Tập đoàn TTC, Sacomreal, cùng toàn thể anh em quản lý, bảo vệ tại chung cư một năm mới sức khỏe, thành công.

NGÀNH NÔNG SẢN

NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN

Kính chúc Tập đoàn TTC năm mới phát tài, phát lộc, vạn sự như ý.

Trước thềm năm mới 2017, tôi xin thay mặt toàn thể CBNV TTC Hotel Deluxe Airport cũng như ngành du lịch TTC, trân trọng gửi đến Ông Bà Chủ tịch, Ban Lãnh đạo Tập đoàn TTC một năm mới an khang và thịnh vượng.

Nhân dịp xuân đến, con kính chúc các thầy cô dồi dào sức khỏe và hạnh phúc.

Kính chúc Tập đoàn TTC ngày càng phát triển và thành công hơn nữa.

Là khách hàng của TTC Hotel Deluxe Airport, tôi kính chúc ngành du lịch TTC một năm mới thành công và phát triển mạng lưới các chi nhánh trên khắp cả nước.

NGÀNH GIÁO DỤC

NGÀNH DU LỊCH

TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM

54 Ấn phẩm TTC 01 - 02/2017 Ấn phẩm TTC 01 - 02/2017

ĐẶNG HUỲNH ỨC MYBản lĩnh “người đặt câu hỏi”

Tháng 11.2016, trong cuộc gặp giữa Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long với các doanh nghiệp nước ngoài tại Singapore, bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC, người phụ nữ Việt Nam duy nhất có mặt đã không ngần ngại đặt nhiều câu hỏi nhằm làm rõ cơ hội tiếp cận và kết nối kinh doanh của doanh nghiệp Việt. “Đặt đúng câu hỏi, bạn sẽ tìm đúng câu trả lời!” nữ doanh nhân trẻ 36 tuổi giải thích. Hiện tại, hành trình kế nghiệp và tạo nên diện mạo mới cho TTC được đặt lên thế hệ quản lý trẻ trong đó có Ức My với hành trình “không ngừng học hỏi,

không ngừng đặt ra câu hỏi, không ngừng tìm câu trả lời”.

Quyết tâm “tìm kiếm cơ hội để học hỏi”…

Năm 1999, khi nghe phụ thân, doanh nhân Đặng Văn Thành nói: “Không biết khi nào trong gia đình sẽ có người nói tốt tiếng Anh”, khi đó Ức My 18 tuổi đã lựa chọn con đường du học. Nhưng thay vì sang các quốc gia phát triển có họ hàng người quen, cô ái nữ họ Đặng quyết định chọn New Zealand, nơi mà khi ấy mới có khoảng vài trăm người Việt sinh sống và càng hiếm học sinh du học. Sự lựa chọn này ban đầu không dễ dàng gì với cô gái trẻ và gia đình khi anh trai Đặng Hồng Anh chọn theo học đại học trong nước. Lúc đầu, gia đình không ủng hộ việc ái nữ phải xa nhà nhưng quyết tâm của cô gái trẻ đã thuyết phục được hai bậc sinh thành.

Sau vài năm, Ức My đã tự tìm thấy những bài học nhiều giá trị: “Tôi không ngại làm bất cứ việc gì để tự lập, chính quá trình này đã giúp tôi rèn luyện, học hỏi những kỹ năng cơ bản nhất trong việc sắp xếp cuộc sống và chuẩn bị hành trang cho sự nghiệp sau này”, Ức My nhớ lại. Thực tập rồi làm việc tại ngân hàng ANZ New Zealand, chị được thấm thía nhiều hơn với bài học về hai chữ “trách nhiệm” khi tiếp xúc với môi trường tiền tệ, đòi hỏi sự chân thực và tính xác thực. Có khi, chỉ một sự nhầm lẫn chênh lệch 25 đô la New Zealand, nhưng cả tập thể ai cũng thấy tính trách nhiệm của mình và tập trung toàn bộ thời gian đến khi làm sáng tỏ vấn đề.

Từ bài học vỡ lòng về tính trách nhiệm,

các kiến thức nền tảng, thực tiễn làm việc trong môi trường tài chính, Ức My đã áp dụng sáng tạo vào Công ty gia đình. Mới về nước, năm 2007, ban đầu Ức My phụ trách bộ phận đầu tư của TTC, Công ty khi ấy có văn phòng nằm khiêm tốn trên đường Khuông Việt, quận Tân Phú, TP.HCM. Danh mục đầu tư chủ yếu là các cổ phiếu trong ngành mía đường và một số ít cổ phiếu bất động sản khác. Chị thú nhận ban đầu không thể tránh khỏi “cảm giác hụt hẫng ghê gớm” trước sự khác biệt giữa hai môi trường kinh doanh, nơi chị được học, làm việc bước đầu và thực tế va chạm ở Việt Nam. Dù vậy, Ức My đã vượt qua theo cách riêng, tập trung quan sát, phân tích và tìm hướng tiếp cận riêng để giải quyết vấn đề. Ức My luôn trăn trở cái khó của doanh nghiệp là gì. Vì sao ngân hàng chưa hiểu doanh nghiệp. Ức My quyết tâm chọn hướng phát triển sự nghiệp với cách tiếp cận từ hướng nhìn của doanh nghiệp. Với mong muốn tối ưu hiệu quả hoạt động danh mục đầu tư TTC khi đó mà Ức My xem đây là “viên ngọc thô” cần được mài giũa, chị đã thuyết phục gia đình tìm một lối đi riêng cho TTC từ chính câu hỏi: “Làm thế nào để tách hoạt động kinh doanh thương mại và hoạt động đầu tư để tạo nên sức mạnh độc lập cho cả hai?” - đáp án đã dẫn tới bước ngoặt lớn và chị được ủng hộ trong việc tái cấu trúc tài chính, chuyển đổi TTC từ Công ty Thương mại bước dần sang hoạt động đầu tư với mô hình Công ty Cổ phần. Để rồi từ năm 2011 là hoạt động theo mô hình Tập đoàn, từng bước chuyển mình

mạnh mẽ từ vai trò nhà thương mại sang nhà đầu tư và nhà đầu tư lớn sang chuyên nghiệp.

… đến “nữ doanh nhân thế hệ mới”

Quãng thời gian trên cũng chứng kiến quyết định đầu tư của TTC vào SBT (hiện nay là TTCS) và BHS - vì Ức My xem rằng vai trò thương mại cần có sự bổ trợ mô hình sản xuất để phát triển toàn diện. Và chính cuộc khủng hoảng kinh tế châu Á năm 2008 đã cho chị nhiều suy nghĩ trong việc tái cấu trúc và xây dựng danh mục đầu tư cho doanh nghiệp. Ức My đã thiết kế hoạt động của TTC với những kế hoạch táo bạo và trở thành bước ngoặt cho Công ty gia đình. Chị nói: “Nếu ba là hình tượng của con gái thì mẹ lại chính là thần tượng của con”. Chúng tôi hay gọi bà là “người phụ nữ vô điều kiện” bởi lòng yêu thương, sự hỗ trợ không mệt mỏi của bà. Bà là người ủng hộ tôi cho quyết định tái cấu trúc lại hoạt động của TTC ở góc độ tài chính. Là người nhiều kinh nghiệm thương trường, nhận thức rõ rủi ro nhưng bà vẫn tin rằng đây chính là thời điểm TTC cần những thay đổi mạnh mẽ hơn. Ức My chia sẻ học hỏi rất nhiều từ người cha nổi tiếng nhưng hình mẫu mẹ, người phụ nữ vừa giỏi kinh doanh vừa đảm đang nội trợ chính là thần tượng đáng ngưỡng mộ, muốn noi theo.

Trong khi song thân và anh trai đang tập trung giải quyết các vấn đề giữa “mắt bão” khủng hoảng tài chính và bất động sản, dù có sự kề vai sát cánh của gia đình, nhưng hơn ai hết, bản thân Bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC

Không ngừng học hỏi, không ngừng

đặt ra câu hỏi, không ngừng tìm

câu trả lời



chị đứng trước áp lực lớn - là người đề xuất kế hoạch và tổ chức vận hành triển khai. Hàng loạt những câu hỏi: Làm thế nào để TTC chủ động hơn cả trên vai trò thương mại và đầu tư? Làm sao để làm tròn vai nhà đầu tư chuyên nghiệp? Làm sao để tăng quy mô hoạt động doanh nghiệp phù hợp với thị trường và xu hướng phát triển từng ngành?… Để tìm ra những câu trả lời là những lần cô gái trẻ phải thuyết phục gia đình. Lúc này, kiến thức từ ngành tài chính ngân hàng và sự thấu hiểu về hoạt động doanh nghiệp “song kiếm hợp bích” phát huy hiệu quả. Giai đoạn 2012 - 2015 sau khi sáp nhập thành công các Công ty mía đường và thay đổi nhận dạng thương hiệu TTCS, BHS, BHS - Ninh Hòa, BHS - Phan Rang, TTC tiếp tục mở rộng danh mục đầu tư ra khu vực để tìm kiếm điều kiện đáp ứng quy mô sản xuất, phát huy năng lực cạnh tranh, xem đây là bước đi chủ động để sẵn sàng cho sân chơi lớn. “Nhìn ra vấn đề càng sớm, bạn sẽ đi càng nhanh. Tuy nhiên, thường thì khi bước vào cuộc, va chạm rồi bạn mới biết được bước đi tiếp theo là gì”, Ức My chiêm nghiệm.

Việc thành lập Công ty tại Singapore từ năm 2013 cũng nằm trong nỗ lực tìm đáp án cho câu hỏi “làm thế nào để xoá bỏ khoảng cách giữa các hoạt động thương mại giữa Việt Nam và Singapore và rộng hơn là những phần còn lại của thế giới?”. Thuộc lứa trẻ, được đào tạo bài bản ở nước ngoài, có trải nghiệm thực tiễn trong công việc, Ức My cho biết không ngần ngại tham gia những diễn đàn quốc tế để chủ động tiếp cận nguồn thông tin và tìm câu trả lời. Ngoài

đối thoại với Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long, năm 2015, trong Diễn đàn Asean Summit dành cho các nhà lãnh đạo và doanh nhân châu Á, Ức My là người có tuổi đời nhỏ nhất trong hội nghị đã đặt nhiều câu hỏi cho Thủ tướng Malaysia Najib Razak.

Với 25 Công ty thành viên và danh mục đầu tư phong phú, hiện tại TTC hoạt động trên năm lĩnh vực hướng đến mục tiêu trở thành một trong những Tập đoàn hàng đầu Việt Nam vào năm 2020: “Bất động sản là mái ấm, Năng lượng là nhu cầu, Nông nghiệp là nền tảng, Du lịch là xu hướng, Giáo dục là tương lai”. Là một nhà đầu tư trách nhiệm và chuyên nghiệp, TTC luôn mong muốn mang lại những điều tốt đẹp nhất cho môi trường, cộng đồng và đối tác. Ức My xác định, hoạt động đầu tư không chỉ dừng ở việc xác định phạm vi và kỳ vọng với danh mục, mà đầu tư chuyên nghiệp phải chuyển hóa mong muốn qua các hành động cụ thể. Trên vai trò hạt nhân dẫn dắt, năng lực quản trị - điều hành của TTC đã được chuyển hóa vào thực tiễn từng đơn vị. Với phương châm “người thực việc thực”, cách tiếp cận đúng và công sức tương xứng sẽ thể hiện cụ thể qua kết quả, thương hiệu sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp. Ở vai trò này, TTC luôn tự tin và chắc tay, từ việc xác lập chu kỳ hoạt động từng ngành, thời điểm và phương thức tái đầu tư đến mô hình hoạt động qua từng giai đoạn để tạo sức bật lớn nhất cho Tập đoàn. Đến nay, mô hình quản lý của Tập đoàn TTC đang được dịch chuyển và sẵn sàng cho việc vận hành các Tổng Công ty ngành, đây được xem là bước đi

chiến lược chuẩn bị cho việc đón đầu xu thế hội nhập quốc tế.

Khát vọng đưa các Tổng Công ty của TTC trở thành đại diện tiêu biểu ngành tại Việt Nam luôn đi kèm với chiến lược và kế hoạch thực thi rõ ràng, cụ thể. Bên cạnh quy mô vốn và đội ngũ lãnh đạo trẻ năng động, việc không ngừng hoàn thiện mô hình vận hành và hệ thống quản lý qua giải pháp đưa công nghệ thông tin vào mọi hoạt động điều hành luôn là mối quan tâm hàng đầu của chị. Công nghệ hóa hệ thống quản lý đã được Ức My ấp ủ và chuẩn bị từ những ngày đầu khi chị trở về Việt Nam tiếp nhận công việc kinh doanh của gia đình, điều mà ít doanh nghiệp Việt quan tâm khi công tác quản trị điều hành vẫn được xây dựng và phụ thuộc vào thói quen và cảm tính của người lãnh đạo. Vì chị hiểu chỉ có quản lý bằng công nghệ thông tin, lập trình hóa những kinh nghiệm và hoạt động của ngành, biến những kiến thức vô tận thành tài sản của doanh nghiệp thì TTC mới có thể đáp ứng được yêu cầu hội nhập quốc tế, quản lý được các Công ty với những ngành nghề khác nhau có mạng lưới trải dài khắp cả nước. Đây cũng là một trong những điều kiện tiên quyết mà các nhà đầu tư nước ngoài đặt ra khi hợp tác với các doanh nghiệp Việt.

“Với những gì hiện có, chúng tôi đang tự tin hướng đến những mục tiêu dài hơn và xa hơn, nhất là những cơ hội bước ra quốc tế,” chị chia sẻ. Nhà quản lý trẻ, một trong 10 gương mặt thuộc danh sách “Nữ doanh nhân thế hệ tiếp nối” (Forbes Vietnam 3.2015) khẳng định “kế thừa chứ không thừa kế” và chia sẻ vai trò quản lý:

Cảm xúc công việc rất quan trọng, không chỉ với riêng tôi. Khi bạn truyền được cho nhân viên cảm xúc công việc thì lúc đó bạn mới là một nhà lãnh

đạo thực sự

Bài đăng trên Forbes Việt NamNgày 02.01.2017



Ông Đặng Hồng Anh - Phó Chủ tịch Tập đoàn phát biểu khai mạc tiệc Tất niên 2016

Ông Bà Chủ tịch Tập đoàn cùng Lãnh đạo và quý vị quan khách thực hiện nghi thức khai tiệc

Các tiết mục văn nghệ đặc sắc đến từ các CBNV Tập đoàn

Bốc thăm trúng thưởng quà tặng may mắn

Tiết mục múa mở màn với thông điệp “Bền nội lực - Vững tương lai”

NHỮNG DẤU ẤN CHÍNH CỦA HỘI NGHỊ TỔNG KẾTHOẠT ĐỘNG NĂM 2016 VÀ TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ -

KẾ HOẠCH NĂM 2017 TẬP ĐOÀN TTC

Toàn cảnh Hội nghị

Ông Chủ tịch phát biểu chỉ đạo Hội nghị

Giới thiệu các Nhân sự có quyết định bổ nhiệm trong 6 tháng cuối năm

Nghi thức công bố Quyết định thành lập Hội đồng Kỹ thuật Xây dựng ngành Bất động sản

Nghi thức khen thưởng danh hiệu thi đua năm 2016 dành cho tập thể và lãnh đạo các

Hội đồng/Ủy ban/Văn phòng, CTTV/CTLK Nghi thức giao nhận kế hoạch năm 2017

Ông Chủ tịch Tập đoàn và Ông Thái Văn Chuyện - Chủ tịch Hội đồng Điều hành trao Giấy chứng nhận hoàn thành chương trình bồi dưỡng

Nhân sự cấp cao Khóa 1 - 2 - 3 năm 2016

Ban Lãnh đạo Tập đoàn theo dõi các nội dung báo cáo/tham luận tại Hội nghị

Bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn công bố Mục tiêu Chiến lược trong việc

triển khai Mô hình Tổng Công ty ngành



xây dựng về chi phí, tiến độ, quản lý bản vẽ trên công nghệ BIM (Building Information Modeling - Mô hình thông tin công trình). Với tòa nhà, ứng dụng quản lý sau khi bàn giao cho người sử dụng truy cập dịch vụ, cảnh quản, góp ý, khiếu nại.

Ứng dụng trong ngành năng lượng

Trong ngành này, ứng dụng phần mềm CNTT nhằm quản lý 03 mục tiêu chính: kinh doanh, đầu tư xây dựng và sản xuất bảo trì. Trong hoạt động kinh doanh, ứng dụng phần mềm kinh doanh điện do Ủy ban Quản lý Hệ thống - Tập đoàn TTC xây dựng quản lý bán điện từ nhà máy đến người dân, áp dụng công tơ điện tử lấy chỉ số từ xa nhằm tiết giảm chi phí. Trong hoạt động đầu tư xây dựng, ứng dụng quản lý dự án xây dựng về dự toán chi phí, tiến độ. Với sản xuất bảo trì, ứng dụng ERP quản lý quá trình sản xuất điện và đảm bảo hệ số thiết bị và bảo trì tối ưu.

Ứng dụng trong ngành mía đường - nông sản

Ứng dụng CNTT quản lý 04 mục tiêu về các hoạt động nông nghiệp, sản xuất, kinh doanh và Back Office của hai ngành mía đường - nông sản. Cụ thể: về nông nghiệp, ứng dụng FRM (Farmer Relationship Management - Quản lý nông nghiệp) kiểm soát hoạt động nông nghiệp ngành mía đường

và hoạt động nông nghiệp cây dừa với 05 mục tiêu khách hàng, đầu tư, chăm sóc, thu hoạch và công nợ; về kinh doanh, ứng dụng CRM và DMS quản lý bán hàng tất cả các kênh B2B, B2C; về các hoạt động Back Office như ứng dụng ERP (Enterprise Resource Planning - Quản lý nguồn lực doanh nghiệp) quản lý kế toán, sản xuất, bảo trì, kho vận.

Ứng dụng trong ngành giáo dục

Ứng dụng phần mềm CNTT áp dụng trong ngành giáo dục để quản lý 03 mục tiêu chính vào mầm non, phổ thông và cao đẳng đại học. Ở bậc mầm non, ứng dụng quản lý các hoạt động như tuyển sinh, chăm sóc, ăn ở, dạy học, giám sát và chia sẻ thông tin với phụ huynh. Ở bậc phổ thông, ứng dụng quản lý hoạt động phổ thông trung học như tuyển sinh, giáo viên, chương trình, dạy học, dịch vụ. Đối với bậc cao đẳng và đại học, ứng dụng quản lý các hoạt động tuyển sinh, giảng viên, dạy học, dịch vụ.

Ứng dụng trong ngành du lịch

Trong ngành du lịch, các ứng dụng CNTT tiếp tục được Tập đoàn TTC triển khai mạnh mẽ phục vụ công tác quản lý điều hành cho 04 mục tiêu chính: khách sạn, nhà hàng, lữ hành và khu vui chơi. Các ứng dụng này cung cấp công cụ hỗ trợ để các hoạt động trong

ngành du lịch được kiểm soát chặt chẽ và hệ thống. Tiêu biểu như ứng dụng khách sạn (FO) quản lý hoạt động đặt phòng, check-in, check-out, lễ tân, buồng phòng. Bên cạnh, ứng dụng nhà hàng (POS) quản lý đặt tiệc, bán hàng, thanh toán và xuất định lượng. Hay ứng dụng CNTT trong việc quản lý bán vé máy bay, đặt tour, dự toán, điều hành, chi phí và lợi nhuận từng tour du lịch hay ứng dụng phần mềm quản lý đã bán hơn 1 triệu vé vào cổng của hai khu vui chơi TTC World - Thung lũng Tình yêu (Đà Lạt) và TTC World - Tà Cú (Bình Thuận).

Như vậy, việc triển khai ứng dụng và phát triển CNTT vào hoạt động quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh tại Tập đoàn TTC nói chung và các CTTV/LK nói riêng đã trở thành hoạt động thường xuyên, được triển khai tích cực và đạt được những thành quả đáng khích lệ. Đây chính là nền tảng quan trọng để TTC tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng CNTT, hướng đến xây dựng một hệ thống CNTT hiện đại, hiệu quả phục vụ ngày càng tốt hơn công tác quản lý điều hành trong Tập đoàn cũng như cung cấp thêm nhiều tiện ích cho đối tác, khách hàng của TTC.

cạnh đó, ứng dụng phần mềm tài sản giúp quản lý tình trạng tài sản, sở hữu tài sản, kiến nghị tái đầu tư tài sản. Ngoài ra, ứng dụng hệ thống kế toán tài chính với COA chuẩn (Chart of Accounts - Hệ thống tài khoản kế toán), kiểm soát dữ liệu tại TTC và vốn, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền. Về thông tin, cấp quản lý có thể ứng dụng hệ thống báo cáo BI (Business Intelligence - Giải pháp quản trị doanh nghiệp thông minh) phân tích số liệu để ra quyết định trong các ngành nông nghiệp, du lịch, tài chính, nhân sự và ứng dụng văn phòng điện tử eOffice giúp hữu hình hóa hoạt động doanh nghiệp lên hệ thống với 14 mục tiêu hoạt động Back Office như trình ký nội bộ, trình ký Tập đoàn, thông báo, lịch làm việc, danh bạ, dự án…

VÀO QUẢN LÝ CÁC NGÀNH

Ứng dụng tại Tập đoàn TTC

Nhằm phát huy hiệu quả các khoản đầu tư, phục vụ mục tiêu kinh doanh và phù hợp với năng lực khai thác công nghệ, Tập đoàn TTC đã chọn mô hình đầu tư CNTT phù hợp để hoàn thành các mục tiêu cụ thể: đầu tư cơ sở về CNTT; tăng cường ứng dụng điều hành, tác nghiệp; ứng dụng toàn diện nâng cao năng lực quản lý và sản xuất; đầu tư để biến đổi doanh nghiệp và tạo lợi thế cạnh tranh quốc tế.

Tại TTC, ứng dụng phần mềm CNTT được triển khai để quản lý 04 mục tiêu chính: nhân sự, tài sản, tài chính và thông tin. Cụ thể như sau: về nhân sự, ứng dụng phần mềm để quản trị nhân sự, chính sách lương, tuyển dụng và đào tạo phát triển nguồn lực. Bên

Ứng dụng trong ngành bất động sản

Song song với ứng dụng phần mềm CNTT trong các hoạt động quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh, ứng dụng phần mềm còn áp dụng với ngành bất động sản để quản lý 04 mục tiêu chính: kinh doanh, xây dựng, tòa nhà và Back Office. Về công tác kinh doanh, ứng dụng CRM (Customer Relationship Management - Quản lý quan hệ khách hàng) và DMS (Distribution Management System - Hệ thống quản lý các kênh phân phối) quản lý bán và giới thiệu tất cả các sản phẩm dân dụng, khu công nghiệp, các loại hình bất động sản khác. Ứng dụng sàn giao dịch, thanh toán online sẽ là xu hướng của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Trong công tác xây dựng, ứng dụng quản lý dự án

ĐẨY MẠNH TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG CNTT

Công nghệ thông tin (CNTT) đang phát triển như vũ bão, tác động và làm thay đổi mọi lĩnh vực đời sống, kinh tế - xã hội. Trên thế giới cũng như ở Việt Nam, các doanh nghiệp đang có xu hướng cập nhật ứng dụng CNTT. Bắt kịp xu hướng này, Tập đoàn TTC đã mạnh dạn đầu tư và tích cực triển khai ứng dụng CNTT vào công tác

quản trị, điều hành.

Nguyễn Chí ThăngỦy ban Quản lý Hệ thống



Đưa vào hoạt động văn phòng Ban Quản lý KHU CÔNG NGHIỆP TÂN KIM MỞ RỘNG VÀ CỤM KHO K2

Tháng 10.2016 vừa qua, Công ty Cổ phần Khai thác và Quản lý Khu công nghiệp

Đặng Huỳnh (Đặng Huỳnh) đã khởi công xây dựng dự án văn phòng Ban Quản lý khu công nghiệp Tân Kim mở rộng tại xã Tân Kim, huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An.

Sau gần 03 tháng thi công từ ngày 26.10 đến ngày 31.12.2016, dự án Văn phòng Ban Quản lý khu công nghiệp Tân Kim mở rộng đã hoàn thành các hạng mục công trình với tổng mức đầu tư khoảng 3,7 tỷ đồng. Văn phòng gồm 2 tầng được xây dựng trên diện tích hơn 1.020m², trong đó diện tích xây dựng là 390m²; tổng diện tích sàn là 527m².

Ngày 06.01.2017, Công ty đã khai trương và đưa vào hoạt động văn phòng Ban Quản lý khu công nghiệp Tân Kim mở rộng với hệ thống pin

năng lượng mặt trời cung cấp 30% điện cho toàn văn phòng nhằm góp phần nâng tầm khu công nghiệp cũng như nâng cao hiệu quả làm việc, tiết kiệm trong hoạt động sử dụng và vận hành bộ máy.

Bên cạnh, Đặng Huỳnh cũng đang đầu tư xây dựng hệ thống cụm kho K2 tại khu công nghiệp Tân Kim mở rộng. Trong đó, năm 2016 đã hoàn thành 2 kho K2-1 và K2-2, còn kho K2-3 dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối quý 2.2017.

Hệ thống kho được đặt tại khu công nghiệp thuộc tỉnh Long An - nơi có nhiều tiềm năng để phát triển, mỗi kho được xây dựng trên diện tích 9.600m² với tổng mức đầu tư trên 30 tỷ đồng, hệ thống phòng cháy chữa cháy quy mô, cơ sở hạ tầng và hệ thống xử lý nước thải đúng quy chuẩn. Hơn nữa, lợi thế là kho sở hữu, tính pháp lý chặt chẽ, vị trí giao thông thuận lợi, đã góp

phần tạo điều kiện trong việc triển khai dự án của chủ đầu tư cũng như quyết định thuê kho của khách hàng.

Việc đầu tư cụm kho K2, Công ty đã có những thành quả nhất định, cụ thể, 2 kho K2-1 và K2-2 có khách hàng đặt thuê vượt tiến độ; kho K2-3 đang trong quá trình triển khai xây dựng nhưng vẫn có khách hàng đặt thuê trước. Với những hiệu quả trên, Công ty đã tiến tới triển khai dự án hợp tác với Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa (BHS) và Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) đầu tư thêm 12 kho tại khu K1 và K3.

Việc mạnh dạn đầu tư xây dựng hệ thống kho trong khu công nghiệp là xuất phát từ việc nhận định, nắm bắt nhu cầu và xu hướng phát triển của nền kinh tế cả nước nói chung cũng như kinh tế khu vực Long An nói riêng. Sự tăng trưởng mạnh mẽ của lĩnh vực sản xuất và bán lẻ sẽ khiến nhu cầu về thuê kho bãi, dịch vụ vận chuyển hàng hóa, hậu cần tăng cao. Nếu đáp ứng được nhu cầu này với chi phí hợp lý, dịch vụ chuyên nghiệp, Công ty sẽ tạo ra được sự đột phá trong hoạt động kinh doanh, từng bước mở rộng quy mô và hội nhập kinh tế quốc tế.

tại khu vực đô thị trung tâm TP. Tây Ninh. Công trình tích hợp chuỗi dịch vụ tiện ích đa dạng từ các thương hiệu uy tín trong và ngoài nước, như: hệ thống siêu thị tiêu dùng, nhà sách, khu vui chơi giải trí, ẩm thực, thời trang, điện máy, spa cao cấp, trung tâm ngoại ngữ, hệ thống rạp chiếu phim đẳng cấp, hiện đại…

TP. Tây Ninh nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, là đô thị vệ tinh của TP.HCM, sở hữu nhiều lợi thế về điều kiện tự nhiên, văn hóa, nhân lực để trở thành trung tâm giao dịch thương mại và trung tâm du lịch cấp vùng. Tại đây, Tập đoàn TTC phát triển mạnh các hoạt động trong lĩnh vực mía đường với CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) là đơn vị tiên phong trong việc xây đựng mô hình nông trường kiểu mẫu đầu tiên của cả nước, phát triển ngành đường Việt Nam theo hướng hiện đại hóa; đồng thời xúc tiến đầu tư vào lĩnh vực bất động sản qua việc phát triển Khu công nghiệp Thành Thành Công thuộc CTCP Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTCIZ) có tổng diện tích trên 1.020ha, quy tụ 34 doanh nghiệp có quy mô lớn trong và ngoài nước

TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI TTC PLAZA TÂY NINH

Ngày 15.01.2017 vừa qua, đã chính thức diễn ra lễ khai trương Trung tâm Thương mại

(TTTM) TTC Plaza Tây Ninh.

Đến tham dự buổi lễ có đại diện Ban Lãnh đạo Trung ương, tỉnh Tây Ninh cùng các sở ban ngành, nhà đầu tư, đối tác, khách hàng và đại diện các cơ quan thông tấn báo chí trung ương, địa phương. Sự kiện cũng thu hút sự quan tâm theo dõi của nhiều người dân và du khách trên địa bàn thành phố.

TTTM TTC Plaza Tây Ninh nằm trong khuôn khổ dự án khu phức hợp do Tập đoàn TTC đầu tư xây dựng từ năm 2015, bao gồm 3 khối công trình: Trung tâm thương mại, Văn phòng và Khách sạn. Dự án tọa lạc tại vòng xoay giao nối giữa đường Cách Mạng Tháng 8 và đường 30/4, được xem như điểm giao thoa giữa tuyến đường hành chính sự nghiệp và kinh doanh thương mại sầm uất bậc nhất trên địa bàn thành phố.

TTC Plaza Tây Ninh có tổng diện tích trên 15.000m², kết cấu bao gồm 1 tầng bán hầm và 3 tầng nổi, được thiết kế theo dạng hình khối độc đáo, tạo điểm nhấn kiến trúc sang trọng và hiện đại

với trên 4.000 lao động. Việc đẩy mạnh đầu tư xây dựng khu phức hợp giải trí - văn hóa - thương mại TTC Plaza Tây Ninh không nằm ngoài chiến lược mở rộng danh mục đầu tư và đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động của TTC.

Với quy mô và công năng hiện tại, TTC Plaza Tây Ninh đã góp phần làm thay đổi diện mạo thành phố, thu hút du khách trong và ngoài nước đến với tỉnh Tây Ninh, mà còn đáp ứng toàn diện các nhu cầu đa dạng từ mua sắm, ẩm thực tới văn hóa, giáo dục, giải trí…

Bên cạnh đó, được đánh giá là một trong những TTTM có quy mô dẫn đầu trên địa bàn tỉnh, TTC Plaza Tây Ninh sẽ mang đến các mô hình kinh doanh hiện đại, mới mẻ cho cộng đồng doanh nghiệp tỉnh nhà. Đây cũng chính là định hướng phát triển bền vững của TTC thông qua việc mở rộng hệ thống và danh mục đầu tư, đón đầu xu hướng tiêu dùng để phát triển chuỗi sản phẩm - dịch vụ chất lượng nhằm gia tăng giá trị thiết thực cho cộng đồng xã hội.

KHAI TRƯƠNG

Trích lược bài đăng trên báo Thanh Niên online

Ngày 16.01.2016

Lãnh đạo Tập đoàn TTC và Lãnh đạo tỉnh Tây Ninh thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Hệ thống cụm kho K2 tại khu công nghiệp Tân Kim

Phía trước văn phòng Ban Quản lý khu công nghiệp Tân Kim

Đỗ Hồng Ngọc Công ty Cổ phần Khai thác và

Quản lý khu công nghiệp Đặng Huỳnh

BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN


TƯƠNG LAI ĐI VỀ ĐÂU?BẤT ĐỘNG SẢN 2017

Năm 2016, mức giao dịch trên thị trường Bất động sản giảm hơn nhiều so với năm 2015, hàng loạt pha vụ thâu tóm đất vàng, lệch pha cung cầu diễn ra sôi nổi, căn hộ cao cấp trở nên dư thừa. Điều này cho thấy thị trường Bất động sản đang trên đà chững lại. Cùng tìm hiểu và điểm qua một vài

yếu tố quan trọng có khả năng sẽ chi phối thị trường Bất động sản Việt Nam trong năm 2017.

đã tạo ra làn sóng cho các chủ đầu tư chuyển dần sang dự án nhà giá rẻ đáp ứng nhu cầu thị trường. Tại TP.HCM, có thể kể đến như trường hợp của địa ốc Nam Long, Sacomreal hay Him Lam…

“Trước cuộc đua vào phân khúc nhà giá rẻ của các ông lớn BĐS, các chuyên gia dự báo trong năm 2017 phân khúc này sẽ đón những sự bứt phá mới. Trong năm 2017, khi cuộc đua phân khúc nhà giá rẻ tăng nhiệt, các chủ đầu tư sẽ tung ra những chính sách hỗ trợ tài chính vô cùng hấp dẫn để thu hút người mua nhà. Đây là thời điểm người mua nhà sẽ được hưởng lợi rất lớn, từ dòng sản phẩm chất lượng đến giá cả phù hợp nhất”, ông Phạm Điền Trung - Tổng Giám đốc Sacomreal nhận định.

Nhà giá rẻ “lên ngôi”?

Năm 2015, thị trường Bất động sản (BĐS) đạt mức tăng trưởng tốt, tính tổng cả năm có 28.300 căn đã được chào bán, tăng 70% so với năm 2014. Tuy nhiên, đến cuối năm 2016 thị trường BĐS đã bắt đầu xuất hiện dấu hiệu chững lại, tái diễn tình trạng lệch pha cung - cầu và tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Trước tình trạng phân khúc trung và cao cấp đang có dấu hiệu bội cung, các nhà đầu tư BĐS đang dần chuyển hướng sang các sản phẩm căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng.

Cuối năm 2016, Vingroup bất ngờ công bố thông tin gây xôn xao thị trường khi ra mắt thương hiệu BĐS đại chúng VinCity. “Hiệu ứng” Vingroup

Được biết, Sacomreal hiện đang tập trung xây dựng sản phẩm căn hộ trung cấp ở khu Tây TP.HCM như Bình Tân, Tân Phú…

“Cuộc chiến” M&A

M&A trong BĐS chẳng phải là mới nhưng chắc chắn rất quan trọng đối với doanh nghiệp vì “ai nắm được quỹ đất lớn, người đó chiến thắng”. Các doanh nghiệp, không ai muốn chậm chân trên “chuyến tàu M&A” tốc độ cao này.

Thông qua M&A, Novaland đã “lột xác” hoàn toàn. Đến nay, Công ty này đã có trên 40 dự án. Năm 2016 Địa ốc Đất Xanh cũng đã “thâu nạp” thêm 7 dự án, nâng tổng số dự án đang triển khai lên 20 dự án.

Một tên tuổi lớn khác cũng không kém cạnh là Sacomreal, điển hình như Jomana Golden Silk (quận 7), dự án Mai Lan (Tân Bình, dự án Phúc Bảo Minh (Tân Phú)…

Ngoài ra, có thể kể thêm một số doanh nghiệp khác như Hưng Thịnh, Khang Điền, Thủ Đức House… Có thể nói vào thời điểm thị trường khó khăn, M&A thể hiện mình là “vũ khí” giảm hàng tồn kho và giải thoát cho những doanh nghiệp “sa lầy”.

Theo các chuyên gia dự đoán trong năm 2017 hoạt động M&A sẽ phát triển mạnh hơn trước đây. Trong đó, BĐS là một trong hai lĩnh vực sôi động nhất bên cạnh ngành bán lẻ.

hạn chế là thắt chặt tiền tệ, dẫn đến lãi suất khó có khả năng giảm xuống. Điều này tạo ra lợi thế cho việc đầu tư vào BĐS.

Theo CBRE, thị trường BĐS năm 2017 vẫn còn nằm trong chu kỳ tăng trưởng sau khi phục hồi kể từ năm 2015. Với nhiều chính sách điều tiết thị trường đang phát huy hiệu quả, năm 2017 dấu hiệu “bong bóng” BĐS chưa thể xuất hiện.

Tại cuộc họp về tình hình kinh tế - xã hội TP.HCM cuối năm 2016 vừa qua, Phó chủ tịch UBND TP.HCM Lê Văn Khoa cho rằng, các yếu tố gây “bong bóng” BĐS hiện đều đang được kiểm soát tốt, trong năm 2017 thị trường diễn biến tương đối bình thường, không có biến động lớn.

Hoàng Văn NgọcCông ty Cổ phần Địa ốc

Sài Gòn Thương tín

“Nút thắt” nguồn vốn

Thời gian tới, BĐS sẽ đối mặt với khó khăn về nguồn vốn khi tín dụng được kiểm soát chặt chẽ. Cùng với việc thông tư 06/NHNN ban hành vào tháng 6.2016 để sửa đổi thông tư 36 trước đó. Lúc này, đã có những lo ngại thông tư mới sẽ tác động tiêu cực đến thị trường BĐS bởi nguồn vốn tín dụng luôn được xem là có vai trò quyết định để phát triển thị trường BĐS với ước tính cơ cấu vốn chiếm 70 - 80% giá trị.

Tuy nhiên, thông tư 06 ra đời sẽ giúp thị trường BĐS lành mạnh hơn, đi đúng hướng và dịch chuyển một cách bền vững. Đồng thời làm cho các doanh nghiệp phải tái cấu trúc đầu tư, chủ động nguồn vốn thay vì quá phụ thuộc vào việc vay ngân hàng và huy động. Thời gian tới thị trường sẽ phân hóa mạnh, chỉ dành cho những doanh nghiệp chuyên nghiệp, có uy

tín thương hiệu và mạnh về tiềm lực tài chính.

Kênh đầu tư liệu còn “sáng” và liệu có xuất hiện “bong bóng” BĐS?

Năm 2017, nhiều chuyên gia kinh tế có chung nhận định, khi tiền gửi ngân hàng thiếu hấp dẫn về tích lũy tài sản, vàng có xu thế giảm, tỷ giá có xu thế khó tăng hơn 5%, chứng khoán còn nhiều rủi ro, khó thu hút người mới, thì BĐS vẫn được xem là kênh đầu tư hấp dẫn năm 2017.

Về vấn đề dự báo biến động lãi suất và những ảnh hưởng của ngân hàng tới thị trường BĐS trong năm 2017, các chuyên gia cho rằng, lãi suất có thể ở mức ngang bằng hoặc tăng lên trong thời gian sắp tới, khó có khả năng giảm xuống.

Vấn đề đặt ra là nhu cầu về sở hữu BĐS vẫn còn trong khi nguồn cung về dòng tiền đổ vào thị trường có

Dự án Jamona Golden Silk, quận 7, TP.HCM



Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:Văn phòng bán hàngĐịa chỉ: đường Bùi Văn Ba, P. Tân Thuận Đông, quận 7, TP.HCM

Hotline:093 999 11 66 Website: www.jamonaheights.com.vn

CĂN HỘ VÀNG

Jamona Heights (Sacomreal) sở hữu vị trí đắc địa ngay trung tâm quận 7 và nằm trong khu compound ven sông rộng 7.6ha với 108 tiện ích nội ngoại nhưng giá bán chỉ từ 1,9 tỷ/2 phòng ngủ. Vì thế, khu căn hộ Jamona Heights vừa giới thiệu ra thị trường đã trở thành tâm điểm chú ý của giới đầu tư bất động sản tại khu Nam Sài Gòn.

để đón nắng và gió tự nhiên. Điều này sẽ mang lại cảm giác thú vị khi tận hưởng cuộc sống hòa hợp với thiên nhiên một cách toàn diện nhất.

Cơ hội đầu tư cho tương lai

Jamona Heights tọa lạc ngay giao điểm đường Nguyễn Văn Linh - Huỳnh Tấn Phát, đầu mối giao thông quan trọng của khu Nam Sài Gòn. Đặc biệt là nằm ngay trung tâm Quận 7 đang được đầu tư đồng bộ: tuyến Metro số 4, hệ thống hầm chui, cầu vượt tại nút giao Nguyễn Văn Linh - Nguyễn Hữu Thọ, cầu Kênh Tẻ 2 nằm trong dự án đường trục Bắc - Nam TP.HCM bắc qua kênh Tẻ, cầu Thủ Thiêm 4 nối từ đường Nguyễn Văn Linh đến Khu đô thị mới Thủ Thiêm… sẽ giúp kết nối liên vùng ngày càng thuận tiện, đặt tiền đề cho sự phát triển toàn diện cả về kinh tế, văn hóa, xã hội. Ngoài ra, dự án nằm liền kề “Khu công viên Mũi đèn đỏ và nhà ở đô thị” (Saigon Peninsula) có diện tích 118ha đang xây dựng hứa hẹn sẽ làm thay đổi diện mạo và mang lại những giá trị sống cao cấp cho cư dân; gia tăng cơ hội đầu tư sinh lời trong tương lai gần cho khách hàng và giá bất động sản cho khu vực, các dự án lân cận.

Căn hộ cao cấp chỉ từ 1,9 tỷ

Chỉ từ 1,9 tỷ đồng, khách hàng đã trở

Đẳng cấp không gian sống với 108 tiện ích trong khu compound

Jamona Heights có 286 căn hộ nằm trong khu compound ven sông khép kín Jamona Golden Silk nên được thụ hưởng trọn vẹn 38 tiện ích nội khu hoàn hảo cùng 70 tiện ích ngoại khu đẳng cấp từ Phú Mỹ Hưng tạo nên một không gian sống khác biệt. Tại đây, cư dân chỉ mất khoảng 5 phút để có thể tiếp cận các khu vui chơi, dịch vụ, giải trí, mua sắm sầm uất bậc nhất quận 7 như: Crescent Mall, SC VivoCity, siêu thị Lotte Mart, Co.opmart, bệnh viện FV, Viện tim Tâm Đức, hệ thống trường học từ mẫu giáo đến đại học…

Đặc biệt, cư dân sẽ được trải nghiệm một cuộc sống xanh đẳng cấp khi hòa mình vào không gian với 18.000m2 công viên xanh; đây được ví như “lá phổi” giúp lọc không khí trong lành cho toàn khu. Bên cạnh đó, nhằm tạo một không gian sống năng động, căng tràn sức khỏe cho cư dân, hồ bơi chân mây rộng 400m2 được xây dựng giữa hai tòa tháp tạo nên điểm nhấn cho toàn khu căn hộ…

Về thiết kế, các căn hộ tại Jamona Heights đều mang phong cách hiện đại, sang trọng, tối ưu hóa diện tích sử dụng. Đặc biệt 100% căn hộ Jamona Heights đều có lô gia với tầm nhìn thoáng đãng ra không gian bên ngoài

thành chủ nhân của căn hộ cao cấp nằm trong khu compound ven sông khép kín hiếm hoi còn lại tại Quận 7. Bên cạnh đó, với phương thức thanh toán linh hoạt chỉ 1,46%/tháng cũng giảm áp lực chi phí, giúp người mua chủ động tài chính hơn.

Ngoài ra, khách hàng mua Jamona Heights sẽ có cơ hội bốc thăm trúng thưởng với tổng giá trị lên đến 2 tỷ đồng bao gồm: xe hơi, gói nội thất cao cấp, xe máy SH 125cc, tour du lịch Bali dành cho 02 người, iPhone 7 Plus…

Vũ Thị LanCông ty TNHH MTV Kinh doanh Dịch vụ

Địa ốc Sài Gòn Thương Tín

Jamona Heights do Sacomreal phát triển đang tạo nên sức hút lớn từ thị trường bất động sản phía Nam Sài Gòn.

TRONG KHU COMPOUNDVEN SÔNG

Huỳnh Phương TrangỦy ban Hỗ trợ

THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG KỸ THUẬT XÂY DỰNG

chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực kỹ thuật xây dựng là một mục tiêu quan trọng trong quá trình phát triển của ngành. Trên tinh thần đó, Hội đồng Chủ tịch đã quyết định thành lập Hội đồng Kỹ thuật Xây dựng ngành Bất động sản với chức năng tham vấn cho Ban Lãnh đạo về: định hướng phát triển lâu dài; góp ý và tư vấn các mô

Nhằm thực thi chiến lược phát triển ngành đến năm 2020, Ủy ban Bất động sản Tập đoàn TTC nói chung và các CTTV/LK nói riêng cần kịp thời đưa ra những giải pháp hoạt động tối ưu, cung cấp các sản phẩm dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày càng cao của thị trường. Để thực hiện được điều đó thì việc tập hợp những

hình kỹ thuật phù hợp với chiến lược ngành; tham mưu, phản biện các dự án đầu tư phát triển; đồng thời thiết lập và mở rộng các mối quan hệ với các đối tác, cơ quan ban ngành.

Hội đồng Kỹ thuật Xây dựng ngành Bất động sản Tập đoàn TTC đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 09.01.2017 với sự tham của các Lãnh đạo cấp cao:

Huỳnh Phương TrangỦy ban Hỗ trợ

NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN TẬP ĐOÀN

Ông Huỳnh Phú Kiệt - Chủ tịch Hội đồng

Với hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kiến trúc, Xây dựng và Giáo dục, tham gia công tác tại vị trí quản lý cấp cao tại nhiều đơn vị, hiện nay, ngoài vai trò Phó Chủ tịch Hội đồng Điều hành và Chủ tịch Ủy ban Bất động sản Tập đoàn TTC, Ông còn là Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát, Phó Chủ tịch HĐQT CTCP Toàn Hải Vân và CTCP Phát triển Khu công nghiệp Tín Nghĩa, Thành viên HĐQT CTCP Địa Ốc Sài Gòn Thương Tín, Phó Tổng Giám Đốc CTCP Đầu tư Thành Thành Công.

Ông Phạm Trung Cương - Thành viên Hội đồng

Ông Phạm Trung Cương đã có hơn 46 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Xây dựng, trong đó có hơn 22 năm công tác tại Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng, 16 năm đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Chi nhánh phía Nam của Tổng Công ty Tư vấn Xây dựng Việt Nam. Ông từng đảm nhiệm vị trí quản lý cấp cao tại Công ty TNHH Sản xuất - Xây dựng - Thương mại Tài Nguyên và Phó Tổng Giám đốc CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín.

Ông Trần Nguyên Huân - Phó Chủ tịch Hội đồng

Với 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Xây dựng, Ông đã đảm nhiệm các vị trí quản lý cấp cao tại các Công ty có quy mô lớn của ngành Bất động sản. Hiện nay, bên cạnh vị trí Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Kỹ thuật - Xây dựng Toàn Thịnh Phát, Ông đang đảm nhiệm vai trò Thành viên HĐQT tại nhiều CTTV của Tập đoàn TTC: CTCP Đầu tư Kiến Trúc Xây dựng Toàn Thịnh Phát, CTCP Toàn Hải Vân, CTCP Điện Gia Lai, CTCP Thủy điện Trường Phú, CTCP Thủy điện Thượng Lộ.

Kiến trúc sư Vũ Đại Hải - Thành viên Hội đồng

Với bề dày kinh nghiệm trên 36 năm trong lĩnh vực Kiến trúc - Tư vấn Xây dựng Đầu tư, Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các cơ quan, tổ chức uy tín trong ngành như: Chủ nhiệm Khoa Kiến trúc của Trường Đại học Kiến trúc TP.HCM, Chủ nhiệm và Chủ trì Thiết kế tại Công ty TNHH MTV Tư vấn đầu tư - Thiết kế xây dựng Invescons và Trung tâm tư vấn Đầu tư - Xây dựng SASCO thuộc Công ty Dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất.

Trên cương vị Cố vấn Cấp cao của Tập đoàn, Ông đã có nhiều đóng góp quan trọng cho hoạt động của ngành Bất động sản TTC trong việc kiến tạo các công trình chất lượng, đảm bảo yếu tố thẩm mỹ và phát huy tối đa công năng, phù hợp với xu hướng của kiến trúc hiện đại.

Ông Lê Huệ - Thành viên Hội đồng

Hơn 20 năm hoạt động trong lĩnh vực Xây dựng, Ông đã có quá trình công tác gần 10 năm tại Khu Kinh tế Dung Quất với bề dày kinh nghiệm quy hoạch Quản lý Dự án.

Trước khi tham gia vào Tập đoàn TTC trên cương vị Cố vấn Tổng Giám đốc CT CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín, Ông đã được tín nhiệm giao phó các vị trí quản lý quan trọng tại những Công ty uy tín như: CTCP Landon, Công ty APAVE và Đông Nam Á.



Năm vừa qua, Ủy ban Năng lượng đã đạt được những kết quả đáng khích lệ từ công tác tái cấu trúc hoạt động cùng với việc tổ chức sắp xếp bộ máy quản trị điều hành hiệu quả. Bên cạnh đó, nguồn thu từ lĩnh vực năng lượng tái tạo thông qua hoạt động cung cấp dịch vụ điện mặt trời rooftop bắt đầu được ghi nhận, hoạt động xây dựng cơ bản trong năm 2016 hoàn thành kế hoạch doanh thu. Ngoài ra, kết quả kinh doanh hợp nhất năm 2016 khả quan (không bao gồm lĩnh vực nhiệt điện) với lợi nhuận trước thuế đạt 147 tỷ đồng vượt 22% so với kế hoạch điều chỉnh 2016 và vượt 8,8% so với kế hoạch ban đầu. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh điện, doanh thu điện lũy kế cả năm vượt 3% kế hoạch điều chỉnh.

Có thể nói, “Cái bắt tay lịch sử” với IFC và Armstrong vào ngày 30.6.2016 một lần nữa khẳng định uy tín và năng lực của ngành năng lượng TTC nói chung và GEC nói riêng khi đáp ứng toàn diện các điều kiện hợp tác theo chuẩn mực quốc tế, thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước; tạo điều kiện cho ngành năng lượng TTC mở

NGÀNH NĂNG LƯỢNG TTC NĂM 2017Chiến lược phát triển

rộng lĩnh vực kinh doanh chủ lực là thuỷ điện, góp phần đưa TTC trở thành một nhà phát triển năng lượng tái tạo kiểu mẫu tại Việt Nam.

Bước vào năm 2017, Ngân hàng Thế giới dự báo mức tăng trưởng của Việt Nam sẽ khởi sắc, chỉ số GDP được cải thiện đáng kể. Theo

Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2016 và triển khai nhiệm vụ - kế hoạch năm 2017 của GEC

Năm 2016, hoạt động của các nhà máy thủy điện bị ảnh hưởng bởi hiện tượng El Nino kéo dài. Tuy nhiên, được sự quan tâm chỉ đạo sâu sát từ Ban Lãnh đạo Tập đoàn, cũng như sự hỗ trợ của

các Ủy ban chuyên trách, ngành năng lượng TTC đã hoàn thành và vượt kế hoạch được giao, sẵn sàng cho mục tiêu năm 2017.

đó, tỷ lệ lạm phát ước tính ở mức vừa phải vì giá cả hàng hóa và nhiên liệu dần ổn định. Ngoài ra, với mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2017 vượt 6,7% so với năm 2016, nhu cầu điện sẽ lớn hơn, dự kiến đạt 197,2 tỷ kWh, tăng 11,4% so với năm 2016. Cho nên, ngành năng lượng cần tập trung nhiệm vụ đáp ứng đủ nguồn điện để phát triển kinh tế - xã hội.

Riêng đối với lĩnh vực năng lượng tái tạo, cuối năm 2016 vừa qua, Quốc hội đã quyết định dừng dự án điện hạt nhân tại Ninh Thuận. Để thu hút đầu tư vào lĩnh vực này, Tổng cục Năng lượng (Bộ Công Thương) đang đề xuất phương án giá mua điện phù hợp để báo cáo Thủ tướng Chính phủ. Dự kiến đầu năm nay, chính sách quy định giá điện của các dự án năng lượng tái tạo sẽ được ban hành.

Có thể nói, đây là tiền đề quan trọng để ngành năng lượng TTC triển khai thực hiện thành công kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 và chiến lược phát triển giai đoạn 2016 - 2020. Năm 2017 được coi là năm đặc biệt quan trọng của Ủy ban Năng lượng, các mục

Ngành năng lượng TTC đã sẵn sàng cho kế hoạch năm 2017

Ông Thái Văn Chuyện - Chủ tịch Hội đồng Điều hành - Tập đoàn TTC phát biểu tại Hội nghị

tiêu trọng tâm được đặt ra như sau: M&A các nhà máy thủy điện với công suất dự kiến gần 100MW; khởi công xây dựng đưa vào vận hành một số nhà máy năng lượng tái tạo mới, vận hành 6MW điện gió và 5MW điện mặt trời; lĩnh vực rooftop và điện mặt trời nông nghiệp tiếp tục hoàn thiện thiết kế, kiểm soát chi phí giá thành; nghiên cứu, mở rộng kênh bán lẻ hệ thống điện rooftop và bán điện qua rooftop tại các địa phương; phát triển lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ và mảng dịch vụ gia công cơ khí ngành đường, triển khai xây dựng các dự án năng lượng tái tạo mới; mở rộng thị trường cung cấp các sản phẩm hệ thống năng lượng mặt trời và công nghiệp hỗ trợ thông qua hoạt động bán chéo sản phẩm với các đơn vị trong Tập đoàn.

Bên cạnh đó, những hoạt động sau đây cũng được xác định là nhiệm vụ quan trọng của ngành trong năm mới: Tìm kiếm các nguồn nguyên liệu mới cho lĩnh vực nhiệt điện, hoàn tất công tác xử lý khắc phục các tồn tại hiện hữu; nghiên cứu, tiếp cận nguồn vốn ưu đãi dành cho đầu tư các dự án năng

lượng sạch; đảm bảo công tác triển khai xây dựng cơ sở hạ tầng và hệ thống ứng dụng công nghệ thông tin theo tiến độ chung của Tập đoàn; tiếp tục hoàn thiện tiêu chuẩn quốc tế của các dự án năng lượng tái tạo về EHSS và các tiêu chuẩn về hoạt động đầu tư; hoàn tất công tác chuẩn hóa hệ thống báo cáo, văn bản theo tiêu chuẩn quốc tế, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp với các nhà đầu tư nước ngoài.

“Đổi mới công nghệ - Nâng tầm vị thế, Phát triển sản phẩm - Đột phá thành công” là thông điệp của ngành năng lượng TTC trong năm Đinh Dậu, toàn thể Ủy ban sẽ nỗ lực tập trung trí tuệ, thống nhất hành động, không ngừng phát huy tiềm năng và quyết tâm thực hiện thành công vượt mức kế hoạch của Ban Lãnh đạo Tập đoàn giao phó.

Ngô Bá ThànhCông ty Cổ phần Điện Gia Lai

NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG


để phục vụ cho đời sống về lâu dài. Hiện tại, thế giới đang tiêu thụ năng lượng chủ yếu từ than, dầu khí, hạt nhân, NLTT chỉ chiếm 12% trong cơ cấu các nguồn năng lượng và sẽ gia tăng cho đến năm 2050.

Nhu cầu về năng lượng của Việt Nam trong thời gian tới là rất lớn, đặc biệt là nhu cầu về NLTT, đây không chỉ là vấn đề phát triển kinh tế mà còn cả vấn đề bảo vệ môi trường theo xu hướng hiện nay của thế giới. Chính vì vậy, việc tập trung vào chiến lược phát triển “năng lượng xanh” của Công ty Cổ phần Điện Gia Lai (GEC) là chủ trương đúng đắn và được cụ thể hóa bằng chiến lược thực hiện từ năm 2016 đến năm 2020 trên dưới 500MW.

Hiện tại, GEC đang xem xét các dự án có tiềm năng như trại nắng Phước Thắng với diện tích 460ha, công suất 300MW tại xã Phước Thắng, huyện Bác Ái, tỉnh Ninh Thuận và đang khảo sát khu đất 100ha tại xã Phước Minh, huyện Thuận Nam, dự kiến có thể đầu tư trên 500MW; trại nắng Hồng Liêm với diện tích 50ha, công suất 30MW tại xã Hồng Liêm,

huyện Hàm Thuận Bắc, tỉnh Bình Thuận; trại nắng Huế sẽ triển khai dự án điện mặt trời với tổng công suất 35MW cho khu đất dự án đã lựa chọn ban đầu diện tích 45ha. Đối với dự án điện gió Bình Đại - Bến Tre, GEC dự kiến phát triển dự án với quy mô lên đến 310MW. Bên cạnh đó, đối với các dự án thủy điện, GEC sẽ tìm kiếm thông qua việc M&A và xây dựng mới.

Triển vọng và thách thức trong thực hiện chiến lược tăng trưởng xanh

Đối với Việt Nam nói chung, thuận lợi đầu tiên có thể kể đến là sự ủng hộ mạnh mẽ của cộng đồng quốc tế thông qua các tổ chức phát triển như Ngân hàng Thế giới (World Bank), Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB), Chương trình phát triển Liên hợp Quốc (UNDP), Cơ quan phát triển quốc tế Mỹ (USAID)...

Là một quốc gia đi sau trong triển khai thực hiện, lồng ghép và áp dụng chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh, Việt Nam có nhiều cơ hội để học tập các mô hình hiệu

quả, tận dụng hỗ trợ từ các quốc gia tiên phong như Nhật Bản, Hàn Quốc ở châu Á và Đức, Anh, Pháp ở châu Âu.

Dù cơ hội và triển vọng áp dụng chính sách về tăng trưởng xanh khá rộng mở, song không ít thách thức cũng đang đặt ra trong quá trình chuyển đổi mô hình tại Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp nói riêng.

Hiện tại, vấn đề các doanh nghiệp gặp phải là khó khăn về tài chính, nguồn nhân lực và trình độ công nghệ... Chính vì vậy, GEC đã chủ trương tiến hành thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp phát triển nguồn nhân lực, công nghệ thiết bị, nguồn vốn và tập trung tối đa các dự án thủy điện hiện hữu hoạt động có hiệu quả, vừa nâng cao nguồn lực phát triển đồng loạt những dự án NLTT mới để vận hành an toàn và hiệu quả hệ thống điện khi công suất điện mặt trời lớn.

Ngô Bá ThànhCông ty Cổ phần Điện Gia Lai

Điện gió - xu hướng phát triển nguồn năng lượng sạch của thế giới

Việt Nam là quốc gia có tiềm năng lớn về năng lượng tái tạo (NLTT), bao gồm: năng

lượng gió, năng lượng mặt trời, năng lượng sinh học, năng lượng thủy điện nhỏ và các nguồn năng lượng khác từ biển.

Tuy nhiên, cho đến nay các tiềm năng về năng lượng tái tạo của Việt Nam đều chưa được phát huy, thậm chí đang là yếu tố gây ô nhiễm môi trường như: việc đốt bỏ hàng triệu tấn rơm rạ hàng năm gây ra ô nhiễm khói, bụi ở vùng nông thôn; việc chôn lấp chất thải rắn đang tạo ra sức ép đến các bãi chôn lấp rác, chất thải chăn nuôi không xử lý gây ra tình trạng ô nhiễm nước và không khí.

Việc chính thức ký kết văn bản COP21 tại Paris của Thủ tướng Việt Nam, trong đó có cam kết giảm thiểu phát thải khí nhà kính đang là hi vọng của các nhà đầu tư trong

lĩnh vực NLTT ở Việt Nam. Trước tình hình này, các doanh nghiệp cần phải đầu tư cho đổi mới công nghệ, sử dụng tài nguyên - năng lượng hiệu quả để tạo ưu thế cạnh tranh và góp phần bảo vệ môi trường là con đường phát triển tất yếu.

Nhu cầu lớn

Theo dự báo, đến năm 2035 mức tiêu thụ năng lượng toàn cầu sẽ tăng 53% và các doanh nghiệp trên thế giới đang không ngừng nghiên cứu tìm nguồn năng lượng sạch (hay gọi là NLTT). Cũng theo báo cáo của Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á - Thái Bình Dương (APEC), nếu không giảm cường độ sử dụng, nhu cầu năng lượng trong khu vực sẽ tăng tương đương với tăng trưởng kinh tế, tức là khoảng 225% cho đến năm 2035.

Việt Nam cũng đang đứng trước thách thức về nguy cơ thiếu hụt

PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG TÁI TẠO:

Thế giới đang đứng trước nhu cầu gia tăng mạnh mẽ hoạt động khai thác năng lượng phục vụ

phát triển kinh tế xã hội, đồng thời với việc triển khai các hành

động ứng phó với biến đổi khí hậu do sử dụng nhiên liệu hóa thạch.

Giải pháp cơ bản cho các vấn đề đặt ra trên là khai thác và sử dụng

năng lượng tái tạo: mặt trời, gió, sinh học, địa nhiệt…

năng lượng trong vòng một thập kỷ tới. Giai đoạn 2010 - 2020 có thể xuất hiện sự mất cân đối giữa khả năng cung cấp và nhu cầu sử dụng các nguồn năng lượng nội địa, Việt Nam sẽ chuyển từ nước xuất khẩu thành nước nhập khẩu năng lượng, mức độ phụ thuộc vào năng lượng nhập khẩu ngày một tăng, với sự bất cân đối giữa cung - cầu năng lượng như hiện nay đang đe dọa trực tiếp đến nền kinh tế và xã hội của Việt Nam.

Tiềm năng năng lượng tái tạo

NLTT - là dạng năng lượng mà nguồn nhiên liệu của nó liên tục được tái sinh từ những quá trình tự nhiên. Mặt trời là một nguồn cung cấp sức nóng, ánh sáng, gió… gần như vô tận cho trái đất chúng ta. Hơi ấm từ lòng đất, nước chảy trên bề mặt quả địa cầu… tất cả là một nguồn nhiên liệu vô cùng tận đang chờ con người sử dụng thích hợp

Tiềm năng, định hướng và thách thức

NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG


Vào ngày 20.01.2017, tại trụ sở Tập đoàn, Tổng Công ty (TCT) ngành đường TTC đã tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu niên vụ và triển khai hoạt động 6 tháng cuối niên vụ 2016 - 2017. Tham dự hội nghị có Phó Chủ tịch Tập đoàn, Chủ tịch Hội đồng Điều hành, Chủ tịch Hội đồng kiểm soát, Ban cố vấn Tập đoàn, cùng đại diện lãnh đạo TCT ngành đường, các Ủy ban chức năng, lãnh đạo

các công ty thành viên ngành đường.

CÁC CÔNG TY NGÀNH ĐƯỜNG TỔ CHỨC HỘI NGHỊ sơ kết hoạt động 6 tháng đầu niên độ 2016 - 2017 và

triển khai hoạt động 6 tháng cuối niên độ 2016 - 2017

Ngành đường TTC sẽ nỗ lực vượt chỉ tiêu kế hoạch 6 tháng cuối niên độ 2016 - 2017

Nguyễn Thị HoaCông ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh

Ngành đường Thế giới năm 2017 hứa hẹn nhiều thách thức

MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG


Ngoài ra, ông Phạm Hồng Dương - Chủ tịch TCT ngành đường TTC trình bày định hướng hoạt động 06 tháng cuối niên độ 2016 - 2017. Theo đó, cần đẩy mạnh công tác M&A nhằm hình thành TCT ngành đường có quy mô lớn nhất thị trường. Trước mắt, ngành đường sẽ tập trung cho công tác nông nghiệp, chiến lược ứng phó với biến đổi khí hậu bằng cơ giới hóa cày sâu, tưới tiêu đồng bộ, quy hoạch giống và cơ

cấu giống theo từng vùng nguyên liệu đảm bảo hiệu quả ép, giảm thiểu ảnh hưởng của thời tiết; điều chỉnh và xây dựng chính sách đầu tư dài hạn, bền vững; khuyến nông bằng chính sách đưa hỗ trợ vào dịch vụ, không chi tiền mặt, phát triển các cánh đồng mẫu lớn theo hiện trạng từng vùng để người trồng mía thấy phù hợp. Bên cạnh đó, triển khai đồng bộ ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị

Trong bối cảnh thị trường có nhiều điểm sáng tối đan xen, bà Trần Quế Trang - Tổng

Giám đốc TCT ngành đường đánh giá các thành tựu đáng khích lệ trong 6 tháng đầu niên độ: kênh tiểu thủ công nghiệp đạt mức tăng trưởng 46% so với cùng kỳ và sản lượng tiêu thụ đạt 68% kế hoạch năm. Bên cạnh, các kênh xuất khẩu, kênh tiêu dùng cũng tăng trưởng gấp đôi so với năm trước, giá bán tại tất cả các kênh đều đạt và vượt so với kế hoạch. Ngoài ra, công tác hoàn thành sửa chữa lớn tại các nhà máy chuẩn bị vào vụ đúng tiến độ, đạt chất lượng, hệ số an toàn thiết bị của đơn vị kiểm soát tốt giúp các Công ty chủ động trong việc khởi động vụ ép.

Trong niên độ này, TTC đã tung ra các sản phẩm đường lỏng, đường

organic đem đến làn gió mới cho thị trường trước thềm năm mới. Bên cạnh yếu tố thuận lợi trên, ngành đường TTC cũng đối mặt với không ít thách thức do tác động của thời tiết như mưa trái mùa trước khi vào vụ.

Về kết quả kinh doanh và công tác tài chính ngành đường 06 tháng đầu niên độ 2016 - 2017, bà Hoàng Thị Thu Huyền - Trưởng Tiểu ban Tài chính ngành đường cho biết TTCS - Gia Lai, TTCS - Nước Trong và BHS - Ninh Hòa có lợi nhuận trước thuế vượt kế hoạch do giá bán tăng và công tác kiểm soát chi phí tốt. Với tín hiệu thị trường khả quan vào 6 tháng cuối niên độ, Tiểu ban Tài chính đánh giá kế hoạch lợi nhuận có khả năng vượt 38% giúp lợi nhuận trước thuế cả niên độ của TCT hoàn thành 101% kế hoạch.

Nắm bắt nhu cầu và xu hướng thị trường, lĩnh vực R&D của ngành đường TTC đang xây dựng và đề xuất triển khai dự án xưởng sản xuất phân hữu cơ. Tại hội nghị, ông Lê Quang Hải - Phó Chủ tịch TCT ngành đường TTC trình bày tổng thể dự án và các bước chuẩn bị, từ pháp lý, môi trường đến nguồn lực nội bộ. Theo đó, chỉ tính riêng cho cây mía, mỗi năm cả nước đã tiêu thụ 3,5 - 3,7 triệu tấn phân hữu cơ vi sinh, các nông trường, vùng nguyên liệu của TTC chiếm tỷ trọng không nhỏ. Vì vậy, việc đầu tư xưởng sản xuất phân hữu cơ sẽ giúp ổn định nguồn phân bón sạch cung cấp cho nông trường mía hữu cơ TTC; đồng thời đưa sản phẩm phân bón uy tín, thương hiệu và chất lượng ra thị trường trong nước.

ngành: FRM, ERB, CRM, báo cáo BI; đây cũng là giai đoạn ngành đường chuẩn bị công tác tổ chức Hội nghị Quốc tế Mía đường lần 5, mở rộng quy mô lĩnh vực tham dự tích hợp kỹ thuật - nông nghiệp, nâng tầm thương hiệu TTC.

Tại hội nghị, nghi thức giao nhận mục tiêu năm 2017 cho CTCP Thương mại Thành Thành Công và CTCP Sản xuất Thương mại Bao Bì Thành Thành Công đã diễn ra thành công. Đây là 2 đơn vị có kết quả sản xuất kinh doanh khả quan, hướng tới mục tiêu 2017 phát triển xa hơn, cao hơn.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, theo bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn, ngành đường TTC đã nhận diện các điểm yếu và thách thức, để đạt được mục tiêu niên độ này, trách nhiệm đặt nặng lên vai toàn thể CBNV, đặc biệt là các cán bộ lãnh đạo cấp cao và trưởng đơn vị. Ban Lãnh đạo Tập đoàn cam kết sẽ đồng hành và sâu sát hơn với ngành đường, sẵn sàng tạo thể chế, quy chế tương tác hiệu quả, tinh gọn để công việc được giải quyết kịp thời. Ban Lãnh đạo Tập đoàn mong muốn và kỳ vọng vào tập thể ngành đường sẽ cùng nỗ lực, chủ động nâng cao trình độ, cập nhật thông tin mới và có chiến thuật, chiến lược phát triển chuỗi giá trị sản phẩm ngành đường TTC.

Bước vào 6 tháng cuối niên độ 2016 - 2017, ngành đường TTC quyết tâm đồng hành cùng người trồng mía, tiếp tục hoàn thiện mô hình vận hành, bộ máy tổ chức, cũng như làm rõ chức năng nhiệm vụ cho việc chính thức ra mắt Tổng Công ty ngành đường TTC vào đầu niên vụ tới.

BỐI CẢNH KINH TẾ VĨ MÔ VÀ NGÀNH ĐƯỜNGNguồn: Investing.com

International Sugar Organization

Giá đường thế giới theo xu hướng tăng

SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ ĐƯỜNG THẾ GIỚI

Năm 2016 sản lượng Đường thế giới sụt giảm

CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) đã chính thức tiếp nhận mía bắt đầu vụ ép 2016 - 2017. So với những năm trước, thời gian vào vụ ép mía năm nay chậm hơn do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu dẫn đến bất lợi về thời tiết. Tuy nhiên, với quyết tâm góp phần ổn định thu nhập và đời sống của bà con nông dân, vụ mùa này TTCS vẫn duy trì chính sách thu mua mía linh hoạt, đảm bảo chế độ và mức giá hợp lý so với các loại cây trồng khác trên địa bàn tỉnh.

TTCS: NHỮNG ĐIỂM NỔI BẬT TRONG CHÍNH SÁCH THU MUA MÍA VỤ 2016 - 2017



Bước vào vụ thu hoạch 2016 - 2017, TTCS đã triển khai thu mua mía tươi 10 CCS từ đầu

vụ đến 01.01.2017 với giá 1.050.000 đồng/tấn, đồng thời áp dụng bảo hiểm chữ đường ở mức 8 CCS cho các hộ nông dân. Mức bảo hiểm này đã góp phần đảm bảo doanh thu cho người trồng mía trong bối cảnh năng suất và chất lượng mía bị ảnh hưởng do hạn hán, ngập mặn thời gian qua.

Nhằm giảm thiểu thiệt hại do thời tiết bất lợi, cũng như tạo điều kiện cho bà con nông dân trồng mới kịp thời vụ, Công ty đã tổ chức điều phối lịch thu hoạch linh hoạt, ưu tiên những thửa mía phá gốc trồng lại hoặc bị ngập úng, sâu bệnh. Hiện công tác lập lịch thu hoạch của các trạm nông vụ đã hoàn tất, trên tiêu chí hợp lí và đúng thời điểm nhằm đảm bảo mía nguyên liệu đạt năng suất và chất lượng cao nhất, đem lại lợi nhuận tối đa cho bà con nông dân. Cụ thể, các giống mía có thể thu hoạch sớm từ 10 - 11 tháng tuổi như K83 - 29, VN84 - 4137; các giống chín trung bình có thể thu hoạch từ 11 - 12 tháng tuổi như K84 - 200. Các giống chín muộn như K94 - 2 - 483, K88 - 92 sẽ được thu hoạch từ 11,5 - 12,5 tháng tuổi.

Về kỹ thuật, TTCS đã ban hành các quy chuẩn thu hoạch về chặt sát gốc, tề ngọn, kiểm soát mía mầm để giảm tạp chất, giảm thất thoát do công lao động. Trên cơ sở đó, việc cung cấp nguồn nguyên liệu sạch sẽ giúp bà con nông dân tăng thêm lợi nhuận, tiết giảm chi phí trong quá trình chế biến, tăng hiệu suất thu hồi và tăng chất lượng đường.

Đối với công tác xác định chất lượng mía nguyên liệu, để đảm bảo tính chính xác và minh bạch, mỗi xe mía về đến nhà máy đều được lấy mẫu để đánh giá tạp chất thực tế. Theo đó, Công ty sẽ không trừ vào trọng lượng mía nếu tạp chất dưới mức 3%. Trong trường hợp tỉ lệ tạp chất vượt

quá 3% sẽ chỉ trừ phần tạp chất vượt tỷ lệ. Nếu tạp chất vượt quá 6%, Công ty sẽ tạm ngưng hoạt động của đầu công để xem xét xử lý. Tương tự như những niên vụ trước, để khuyến khích việc chặt mía sạch, đúng quy chuẩn và đảm bảo chữ đường, Công ty áp dụng thưởng 10.000 đồng/tấn mía sạch cho các xe mía có tạp chất thực tế từ 4% trở xuống.

Từ đầu vụ đến 01.01.2017, Công ty đã áp dụng thưởng xe mía có chữ đường cao, cụ thể thưởng 10.000 đồng/tấn/xe nếu chữ đường nằm trong khoảng 9,5 đến 10 CCS và 20.000 đồng/tấn/xe nếu chữ đường đạt từ 10 đến 10,5 CCS. Cùng với đó, Công ty vẫn tiếp tục áp dụng thưởng năng suất đường cao, theo đó năng suất đường đạt từ 6,5 đến 8 tấn/hecta thì thưởng ở mức 10.000 đồng/tấn. Năng suất đường cao hơn 8 tấn/hecta thì thưởng ở mức 20.000 đồng/tấn.

Bên cạnh đó, Công ty thực hiện trợ giá cho những diện tích trồng mới thuộc vùng gần và vùng ưu tiên phát triển, với mức trợ giá 2.000.000 đồng/hecta nếu năng suất mía bình quân dưới 70 tấn/ha và 3.000.000 đồng/hecta nếu năng suất bình quân từ 70 tấn trở lên.

Ngoài ra, Công ty khuyến khích các đầu công chặt sạch, đúng quy chuẩn và đảm bảo kiểm soát tốt diện tích mía cháy. Cụ thể, nếu đầu công chặt sát gốc dưới 5cm, Công ty thưởng 5.000 đồng/tấn và thưởng 3.000 đồng/tấn nếu tỷ lệ mía cháy trong khu vực của đầu công ở mức dưới 8% tổng sản lượng. Đầu công Võ Công Toán, người thực hiện thu hoạch cho khu vực Trạm 11 của TTCS, cho biết: “Thời tiết năm nay diễn biến phức tạp,

mưa kéo dài vì vậy áp lực thu hoạch rất cao. Tuy nhiên, tôi sẽ cố gắng để công thu hoạch chặt mía đúng quy chuẩn. Còn đối với việc kiểm soát mía cháy, tôi đã kiểm soát triệt để trong vụ thu hoạch vừa qua. Tổng sản lượng thu hoạch của tôi lên đến 6.000 tấn mía nguyên liệu nhưng không hề có mía cháy”.

Trong vụ thu hoạch năm nay, Công ty tiếp tục tăng cường áp dụng cơ giới hóa đồng bộ trên diện rộng, và phổ biến hướng dẫn tới các hộ nông dân. Nhận thấy lợi ích vượt trội của chính sách này, ông Nguyễn Văn Còn - Chủ nhiệm Câu lạc bộ “Người trồng mía năng suất chất lượng cao” (Tây Ninh) đã mạnh dạn nhập khẩu máy thu hoạch mía John Deere CH570 trị giá khoảng 10 tỷ đồng. Theo ông Còn, công suất thu hoạch có thể đạt 300 tấn/ngày trong điều kiện thuận lợi. Đây là tín hiệu đáng mừng cho ngành mía đường khi ngày càng có nhiều nông dân mạnh dạn áp dụng cơ giới hóa, tiến bộ kỹ thuật vào sản

xuất thay thế cho lao động thủ công khan hiếm như hiện tại.

Ông Trần Thanh Thủy (xã Tân Phong, huyện Tân Biên, tỉnh Tây Ninh), người đã có nhiều năm gắn bó với cây mía cùng trạm nông vụ số 4 của TTCS, cho biết, ông và bà con trồng mía cảm thấy rất phấn khởi với giá thu mua mía ở vụ này. Với năng suất bình quân đạt 110 tấn/hecta, sau khi trừ hết các chi phí, bình quân mỗi hecta trồng mía ông thu lãi khoảng 40 triệu đồng. “So với các loại cây trồng khác thì giá mía ổn định hơn, chúng tôi cũng được nhà máy đường hỗ trợ nhiều nên có thể yên tâm canh tác”, ông Thủy chia sẻ.

Dự báo vụ thu hoạch mía năm 2016 - 2017 tiếp tục đối diện với nhiều thách thức, song với sự đồng hành tích cực của TTCS, tin rằng cả nhà máy và người nông dân sẽ có một vụ mùa bội thu, thắng lợi.

Vũ Mai PhươngBan Quản lý Thương hiệu

Nhà máy TTCS chính thức khởi động vụ ép 2016 - 2017



Những năm qua, thời tiết nắng hạn kéo dài làm ảnh hưởng đến quá trình sinh

trưởng của cây mía. Tuy nhiên, BHS - Ninh Hoà luôn đồng hành và chia sẻ khó khăn với nông dân trồng mía. Chính sách khuyến khích đầu tư phát triển nguyên liệu của Công ty đặc biệt chú trọng đến công tác đầu tư tưới mía, đẩy mạnh hoạt động dịch vụ cơ giới, kiểm soát chặt chẽ phòng trừ dịch hại, thay đổi cơ cấu phân bón, giống mía... Tính đến thời điểm hiện tại, tổng giá trị đầu tư cho vụ 2016 - 2017 đạt trên 200 tỷ đồng, góp phần mang lại niềm tin và tạo động lực cho nông dân gắn bó hợp tác bền vững với Công ty.

Trong thời gian sinh trưởng mía niên vụ 2016 - 2017, thời tiết thay đổi theo chiều hướng có lợi cho sản xuất nông nghiệp, lượng mưa bình quân cao hơn nhiều so với năm trước. Do đó, cây mía phát triển tốt và năng suất tăng thêm, làm tiền đề cho niên vụ mới thuận lợi. Tổng sản lượng mía ký hợp đồng đạt trên 600.000 tấn, đáp ứng đủ nhu cầu chế biến của nhà máy với công suất

BHS - NINH HÒA TRIỂN KHAI

NIÊN VỤ MỚI

ép mía bình quân 5.200 TMN và dự kiến sản lượng đạt kế hoạch đề ra.

Để chuẩn bị cho vụ thu hoạch và chế biến, BHS - Ninh Hoà đã tổ chức triển khai 8 hội nghị khách hàng đầu vụ tại các xã trồng mía nhằm lắng nghe ý kiến đóng góp của người trồng mía để hoàn thiện hơn công tác mua mía, thu hoạch, vận chuyển... đồng thời phổ biến chính sách mua mía và đầu tư vụ tới cho nông dân. Công ty đã tiến hành rà soát, điều chỉnh các văn bản lập quy, quy định liên quan đến công tác thu mua, vận chuyển mía; ban hành các quy định rõ trách nhiệm cũng như hình thức xử lý vi phạm đối với các cá nhân liên quan. Công ty cũng triển khai sửa chữa các tuyến đường vận chuyển mía theo hình thức Công ty và nông dân trồng mía cùng thực hiện với kinh phí đầu tư trên 2 tỷ đồng. Bên cạnh đó, để bảo đảm chất lượng mía thu hoạch đầu vụ, Công ty tổ chức đo brix tại ruộng và thử chữ đường tại nhà máy đối với toàn bộ diện tích mía thu hoạch đầu vụ trước khi cấp phát lịch thu hoạch.

Ngày 12.01.2017, Công ty TNHH MTV Đường Biên Hòa -

Ninh Hòa (BHS - Ninh Hoà) đã chính thức bước vào vụ

sản xuất 2016 - 2017 với tâm thế đầy hứng khởi và

tràn đầy niềm tin thắng lợi.

Trong chính sách mua mía đầu vụ của Công ty, bên cạnh giá mua mía mang tính cạnh tranh cao, BHS - Ninh Hoà còn hỗ trợ chi phí đầu vụ 30.000 - 100.000 đồng/tấn mía và bảo hiểm giá mía với chữ đường tối thiểu 8,5CCS, đảm bảo thu nhập giữa khách hàng bán mía đầu vụ không chênh lệch so với khách hàng bán mía giữa vụ và cuối vụ. Đối với khách hàng chưa thu hoạch mía đầu vụ, Công ty tạm ứng tiền chi tiêu trong dịp Tết bình quân 70.000 đồng/tấn mía, mức tối đa là 15 triệu đồng/hộ, số tiền đã tạm ứng lên tới 13 tỷ đồng.

Bước vào vụ mía 2016 - 2017, mặc dù còn nhiều khó khăn và thách thức phía trước, nhưng với sự chuẩn bị chu đáo và tinh thần đầy quyết tâm của Ban Lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên BHS - Ninh Hoà, cộng hưởng với sự gắn bó hỗ trợ của đối tác khách hàng, Công ty tin tưởng sẽ hoàn thành đạt và vượt các mục tiêu kế hoạch niên độ mới.

BHS - Ninh Hoà đã chuẩn bị chu đáo cho niên vụ mới thắng lợi

Thái Tiến Dũng Công ty TNHH MTV

Đường Biên Hòa - Ninh Hòa


Nguyễn Thị HoaCông ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh



Trong bối cảnh hội nhập AFTA 2018 đang đến gần, ngành đường Việt Nam nói chung

và ngành đường TTC nói riêng có thể sánh ngang với các cường quốc mía đường trên thế giới như Thái Lan, Úc, Brazil... cần lên kế hoạch tăng năng lực cạnh tranh, giảm giá thành sản xuất đường.

Từ trước đến nay, nguyên liệu là yếu tố đầu vào quan trọng, chiếm 80% giá thành sản xuất đường. Muốn giảm giá thành sản xuất đường cần phải giảm chi phí mua mía. Chi phí này được cấu thành bởi 2 yếu tố: chi phí mua mía trong tỉnh và chi phí mua mía ngoài tỉnh (mía bao tiêu).

Một trong những vấn đề nan giải của các đơn vị sản xuất đường là vấn đề thiếu mía, thường phải mua mía bao tiêu ngoài tỉnh với tỷ trọng lớn, mức giá cao hơn mía đầu tư. Do đó, để giảm thiểu mía bao tiêu, tập trung 100% mía đầu tư trong tỉnh cần phát triển một vùng nguyên liệu vững mạnh.

Hiện nay, nếu so với Brazil, Úc, Thái Lan... Việt Nam không có nhiều cánh đồng mía lớn (30 - 50ha), phần lớn mía phân bố rải rác trên những diện tích manh mún, nhỏ lẻ nên không tiết giảm được chi phí canh tác dẫn đến việc nhà máy phải mua giá mía cao để duy trì vùng nguyên liệu. Từ đó, chỉ đảm bảo lợi nhuận cho một số nông dân trồng mía năng suất cao. Những nông dân còn lại có năng suất thấp, không hiệu quả đã chuyển sang cây

trồng khác, dẫn đến diện tích vùng nguyên liệu giảm, sản lượng mía không đủ đáp ứng công suất ép.

Giải pháp phát triển vùng nguyên liệu

Với mục tiêu làm chủ vùng nguyên liệu trong tỉnh, xóa mía bao tiêu ngoài tỉnh và giảm lệ thuộc vào thời tiết, xây dựng các cánh đồng mía lớn từ 30 - 50ha, BHS - Phan Rang đã lên kế hoạch và đề ra các giải pháp sau đây:

BHS - PHAN RANG phát triển bền vững vùng nguyên liệu

Chủ động vùng nguyên liệu là yếu tố quan trọng để tăng năng lực cạnh tranh

Xây dựng vùng nguyên liệu trong tỉnh

BHS - Phan Rang sẽ tập trung hỗ trợ để phát triển diện tích mía đầu tư trong tỉnh bằng nguồn ngân sách từ việc tiết kiệm chi phí vận chuyển mía bao tiêu ngoài tỉnh; xây dựng chính sách đầu tư ổn định trong dài hạn để nông dân yên tâm gắn bó với cây mía; không phát triển diện tích tràn lan, tập trung về chất lượng thay vì số lượng, chọn lọc những nông dân đồng hành với Công ty theo những tiêu chí: có kinh nghiệm và tâm huyết với cây mía, có điều kiện nước tưới và cơ giới hóa thuận lợi. Đầu tư vào chất lượng hơn số lượng, phát triển 1ha có sản lượng 100 tấn thay vì mở rộng 2ha nhưng sản lượng cũng chỉ 100 tấn; phát triển vùng nguyên liệu mía giống có kiểm soát để đảm bảo giống sạch, hạn chế mua giống ngoài tỉnh với chi phí cao; quy hoạch phân bổ hợp lý cơ cấu giống: chín sớm, trung bình, muộn cho vùng nguyên liệu để huy động đủ sản lượng mía chín cho giai đoạn đầu vụ.

Giảm lệ thuộc vào thời tiết

Công ty đẩy mạnh công tác đào hồ tích tụ nước cho nông dân trong mùa mưa và có nguồn nước tưới mía trong mùa khô; không đầu tư

cho mía trồng thả, chỉ đầu tư và hỗ trợ cho diện tích trồng mới và đảo gốc có nguồn nước tưới; đầu tư đường ống để dẫn thủy nhập điền từ các kênh, sông, suối...; hỗ trợ phát triển những diện tích có nguồn nước tưới hữu hiệu từ kênh, suối để luôn đảm bảo đủ nguồn nước tưới trong vụ ngay cả khi hạn hán; tập trung vấn đề cày sâu, trong đó đặc biệt chú trọng cày ngầm nhằm tăng khả năng chịu hạn, hạn chế đổ ngã; đẩy mạnh tưới béc cố định, hạn chế tưới xả tràn nhằm tiết kiệm nước nhưng vẫn đảm bảo tính hiệu quả cho cây mía.

Hình thành cánh đồng mía lớn từ 30 - 50ha

BHS - Phan Rang cần xây dựng thí

điểm các mô hình hợp tác xã trong dân có điều kiện diện tích lớn liền kề, kinh nghiệm trồng mía tốt; bảo hiểm lợi nhuận đối với các mô hình hợp tác xã liên kết trồng mía; bảo đảm pháp lý trong quá trình liên kết trồng mía dưới sự hỗ trợ của chính quyền địa phương.

Như vậy, với việc triển khai đồng bộ các giải pháp kể trên sẽ giúp BHS - Phan Rang chủ động phát triển vùng nguyên liệu bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh, sẵn sàng hội nhập quốc tế.

Những cánh đồng mía lớn 30 - 50ha là mục tiêu hướng đến của BHS - Phan Rang

Phạm Đông Thịnh Công ty Cổ phần

Đường Biên Hòa - Phan Rang


Hiểu đúng về sản phẩm được chứng nhận hữu cơ

Hiện nay, ở các quốc gia Âu Mỹ, nhãn sản phẩm hữu cơ được ghi rõ một trong số các từ sau: “organic”, “bio”, “natur”, “eco”... Các thuật ngữ này được kiểm soát chặt chẽ trong tên thương mại của sản phẩm.

• Nhãn “100% Organic”: chỉ các sản phẩm chứa 100% nguyên liệu hữu cơ và không chứa các chất thêm nào khác.

• Nhãn “Organic”: sản phẩm có ≥ 95 % nguyên liệu hữu cơ.

• Nhãn “Made with Organic Ingredients: Sản phẩm có ít nhất 70% thành phần hữu cơ.

• Nhãn “Specific organic ingredients”: Sản phẩm có < 70% thành phần hữu cơ.

Nhà sản xuất không được dán nhãn organic nếu dùng hóa chất trong 3 năm trước khi thu hoạch. Sản phẩm đường được chứng nhận hữu cơ khi không sử dụng

Xu hướng chọn đường tốt cho sức khỏe

Hiện nay, sản phẩm hữu cơ đã trở nên quen thuộc với người dân trên thế giới, đặc biệt là các nước có nền kinh tế phát triển với doanh thu ngày càng tăng. Theo báo cáo của Hiệp hội Kinh doanh hữu cơ (OTA) có trụ sở tại Washington D.C, trong năm 2015, tổng doanh thu các sản phẩm hữu cơ ở Mỹ tăng 11%, đạt mức kỷ lục 43,3 tỉ đô la.

Tại Việt Nam, thói quen tiêu dùng các sản phẩm hữu cơ, trong đó có đường hữu cơ (đường organic) vẫn còn mới mẻ. Tuy nhiên, đây là xu hướng của tương lai vì mang đến những lợi ích tuyệt vời cho sức khỏe.

Những điều cần biết khi chọn đường hữu cơ (organic)

Sản phẩm chứng nhận hữu cơ sẽ được dán nhãn dựa trên hướng dẫn của tiêu chuẩn hữu cơ. Do đó, người tiêu dùng cần lưu ý phân biệt khi đọc nhãn hiệu hàng hóa:

BÍ QUYẾT CHỌN ĐƯỜNG TỐT CHO SỨC KHỎE

bất kỳ loại hóa chất và các chất phụ gia nhân tạo trong cả chuỗi cung ứng. Vì thế, đường oragnic có hàm lượng dinh dưỡng và khoáng chất cao, giữ được trọn vẹn màu sắc và hương vị ngọt tự nhiên của cây mía, vừa đảm bảo an toàn thực phẩm vừa tốt cho sức khỏe.

Nguồn gốc nguyên liệu hữu cơ

Có thể nói, nguồn nguyên liệu đạt tiêu chuẩn hữu cơ là tiêu chí quan trọng hàng đầu trong sản xuất các sản phẩm hữu cơ.

Nguyên liệu mía dùng để sản xuất đường organic là giống mía không biến đổi gene, đã qua tuyển chọn và kiểm nghiệm nghiêm ngặt về giống. Khu vực canh tác mía phải là vùng đất sạch, có thổ nhưỡng phù hợp, có nguồn nước tưới sạch, không có dư lượng hóa chất, có vùng đệm cách ly với vùng canh tác thông thường.

Quá trình trồng và chăm sóc mía phải đảm bảo sinh trưởng theo chu trình sinh học tự nhiên, dựa vào canh tác truyền thống, chỉ sử dụng các loại phân khoáng và phân bón bằng phương pháp sinh học như phân hữu cơ hoai mục, phân vi sinh vật, phân xanh…

Quy trình sản xuất an toàn, chặt chẽ

Đường organic được sản xuất theo phương pháp mang tính chất tự nhiên như sinh học, cơ học và vật lý, không sử dụng công nghệ bức xạ. Các thùng chứa, dụng cụ, bao bì dùng để đóng gói, bảo quản và vận chuyển phải đảm bảo vệ sinh,

Trước tình trạng thực phẩm bẩn diễn biến phức tạp, bên cạnh việc chuẩn bị chu đáo và chăm chút cho từng món ăn ngon, các bà nội trợ cũng hết sức quan tâm đến gia vị đảm bảo chất lượng, đặc biệt là đường vì gia vị này được sử dụng phổ biến trong

các bữa ăn của gia đình người Việt.

không gây nhiễm bẩn, không có tồn dư hóa chất hoặc các chất khử trùng, tổng hợp khác.

Thương hiệu uy tín

Hiện nay, ở nước ta, các bà nội trợ có thể lựa chọn đường organic qua kênh nhập khẩu hoặc hàng xách tay, nhưng giá sản phẩm khá cao.

Một tin vui cho người tiêu dùng Việt Nam, vào cuối năm 2016, thị trường đường organic trong nước đã đón nhận sự tham gia của nhà sản xuất nội địa có thương hiệu uy tín với giá cả phải chăng hơn.

Theo đó, CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), thuộc Tập đoàn TTC đã hợp tác với các tổ chức chứng nhận quốc tế Control Union và Peterson Consultancy, đầu tư dự án sản xuất đường hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam và đánh giá cấp chứng nhận đạt các tiêu chuẩn châu Âu (EC 834/2007) và Mỹ (USDA – NOP), đưa ra thị trường sản phẩm đường hữu cơ với công suất 1 tấn sản phẩm/ngày, mang thương hiệu TSU Special Organic.

Được biết, TTCS đã tập trung quy hoạch 62ha trên tổng số hơn 200ha

diện tích đất của nông trường Biên Giới (huyện Châu Thành - tỉnh Tây Ninh) và đang tiếp tục mở rộng thêm 28ha nhằm phục vụ đầu tư nguồn mía nguyên liệu hữu cơ.

Có thể nói, đây là tín hiệu phấn khởi cho người tiêu dùng Việt Nam trong việc lựa chọn thực phẩm và gia vị vì sức khỏe, đồng thời góp phần thúc đẩy sự phát triển của sản phẩm organic tại Việt Nam, mang lại giá trị kinh tế gia tăng cho cây mía và người nông dân.

Đường organic TSU SPECIAL là sản phẩm đường hữu cơ cao cấp của CT CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), được sản xuất theo tiêu chuẩn hữu cơ nghiêm ngặt của Mỹ và Châu Âu.

Không chỉ làm tăng vị thơm ngon cho các món ăn, thức uống, đường organic TSU SPECIAL còn chứa nhiều khoáng chất tự nhiên, là món quà sức khỏe tuyệt vời xứng đáng lựa chọn cho gia đình và người thân.

Áp dụng phòng trừ sâu bệnh hại mía bằng các biện pháp sinh học như trồng hoa, bẫy đèn

Đường organic là xu hướng tiêu dùng mới của các bà nội trợ

4 mức chứng nhận hữu cơ cho sản phẩm organic theo tiêu chuẩn USDA - Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ



Bài được đăng trên 24hNgày 09.02.2017

Trồng mía một vụ thu hoạch 2 lầnTẠI SAO KHÔNG?

Làm thế nào để tăng thu nhập cho người trồng mía trong khi thói quen, tập quán trồng

trọt lâu đời của bà con vẫn là canh tác riêng lẻ, lo sợ dồn điền, đổi thửa, không đủ điều kiện thực hiện cơ giới hóa và không chủ động nguồn nước tưới luôn là nỗi trăn trở của Ban Lãnh đạo, cán bộ nhân viên Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai (TTCS - Gia Lai).

Trong các năm qua, nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển vùng nguyên liệu và mong muốn tạo dựng mối quan hệ lâu dài gắn bó với bà con nông dân, TTCS - Gia Lai đã phối hợp cùng

chính quyền địa phương tại các vùng nguyên liệu của Công ty thực hiện nhiều chương trình vận động, tuyên truyền, hướng dẫn bà con áp dụng khoa học kỹ thuật cũng như biện pháp canh tác và chính sách hỗ trợ đầu tư cho người trồng mía. Nhờ việc bao tiêu sản lượng đầu ra, các chi phí hỗ trợ không hoàn lại cùng chính sách giá thu mua ổn định, lợi nhuận, thu nhập của nông dân trồng mía được cải thiện.

Qua phân tích, TTCS - Gia Lai nhận thấy việc tuyên truyền sẽ thiếu thuyết phục, khó thay đổi được tập quán canh tác của người dân

nếu không chứng minh được những lợi ích thiết thực mang lại từ biện pháp canh tác của Công ty. Chính vì vậy, trong niên vụ 2015 - 2016 TTCS - Gia Lai quyết tâm “Làm cho dân tin”, Công ty mạnh dạn áp dụng cơ giới hóa và kỹ thuật canh tác trên 20ha đất đầu tư liên kết tại thôn Đức Lập, xã Ia Rtô, thị xã Ayunpa, tỉnh Gia Lai. Theo đó, sử dụng bã bùn và thực hiện cày ngầm để cải tạo đất; lắp đặt hệ thống tưới nước bằng béc cố định để chủ động tưới. Với việc thực hiện các kỹ thuật canh tác này, Công ty đã hoàn toàn chủ động trong việc chăm sóc cây mía và có thể thu hoạch 2 đợt trong

cùng một vụ mùa 2016 - 2017, lợi nhuận thu được trên mỗi ha ước đạt 30 - 35 triệu. Đây là những kết quả đáng khích lệ, ghi nhận những nỗ lực to lớn của TTCS - Gia Lai và gieo niềm tin tưởng đối với người trồng mía.

Ngoài việc nâng cao thu nhập trên từng ha mía, việc canh tác này cũng giúp TTCS - Gia Lai kiểm soát được nguồn giống tốt, hạn chế sâu bệnh và chủ động nguồn giống trong vùng. Mô hình áp dụng tại thôn Đức Lập được xem như mô hình kiểu mẫu trong vùng nguyên liệu của TTCS - Gia Lai và được chính quyền địa phương, người dân hết sức ủng hộ.

Theo Ông Huỳnh Vĩnh Hương - Phó Chủ tịch huyện Ia Pa, cây mía là cứu cánh cho nông dân thoát nghèo, vì vậy, việc sáng tạo, áp dụng kỹ thuật vào canh tác, chăm sóc mía là điều kiện tiên quyết để nâng cao hiệu quả kinh tế mà cây mía mang lại.

Sau khi được tham quan mô hình ở Đức Lập, ông Ama Luyên - một trong những nông dân tiên phong tham gia mô hình cánh đồng mẫu lớn tại xã Chư Mố, huyện Ia Pa phấn khởi cho hay: “Mô hình tại Đức Lập đang áp dụng như tưới béc, cày ngầm là những gì mà nông dân

chúng tôi mong đợi. Mía có nước tưới, được áp dụng kỹ thuật cao, chắc chắn sẽ cho thu hoạch tốt. Từ đó nâng cao thu nhập của người nông dân vốn phải phụ thuộc thời tiết cũng như tình trạng “được mùa mất giá, được giá mất mùa” như một số cây trồng khác.”

Có thể nói, thành công này là động lực to lớn giúp cho TTCS - Gia Lai cùng chính quyền địa phương mạnh dạn khuyến khích người dân thực hiện cánh đồng mẫu lớn, thực hiện cày ngầm và tưới béc nhằm thúc đẩy tăng năng suất,

tăng thu nhập, tạo dựng mối quan hệ gắn bó lâu dài và từng bước giúp người dân thoát nghèo, xóa nghèo từ chính mảnh đất quê hương. Kết thúc niên vụ 2016 - 2017, TTCS - Gia Lai tiếp tục nhân rộng 20 mô hình cánh đồng mẫu lớn, tương đương 200ha. Trên toàn vùng nguyên liệu, TTCS - Gia Lai sẽ áp dụng phương pháp cày ngầm cho 1.000ha và 1.200ha lắp đặt hệ thống tưới béc. Lê Văn Minh

Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai



Hệ thống béc tưới cố định

Thu hoạch mía hai lần trong một vụ giúp tăng thu nhập cho người trồng mía

Dừa tươi THỨC UỐNG BỔ DƯỠNG CHO CẢ GIA ĐÌNH

Dừa là một loại trái cây phổ biến, phân bổ trên toàn thế giới và vô cùng thân thuộc

đối với người Việt Nam. Đôi khi vì quá thân thuộc nên không phải ai trong chúng ta cũng hiểu tường tận lợi ích từ việc uống nước dừa, thứ nước giải khát được giới chuyên môn đánh giá cao hơn nhiều những gì người ta biết về nó. Nước dừa tươi là thứ nước giải khát tinh khiết và cực kỳ bổ dưỡng đến mức có thể sử dụng làm dung dịch truyền tĩnh mạch, được chứng nhận là có lợi cho sức khoẻ và phù hợp với mọi thành viên trong gia đình.

Trong nước dừa có hàm lượng kali và axit lauric rất cao nên có thể giúp điều hòa huyết áp cho người bệnh huyết áp cao. Đồng thời, nước dừa còn giúp làm tăng lượng HDL - cholesterol tốt, vì thế có tác dụng rất tốt trong việc duy trì sức khỏe tim mạch. Giới thể thao còn xem nước dừa là loại nước tăng lực giúp hồi phục thể lực nhanh chóng sau những giờ luyện tập vất vả vì có thể giúp bù lượng khoáng và nước đã tiêu hao do vận động nhiều, đồng thời còn là thức uống kỳ diệu giúp giải rượu hữu hiệu cho phái mày râu.

Nếu mẹ và con gái đang cố gắng giảm cân, nước dừa chính là loại nước giải khát vô cùng lý tưởng. Với đặc tính dồi dào vitamin, khoáng chất và dinh dưỡng hơn hẳn các loại thức uống khác, nước dừa giúp thúc đẩy quá trình trao đổi chất bằng cách cung cấp nhiều oxy hơn cho cơ thể, điều hòa tốt lượng đường trong máu, từ đó giúp kiểm soát các

cơn thèm ăn không đáng có. Kết hợp nước dừa với chế độ ăn kiêng, bạn sẽ thấy việc giảm cân trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Bên cạnh đó, nước dừa ít calo và chất béo nhưng lại giàu vitamin và khoáng chất. Chất dinh dưỡng chính trong nước dừa bao gồm acid lauric, chloride, sắt, kali, magiê, canxi, natri, phospho… giúp cân bằng sức khỏe cơ bắp, tim mạch, hệ thần kinh và hệ miễn dịch, tăng cường hấp thụ và cân bằng chất lỏng bên trong cơ thể. Cho nên, thay vì để các bé dùng nước ngọt có gas, nước dừa sẽ là thức uống hoàn hảo giúp mẹ hoàn toàn yên tâm.

Lợi ích nhiều là thế, tuy nhiên không phải lúc nào gia đình bạn cũng có điều kiện mua những trái dừa tươi ngon tích trữ trong nhà để sử dụng dần. Thấu hiểu lợi ích quan trọng nước dừa cũng như mong muốn mang đến sự tiện lợi tối đa trong việc sử dụng nước dừa hàng ngày, nước dừa đóng hộp Cocoxim ra đời như món quà sức khỏe dành cho cả gia đình.

Từ vùng nguyên liệu dồi dào và chất lượng được canh tác theo tiêu chuẩn hữu cơ (chứng nhận bởi Control Union), đạt chứng nhận Organic (EU và USDA-NOP) & JAS (Nhật Bản), Cocoxim được sản xuất trên dây chuyền tiên tiến và khép kín nhập khẩu từ châu Âu, đồng thời là sản phẩm nước dừa đóng hộp đầu tiên tại

Việt Nam ứng dụng công nghệ tiệt trùng UHT trực tiếp của Tetra Pak (Thụy Điển) hiện đại hàng đầu thế giới, cho phép giữ nguyên hương vị, dưỡng chất (đặc biệt là 5 loại khoáng chất thiết yếu: K, Na, P, Mg, Ca) và độ tươi ngon của nước dừa tự nhiên mà không sử dụng chất bảo quản, không phụ gia tạo màu.

Đặc biệt, nhằm mang đến hương vị phong phú phù hợp với khẩu vị đa dạng của các thành viên trong gia đình, Cocoxim có đến 4 hương vị để cả nhà lựa chọn, như Dừa Xiêm Xanh với vị dừa truyền thống cho ông bà, Dừa Xiêm Sen lạ miệng cho con cháu, hay Dừa Xiêm Tắc và Dừa Xiêm Thơm là sự kết hợp giữa nước dừa và nước ép trái cây tươi ngon cho bố mẹ.

Cùng gia đình thưởng thức Cocoxim thanh mát để có một năm mới thật mới mẻ và khỏe mạnh.

Đỗ Minh Khoa

Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre

Nước dừa Cocoxim - món quà cho sức khỏe

Trước tình trạng thực phẩm bẩn diễn biến phức tạp như hiện nay, việc chọn nước giải khát cho gia đình luôn được các bà nội trợ quan tâm. Làm sao tìm được thức uống tốt cho sức khỏe mà vẫn có hương vị thơm ngon cho mọi thành viên trong gia đình đều yêu thích? Có thể nói,

các loại đồ uống từ thiên nhiên, đặc biệt nước dừa là một lựa chọn thông thái.

NÔNG SẢN NÔNG SẢN


chia sẻ những kinh nghiệm nhằm mục đích tổng kết kết quả giữa kỳ của dự án 4P, đồng thời là nơi để các đơn vị đại diện các quốc gia trao đổi những bài học thực tiễn cùng đơn vị trung gian và thực thi dự án.

Theo Hiệp hội dừa Bến Tre, dừa là cây trồng đặc trưng của tỉnh với diện tích hơn 63.000ha. Tuy nhiên, giá trị tạo ra cho nông dân trồng dừa chưa tương xứng với tiềm năng của vùng nguyên liệu lớn nhất Việt Nam. Trước đây, thực trạng được mùa mất giá và sự phụ

IFAD là Quỹ phát triển nông nghiệp quốc tế - một cơ quan chuyên môn của Liên hợp quốc. Mục tiêu hoạt động chủ yếu của IFAD là huy động các nguồn vốn bổ sung để phát triển nông nghiệp, tăng cường nguồn lực cho các nhóm dân cư có thu nhập thấp ở các nước đang phát triển bằng việc thực hiện những dự án và chương trình dành riêng cho nông dân. Tại Việt Nam, sau một năm tham gia và triển khai, IFAD đánh giá Betrimex đã sử dụng số tiền tài trợ hiệu quả, vì vậy Betrimex là đơn vị đại diện Việt Nam được mời đến sự kiện 4P

Betrimex tham gia sự kiện 4P DO IFAD TỔ CHỨC TẠI ROMA, Ý

thuộc vào các thương lái nước ngoài làm giá dừa liên tục biến động, thu mua không ổn định khiến đời sống kinh tế của nông dân gặp nhiều khó khăn.

Với mong muốn nâng cao giá trị các sản phẩm chế biến từ cây dừa, đồng thời phát triển nền kinh tế địa phương và nâng cao đời sống cho người nông dân, Betrimex đã triển khai mô hình liên kết doanh nghiệp và nông dân theo chuỗi giá trị. Cụ thể, những hộ nông dân khi ký kết hợp tác cùng Betrimex được hỗ trợ vật tư trồng trọt như

Bà Châu Kim Yến - Tổng Giám đốc Betrimex phát biểu tại sự kiện

Ngày 7.12.2016 vừa qua, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) đã tham dự và trình bày những kinh nghiệm trong các hoạt động xã hội tại sự kiện 4P (Public - Private - Producer Partnerships, tạm dịch: Quan hệ hợp tác Công - Tư - Nhà sản xuất) do Quỹ phát triển nông nghiệp quốc tế (IFAD - International Fund For Agriculture Development) tổ chức tại trụ sở chính ở Roma, Ý. Dự án 4P nhằm kết nối mối quan hệ giữa khu vực công - khu vực tư nhân và các hộ sản xuất nhỏ lẻ, tạo điều kiện cho hộ nông dân tiếp cận với thị trường, đồng thời nâng cao đời sống kinh tế người nông dân và địa phương.

phân bón, thuốc trừ sâu; tập huấn kĩ thuật canh tác hữu cơ để duy trì bền vững vườn dừa; bao tiêu đầu ra và thu mua dừa tận vườn. Bên cạnh đó, Công ty còn đưa ra mức giá sàn với cam kết khi giá thị trường giảm thấp Công ty sẽ thu mua ở mức giá sàn, nếu giá thị trường cao hơn thì Công ty thu mua với giá thị trường và đảm bảo mua hết sản phẩm của nông dân. Những chính sách hỗ trợ thiết thực này đã giúp người nông dân yên tâm sản xuất. Sau 1 năm triển khai hiện có khoảng 615 hộ nông dân tham gia, đạt khoảng 470ha diện tích cho sản lượng 4.500.000 trái dừa/năm.

“Được thành lập và phát triển trên quê hương Bến Tre, Betrimex luôn

Bà Châu Kim Yến cùng các đại diện Quỹ phát triển nông nghiệp Quốc tế tại sự kiện

tâm niệm, kinh doanh không chỉ vì lợi ích của doanh nghiệp mà phải đi cùng với sứ mệnh thúc đẩy nền kinh tế địa phương, cải thiện đời sống nông dân trồng dừa. Đồng hành cùng Betrimex, người nông dân sẽ nhận được sự hỗ trợ kĩ thuật, hướng dẫn canh tác theo tiêu chuẩn hữu cơ với các chuyên gia giàu kinh nghiệm; Công ty tổ chức các đợt phun thuốc trừ sâu định kỳ cho người dân; đồng thời bao tiêu đầu ra cả trong mùa thấp điểm nhất. Công ty còn đưa người tới tận vườn hái dừa và vận chuyển bằng ghe về nhà máy để người dân an tâm” - bà Châu Kim Yến, Tổng Giám đốc Betrimex cho biết.

Bên cạnh đó, IFAD còn ghi nhận việc Betrimex thực hiện các hoạt

động vì cộng đồng như tặng nhà cho các hộ nông dân có hoàn cảnh khó khăn; phụng dưỡng suốt đời cho các bà mẹ Việt Nam anh hùng; xây dựng những cây cầu hỗ trợ bà con đi lại thuận tiện hơn; chương trình tài trợ nước sạch RO cho người dân khu vực miền Tây bị nguồn nước nhiễm mặn ảnh hưởng đến đời sống sinh hoạt hàng ngày cũng như không có nước sạch để uống.

Đỗ Minh Khoa Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre

NÔNG SẢN NÔNG SẢN


đào tạo tại trường đại học, khi ra trường có thể ngành đào tạo đó đã không phù hợp với nhu cầu hiện tại. Điều này càng khẳng định vai trò quan trọng của tư vấn hướng nghiệp đối với các tân sinh viên. Chỉ khi hiểu biết rõ ràng, đúng đắn về ngành học, nhu cầu doanh nghiệp và những dự báo nhu cầu nguồn nhân lực trong tương lai mới có thể giúp tân sinh viên chọn đúng ngành nghề đáp ứng được nhu cầu xã hội và khả dĩ hơn, có thể chọn đúng ngành học phù hợp với bản thân.

Theo Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Phùng Xuân Nhạ, chịu trách nhiệm cho số lượng cử nhân, thạc sĩ thất nghiệp hiện nay là hiệu trưởng các trường cao đẳng, đại học, trước hết là trách nhiệm trong công tác dự báo nhu cầu nguồn nhân lực của xã hội. Thực tế, nhiều ngành học có triển vọng nhu cầu nguồn nhân lực cao nhưng lại không được đầu tư, điều này gây ra sự mất cân đối trong việc đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.

Chọn ngành học phù hợp với bản thân và nhu cầu xã hội qua tư vấn hướng nghiệp

Có thể nói, làm thế nào để lựa chọn ngành học phù hợp với bản thân và

Tại hội nghị toàn quốc bàn về giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục đại học đầu

tháng 1 vừa qua, nhiều chuyên gia giáo dục cho rằng chất lượng giáo dục đại học còn thấp và tồn tại nhiều hạn chế, phần lớn các trường thiếu định hướng, dự báo nghề nghiệp tương lai cho tân sinh viên. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến tỉ lệ thất nghiệp sau tốt nghiệp của sinh viên ngày càng tăng cao và trở thành vấn đề đáng báo động.

Thất nghiệp vì thiếu dự báo nhu cầu xã hội

Hiện nay, cả nước có hơn 400 trường cao đẳng, đại học với nhiều ngành nghề khác nhau. Tuy nhiên, không phải lúc nào số lượng ngành đào tạo cũng song hành cùng chất lượng đào tạo. Nhiều chuyên gia giáo dục cũng thẳng thắn thừa nhận rằng: các trường đại học nên mạnh dạn bỏ những ngành lạc hậu, đổi mới cơ chế quản lý, chấm dứt tình trạng mở trường ồ ạt và đặc biệt là đẩy mạnh tư vấn hướng nghiệp cho học sinh.

Bên cạnh đó, với xu hướng chuyển dịch cơ cấu ngành nghề và sự biến đổi không ngừng của nền kinh tế, nhu cầu về nguồn nhân lực cũng không ổn định. Vì vậy, sau 3 - 4 năm

Làm thế nào để chọn ngành học PHÙ HỢP VỚI BẢN THÂN VÀ NHU CẦU XÃ HỘI?

Tiến sĩ Huỳnh Anh Bình - Giám đốc Trung tâm hướng nghiệp TP.HCM tại buổi tư vấn chọn ngành học phù hợp cho các học sinh TP. Đà Lạt

đáp ứng nhu cầu xã hội là vấn đề được đông đảo tân cử nhân quan tâm hiện nay. Để giải đáp những thắc mắc này, các trường cao đẳng, đại học phải đóng vai trò là các trung tâm tư vấn hướng nghiệp trước khi là cơ sở đào tạo nghề nghiệp cho sinh viên. Nhận thức vai trò quan trọng này, ngày 14.01.2017, trường Đại học Yersin Đà Lạt - thành viên Hệ thống Giáo dục TTC (thuộc Tập đoàn TTC) tổ chức chương trình tư vấn hướng nghiệp “Bí quyết chọn ngành học phù hợp” cho gần 2.000 học sinh trên địa bàn TP. Đà Lạt.

Theo đó, với sự chia sẻ của các diễn giả uy tín tại buổi tư vấn: ông Trần Anh Tuấn - Phó Giám đốc Trung tâm dự báo nguồn nhân lực và thị trường lao động TP.HCM, ông Nguyễn Quốc Cường - Phó Ban Đào tạo Hội Giáo dục nghề nghiệp TP.HCM, Tiến sĩ Huỳnh Anh Bình - Giám đốc Trung tâm hướng nghiệp TP.HCM các học sinh đã nhận được nhiều thông tin hữu ích về những điểm mới trong kỳ tuyển sinh 2017, bí quyết chọn ngành học phù hợp và dự báo nhu cầu xã hội.

Cũng tại chương trình, theo ông Nguyễn Hà Bằng - Phó Tổng Giám đốc phụ trách khối đại học Công ty Cổ phần Giáo dục Thành Thành Công (TTC Edu), đào tạo gắn lý thuyết với thực hành và liên kết doanh nghiệp, tạo đầu ra việc làm ổn định cho sinh viên là điều mà trường Đại học Yersin Đà Lạt đã, đang và sẽ cam kết tiếp tục thực hiện. Các sinh viên trường Đại học Yersin Đà Lạt có cơ hội thực tập và làm việc tại 25 CTTV/LK thuộc Tập đoàn TTC cũng như các Công ty đối tác chiến lược của Tập đoàn ở nhiều lĩnh vực như bất động sản, năng lượng, mía đường, giáo dục và du lịch. Đây cũng là một trong những định hướng đẩy mạnh liên

Các học sinh giao lưu tại buổi tư vấn “Bí quyết chọn ngành học phù hợp”

kết ngành, gia tăng giá trị cho các ngành khác của Tập đoàn mà TTC Edu đang hướng đến. Qua chương trình tư vấn hướng nghiệp lần này, Đại học Yersin Đà Lạt cũng mong muốn mang đến bức tranh toàn cảnh giáo dục đại học liên kết với doanh nghiệp và đào tạo theo nhu cầu xã hội mà trường Đại học Yersin Đà Lạt nói riêng và các trường đại học nói chung đang nỗ lực thực hiện.

Trong khuôn khổ chương trình tư vấn hướng nghiệp, trường Đại học Yersin Đà Lạt còn tổ chức lễ trao giải cuộc thi “Yersin’s Wisdom Open 2016”. Đây là cuộc thi tiếng Anh dành cho học sinh các trường THPT của tỉnh Lâm Đồng với tổng giá trị giải thưởng lên đến trên 50 triệu đồng. Trong đó, có giải thưởng đặc biệt là học bổng 1 năm học tại trường Đại học Yersin Đà Lạt.

Ngoài ra, chương trình còn có phần bốc thăm trúng thưởng giành các suất học bổng và các phần quà giá trị khác.

Năm học 2017 - 2018, trường Đại học Yersin Đà Lạt dự kiến tuyển sinh các ngành Công nghệ thông tin, Khoa học môi trường, Công nghệ sinh học, Quản trị kinh doanh, Kiến trúc, Thiết kế nội thất, Ngoại ngữ, Điều dưỡng, Quản trị dịch vụ Du lịch và Lữ hành và đào tạo liên kết với Đại học Ngân hàng và Đại học Thái Bình Dương, với tổng chỉ tiêu trên 800 sinh viên.

Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ:Cô Trần Thị Hạnh - Phó Giám đốc Trung tâm Thông tin và Truyền thôngTrường Đại học Yersin Đà Lạt.Địa chỉ: 27 Tôn Thất Tùng - P8 - TP. Đà Lạt, tỉnh Lâm ĐồngEmail: [email protected]

Hotline: 0911 66 20 22 hoặc di động: 0986 46 23 46

Ông Nguyễn Quốc Cường - Phó Ban Đào tạo Hội Giáo dục nghề nghiệp TP.HCM chia sẻ bí quyêt chọn nghề cho học sinh TP. Đà Lạt

Kim OanhCông ty Cổ phần Giáo dục

Thành Thành Công

GIÁO DỤC GIÁO DỤC


Em Nguyễn Anh Thư và Võ Minh Nhật – học sinh lớp 11 trường quốc tế IPS Đồng Nai thuyết trình dự án “Thiết bị ONE CLICK chuyên dụng cho người lớn tuổi” tại cuộc thi

Khoa học kỹ thuật học sinh phổ thông tỉnh Đồng Nai 2016.

Theo dự thảo về đổi mới chương trình giáo dục phổ thông, bên cạnh giai đoạn

giáo dục cơ bản đối với học sinh TH - THCS, thì cấp THPT là giai đoạn giáo dục định hướng nghề nghiệp. Đây cũng là điều kiện tiên quyết để giúp học sinh tiếp cận nghề nghiệp, chuẩn bị cho giai đoạn học sau phổ thông có chất lượng theo tinh thần nghị quyết 88 của Quốc hội. Bắt kịp tinh thần này, các trường phổ thông thuộc TTC Edu luôn tạo điều kiện để học sinh có thể gắn các chương trình học lý thuyết với thực hành thông qua các tiết học trải nghiệm, các cuộc thi nghiên cứu khoa học. Điều này sẽ giúp học sinh có những định hướng nghề nghiệp đúng đắn hơn, dần hoàn thiện các phẩm chất và năng lực cốt lõi của cá nhân thời đại mới.

Từ nghiên cứu khoa học kỹ thuật đến khoa học xã hội

Ba mẹ đi làm cả ngày, còn bản thân đi học bán trú, không ai ở nhà cùng bà nội tuổi đã cao, thế là em Nguyễn Anh Thư nghĩ đến việc sáng tạo ra thiết bị có thể giúp người già “báo động” cho con cháu tình hình sức khỏe khi ở nhà một mình. Đây là lí do ra đời dự án “Thiết bị ONE CLICK chuyên dụng cho người lớn tuổi” do em Nguyễn Anh Thư và Võ Minh Nhật - học sinh lớp 11 trường quốc tế IPS Đồng Nai cùng bắt tay thực hiện.

Từ ý tưởng đến thực hiện là cả quá trình khó khăn, dù các em đã có được những kiến thức cơ bản về vật lý, tin học ở trường. Tuy nhiên, đã lên ý tưởng thì phải thực hiện, thế là các em bắt tay vào học thêm các phần mềm thiết kế. Tích lũy đủ kiến thức và cùng sự giúp

đỡ của giáo viên hướng dẫn, sau 3 tháng, cái “lõi” của thiết bị cũng thành hình. Thiết bị bao gồm các bo mạch tích hợp với 1 sim điện thoại, người sử dụng chỉ cần ấn nút trên thiết bị, tin nhắn sẽ tự động chuyển đến 5 số điện thoại của 5 người thân với nội dung thông báo “cần giúp đỡ” được cài đặt sẵn. Chính sự tiện ích và thiết thực này, dự án của hai em đã đạt giải nhì cuộc thi “Khoa học Kỹ thuật tỉnh Đồng Nai” năm 2016 và vinh dự là 1 trong 6 dự án sẽ tham dự vào cuộc thi “Sáng tạo Khoa học kỹ thuật” toàn quốc vào tháng 3.2017.

Không chỉ những đề tài nghiên cứu khoa học kỹ thuật, mà các đề tài về lĩnh vực khoa học xã hội và hành vi cũng được các học sinh TTC Edu khai thác dựa trên những hiện tượng nóng, gây bức xúc cho xã hội. Có thể kể đến đề tài “Bạo lực học đường - Nguyên nhân và giải pháp giúp hạn chế tình trạng

Chân dung học sinh thế hệ mới qua việc họcTRẢI NGHIỆM VÀ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC

bạo lực học đường đối với học sinh THCS trên địa bàn TP Biên Hòa” của em Bùi Thị Ngọc Bích và Trương Đức Huy, học sinh trường THPT Lê Quý Đôn.

Nói về lí do chọn đề tài, em Trương Đức Huy cho biết:

Bạo lực học đường đang là vấn đề nóng hiện nay, đôi khi chỉ vì những mâu thuẫn nhỏ mà có thể dẫn đến những hậu quả lớn, vì vậy nếu tìm hiểu được nguyên nhân cũng như những phản ứng dễ dẫn đến bạo lực có thể sẽ tìm được giải pháp

cho vấn nạn này

Tranh thủ các ngày cuối tuần, hai em lại gặp nhau để trao đổi về hướng đi của đề tài và lựa chọn phương pháp nghiên cứu. Các em thực hiện nghiên cứu trên 200 học sinh khối 7, 8 và 9 tại trường THCS và THPT Lê Quý Đôn thông qua phương pháp bảng câu hỏi. Vì không có nhiều thời gian nên phạm vi nghiên cứu của các em chỉ gói gọn ở các trường thuộc TTC Edu. Dù vậy, đề tài của các em cũng được hội đồng giám khảo tại cuộc thi Khoa học kỹ thuật Đồng Nai 2016 đánh giá cao vì tính thời sự.

Bức tranh tươi sáng của việc học lý thuyết - hành thực tế

Phong trào nghiên cứu, sáng tạo khoa học kỹ thuật của tỉnh Đồng Nai nói riêng và của toàn quốc nói chung thời gian vừa qua thu hút sự tham gia của đông đảo các em học sinh thuộc TTC Edu. Trong năm học 2015 - 2016, các học sinh trường quốc tế IPS Đồng Nai và trường THPT Lê Quý Đôn đã đạt 8/36 giải tại cuộc thi “Sáng tạo Khoa học Kỹ thuật” tỉnh Đồng Nai, trong đó có giải đặc biệt dành cho thí sinh nhỏ tuổi nhất (lớp 5) và có đề tài đạt giải khuyến khích toàn quốc. Điều đáng ghi nhận ở đây không phải là giải thưởng các em đạt được, mà chính là tinh thần tự học, tự nghiên cứu và có thể ứng dụng kiến thức sách vở vào thực tiễn.

Các dự án của các em có thể còn thiếu sót hoặc chưa thực sự hoàn hảo, ví dụ như dự án “Thiết bị ONE CLICK” còn khá to và phạm vi hoạt động của thiết bị điều khiển từ xa còn giới hạn, không chống được nước; đề tài về khoa học xã hội còn giới hạn số mẫu và phạm vi nghiên cứu… Thế nhưng, các đề tài nghiên cứu khoa học kỹ thuật của các em đều xuất phát từ thực tế, có thể ứng dụng vào thực tiễn, còn các đề tài nghiên cứu về khoa học xã hội và hành vi đã thể hiện được mối quan tâm của các em đến vấn nạn chung tại môi trường học đường.

Qua cách chọn lựa và thực hiện đề tài nghiên cứu của các em, các nhà làm giáo dục cũng phần nào an tâm khi biết rằng, vẫn còn nhiều những học sinh như các em, qua các nghiên cứu khoa học của mình, đã cho thấy được phần nào bức tranh tươi sáng của việc tự học, tự nghiên cứu và biết gắn lý thuyết vào thực tế. Từ đó, mọi người có thể đặt niềm tin vào thế hệ những nhà khoa học tương lai. Những điều này cũng nói lên tầm quan trọng của việc gắn các chương trình học lý thuyết với thực hành, giúp học sinh tiếp thu kiến thức trực quan sinh động, dần hình thành những phẩm chất và năng lực cần thiết của cá nhân thời đại mới.

Để tạo điều kiện tốt nhất cho học sinh ứng dụng các kiến thức sách vở vào thực tế, các trường phổ thông TTC Edu đã có những định hướng và kế hoạch triển khai cụ thể thông qua đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu khoa học trong học sinh, gắn chương trình hướng nghiệp với hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong và ngoài Tập đoàn TTC. Hoạt

động sẽ bắt đầu từ học kỳ II niên khóa 2016 - 2017, các trường phổ thông TTC Edu sẽ thành lập câu lạc bộ hóa học, tăng thời lượng chương trình giáo dục kỹ năng, đặc biệt là tăng cường thực hành hướng nghiệp.

Đào tạo những thế hệ học sinh biết đam mê, có khả năng tư duy độc lập và tinh thần phản biện, đặc biệt có thể phát triển tự do theo sở thích và năng khiếu của mình là điều mà giáo dục phổ thông TTC Edu hướng đến. Đẩy mạnh phong trào nghiên cứu khoa học trong học sinh, tăng các giờ học trải nghiệm sẽ giúp học sinh rèn luyện được nhiều kỹ năng về làm việc nhóm, thực hành nghiên cứu, ngoại ngữ, xã hội… Một khi kiến thức sách vở được ứng dụng vào thực tế cộng với các kỹ năng có được, các em sẽ tự tin hơn về bản thân và có thể thích ứng tốt nhất trước những yêu cầu ngày càng cao về nguồn nhân lực trong tương lai.

Kim OanhCông ty Cổ phần Giáo dục

Thành Thành Công

Em Bùi Thị Ngọc Bích và Trương Đức Huy - học sinh trường THPT Lê Quý Đôn bên dự án “Bạo lực học đường - Nguyên nhân và giải pháp giúp hạn chế tình trạng bạo lực học

đường đối với học sinh THCS trên địa bàn TP. Biên Hòa”



Tri ân những người cần mẫn “đem tặng kho báu”

Nhận thức được sứ mệnh: “Phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu nhằm nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài”; đồng thời với mong muốn góp phần tham gia xã hội hóa giáo dục, đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo cho phù hợp với sự phát triển của xã hội, Tập đoàn TTC đã đầu tư xây dựng và ngày càng hoàn thiện hệ thống cơ sở vật chất, chất lượng dạy - học tại các trường thuộc TTC Edu trong nhiều năm qua.

Được thành lập từ năm 2008 và chính thức tham gia vào lĩnh vực giáo dục từ cuối năm 2015, TTC Edu xác định sứ mệnh kết hợp hài hòa giáo dục thành nhân và giáo dục hội nhập, bên cạnh đổi mới phương pháp dạy học, nâng cao chất lượng giáo viên, quy hoạch và đào tạo đội ngũ quản lý, các trường thuộc TTC Edu luôn chú trọng đầu tư cơ sở vật chất, thiết bị giảng dạy. Đây là một trong những yếu tố quan trọng để TTC Edu hoàn thiện chuỗi giáo dục tích hợp lý thuyết - thực hành từ bậc học mầm non đến đại học.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC, từng chia sẻ về ước mơ làm cô giáo. Mơ ước này của Bà phần nào đã trở thành hiện thực khi hàng ngày được chia sẻ kinh nghiệm công việc với các CBNV. Khi TTC tập trung vào hoạt động giáo dục, mơ ước đó tiếp tục truyền cảm hứng và động lực mạnh mẽ để Bà đặt trọn tâm huyết vào lĩnh vực đầy tính nhân văn này. Trên cương

HIỆN ĐẠI HÓA CƠ SỞ HẠ TẦNG NGÀNH GIÁO DỤCVới phương châm “Đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho phát triển”, đã từ lâu, đầu tư hệ thống cơ sở vật chất trường học được xác định là một trong những yếu tố cơ bản để phát triển giáo dục quốc gia. Hoàn thiện cơ sở hạ tầng sẽ góp phần mang lại môi trường dạy và học lý tưởng, góp phần đổi mới toàn diện ngành giáo dục, đẩy mạnh hội nhập quốc tế, nâng cao chất lượng đào tạo các thế hệ trẻ có đủ tâm - tầm - tài cho đất nước. Hệ thống Giáo dục

TTC (TTC Edu) trực thuộc Tập đoàn TTC đang thực hiện đầy đủ tôn chỉ này.

vị thành viên HĐQT của TTC Edu, Bà đã và đang cùng các cộng sự hiện thực hóa giấc mơ và sứ mệnh, đồng thời cương quyết giữ vững phương châm: Giáo dục là tương lai. Ngành giáo dục giữ vai trò đào tạo thế hệ trẻ giàu kiến thức, giàu kỹ năng sống, biết tôn trọng các giá trị nhân văn trở thành công dân toàn cầu, phát triển toàn diện về cả thể lực, trí lực, đạo đức và nhân cách sống trong cả môi trường gia đình và xã hội.

Môi trường giáo dục mầm non hiện đại, an toàn

Đặt tiêu chí đảm bảo an toàn tuyệt đối cho trẻ lên hàng đầu, tất cả hạng mục thi công, kể cả góc thiên nhiên, góc nghệ thuật, các thiết bị vui chơi ngoài trời như bộ vận động, cầu trượt, bập bênh, khu thảm cỏ nhân tạo… tại TTC Edu đều được chăm chút kỹ lưỡng để các bé thỏa sức vận động mà luôn an toàn. Bên cạnh đó, các trường thuộc hệ thống mầm non Abi còn tăng cường đầu tư phòng Kidsmart để học sinh làm quen với công nghệ thông tin, phát huy

tính sáng tạo bằng những trò chơi về ngôn ngữ, khoa học không gian, toán học và truyện tranh vui nhộn. Các phòng phát triển năng khiếu cũng được xây dựng bài bản nhằm giúp các em thể hiện tối đa khả năng, sở thích cá nhân, điển hình là phòng âm nhạc trang bị đàn organ, các loại nhạc cụ dân gian bổ trợ như phách tre, trống cơm, trống lắc...

Tăng cường hệ thống cơ sở vật chất TH - THCS - THPT

Với môn khoa học tự nhiên, học sinh được học một cách trực quan sinh động trong phòng thực hành, trang bị đầy đủ dụng cụ thí nghiệm như: bộ thực hành vật lý, bộ thí nghiệm quang phổ, các mô hình cấu trúc không gian…

Không gian thư viện cũng được chú trọng với các phòng đọc rộng rãi, yên tĩnh, tập trung hàng ngàn đầu sách cùng hệ thống thư viện điện tử trang bị dàn máy tính hiện đại, hỗ trợ tốt nhất cho việc học tập, tìm kiếm và nghiên cứu tài liệu cho học sinh.

Điển hình như trường TH - THCS - THPT Trịnh Hoài Đức, trong niên khóa 2016 - 2017 đã đưa vào khai thác dãy nhà mới 6 tầng có trang bị thang máy. Hệ thống phòng học và phòng chức năng được lắp máy điều hòa, các phòng thực hành bố trí dàn âm thanh và tivi trình chiếu đảm bảo tiết học sinh động nhất.

Giáo dục bám sát thực tiễn - nền tảng tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Để làm được điều này, các trường cao đẳng - đại học thuộc TTC Edu tập trung đầu tư vào khu vực chức năng, thực hành dành cho sinh viên.

Riêng trường Cao đẳng Công nghệ và Quản trị Sonadezi có xưởng thực hành rộng 1.500m2 cho ngành may - giày với thiết bị tân tiến. Bên cạnh đó, các phòng học, ký túc xá cũng trang bị đầy đủ tiện nghi.

Đối với trường Đại học Yersin Đà Lạt, nhà trường trang bị phòng thực hành máy tính đa phương tiện; khu thực hành nghề du lịch nhà hàng - khách sạn có cơ sở vật chất tương đương với các khách sạn, nhà hàng lớn; phòng thí nghiệm thực hành của khoa Sinh học - Môi trường trang bị dụng cụ thí nghiệm tiên tiến…

Nhiều ý kiến cho rằng, sự trợ giúp

Với phương châm “Giáo dục là tương lai”, hệ thống giáo dục thuộc Tập đoàn TTC đang từng ngày chuyển mình đầy tích cực để đánh dấu một chặng đường mới trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược 5 năm 2016 - 2020. TTC Edu đã mạnh dạn đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng đội ngũ giảng dạy, khuyến khích tinh thần học hỏi và cải thiện hiệu quả làm việc trong toàn hệ thống. Trong chiến lược phát triển đến năm 2020, ngành Giáo dục TTC có vai trò đến việc hình thành nhân cách, xây dựng tương lai từ nền tảng giáo dục trong phạm vi hơn 28.000 học sinh, sinh viên với hơn 25 cơ sở từ bậc mầm non đến đại học trên toàn hệ thống.

Bài đăng trên Báo Người Lao Động

Ngày 03.01.2017

Các học sinh trường Mầm non quốc tế Abi Đồng Nai tham gia tiết mục Aerobic tại Hội khỏe Mầm non TP.Biên Hòa 2017 Các học sinh trường THCS-THPT Tân Phú tham gia tiết học kết nối Mystery

Skype với học sinh trường THPT Nagahama Kita, Nhật Bản.

Một giờ học Anh văn với giáo viên nước ngoài của trường THPT Lê Quý Đôn

Các sinh viên trường Cao đẳng Công nghệ và Quản trị Sonadezi trong giờ học

Các em học sinh trường TH-THCS Lê Quý Đôn trong một tiết học

khám phá khoa học

của thiết bị kỹ thuật hiện đại, sự cộng hưởng của không gian có tổ chức và cảnh quan môi trường sẽ hình thành ở người được đào tạo kỹ năng sống, đặc tính nhân cách cùng những kỹ năng nghề nghiệp khác. Đây cũng chính là điều mà TTC Edu luôn tâm niệm và phấn đấu thực hiện, vì mục tiêu góp phần xây dựng nền giáo dục chất lượng cao.



DU LỊCH

TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH VIỆT NAM

Theo báo cáo năng lực cạnh tranh du lịch toàn cầu của Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) năm 2015, Việt Nam xếp hạng thứ 75 trên tổng số 141 nền kinh tế được đánh giá. Trong bối cảnh toàn cầu hóa mạnh mẽ hiện nay, nâng cao năng lực cạnh tranh cho du lịch, thúc đẩy du lịch

phát triển trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước là yêu cầu cấp thiết.

46

Tính đến tháng 02.2017, Việt Nam đón hơn 1 triệu lượt khách quốc tế và được đánh

giá cao về chỉ số tài nguyên, chỉ số văn hóa, sức cạnh tranh giá. Tuy nhiên, nếu không quan tâm nhiều hơn đến chiến lược phát triển bền vững lâu dài, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách, những điểm hẹn du lịch mới trỗi dậy như Lào, Campuchia, Myanmar sẽ ngày càng rút ngắn khoảng cách.

Du lịch Việt trong xu thế hội nhập

Trên thực tế, các quốc gia có ngành du lịch phát triển như Singapore, Thái Lan đầu tư trung bình khoảng 100 triệu USD/năm cho các hoạt động xúc tiến quảng bá du lịch, mở rộng mạng lưới văn phòng đại diện phủ khắp các thị trường du lịch trọng điểm. Trong khi đó, con số này ở Việt Nam còn khá khiếm tốn, chỉ bằng khoảng 2,9% của Thái Lan, 2,5% của Singapore.

Có thể nói, Việt Nam sở hữu những lợi thế vượt trội trong việc khai thác các nguồn tài nguyên cho phát triển du lịch. Nước ta có nhiều danh lam thắng cảnh nổi tiếng, nhiều khu dự trữ sinh quyển của thế giới, hệ thống di sản văn hóa vật thể và phi vật thể phong phú đa dạng như 44.000 địa danh, danh thắng, di tích lịch sử; gần 8.000 lễ hội các loại hình; quê hương của ca trù, nhã nhạc cung đình Huế, đờn ca tài tử...

Du lịch Việt vẫn còn nhiều tiềm năng (TTC World - Thung lũng Tình yêu ở TP. Đà Lạt)

Hiện nay, hệ thống cơ sở vật chất ngành du lịch đang không ngừng được nâng cấp, năm 2010 chỉ có 12.352 cơ sở lưu trú đến năm 2015 tăng lên 18.800. Đặc biệt, đã hình thành những khu du lịch, nghỉ dưỡng đẳng cấp - có thể xem là làn gió mới cho ngành du lịch Việt Nam, trở thành điểm đến hấp dẫn của du khách trong nước và quốc tế.

Khát vọng nâng tầm du lịch Việt

Với mong muốn đóng góp vào sự phát triển kinh tế văn hóa xã hội tại địa phương, góp phần quảng bá vẻ đẹp đất nước con người Việt Nam, nâng cao vị thế du lịch nước nhà, Tập đoàn TTC đã xác định ngành du lịch là một trong những lĩnh vực trọng yếu trong chiến lược phát triển.

Hiện tại, hệ thống du lịch của TTC bao gồm hơn 20 khách sạn, resort 3 - 4 sao; các trung tâm tổ chức hội nghị tiệc cưới, các khu vui chơi, trung tâm lữ hành trải dài tại các thành phố du lịch trọng điểm của Việt Nam như: Nha Trang, Đà Lạt, Ninh Thuận, Bình Thuận, TP.HCM, Bến Tre, Cần Thơ đến Siêm Riệp - Campuchia.

Ngay từ khi chính thức đầu tư vào lĩnh vực du lịch cách đây hai năm, ngành du lịch TTC đã tiến hành triển khai chuẩn hóa hệ thống nhận diện thương hiệu thông

qua việc đầu tư nâng cấp hơn 15 khách sạn đạt chuẩn 4 sao với 1.200 phòng lưu trú tiện nghi, từ đó cho ra đời các phân khúc Premium (4 sao) và Deluxe (3 sao). Bằng sự chỉnh chu và khắt khe trong công tác phục vụ nhằm mang đến những giá trị cao nhất cho du khách, đến nay, các khách sạn như TTC Hotel Premium - Ngọc Lan (Đà Lạt), TTC Hotel Premium - Michelia (Nha Trang), TTC Hotel Premium - Cần Thơ... đã được đông đảo khách hàng yêu mến, tin tưởng, trở thành địa chỉ tin cậy với du khách trong và ngoài nước. Cụ thể, các khách sạn trên luôn phủ kín phòng với 90% là khách quốc tế khi tới Việt Nam.

Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa các loại hình sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, ngành du lịch TTC đã tập trung đẩy mạnh phát triển các trung tâm hội nghị. Trong đó, tại khu vực Nam Trung bộ, TTC Palace - Bình Thuận được biết đến là một trong những trung tâm hội nghị hiện đại với sức chứa hơn 3.000 khách. Ngoài ra, ở khu vực Tây Nam Bộ, TTC Palace - Bến Tre với diện tích 2.000m2 là trung tâm hội nghị lớn nhất đồng bằng sông Cửu Long. Bên cạnh, nhà hàng nổi - Bến Tre cũng được đông đảo du khách lựa chọn vì có các món ăn đặc sản miệt vườn.

Không ngừng hoàn thiện

Với mong muốn mang đến cho du khách những trải nghiệm dịch vụ ẩm thực đặc sắc, TTC Hotels đã triển khai nhiều chương trình hấp dẫn như ra mắt menu mới - Món ngon TTC gồm những món ăn độc đáo, tinh tế như bò Kobe sốt tiêu đen, súp vi cá thịt cua, chả đẩy, gà nấu atiso đỏ, gà tre nướng lá trúc, lẩu thả, pate nhum, tôm sốt vanilla...

Với nỗ lực xây dựng dấu ấn về một chuỗi du lịch giải trí nghỉ dưỡng “Xanh - Sạch - Thân thiện - Đẳng cấp”, ngành du lịch TTC đã được các tổ chức uy tín trong và ngoài nước bình chọn các danh hiệu như TripAdvisor, Agoda Circle Awards, The Guide Award, Top 100 khách sạn tốt nhất Việt Nam... Đặc biệt, tháng 7.2016, hai khu vui chơi TTC World - Thung lũng Tình yêu và TTC World - Tà Cú đã chính thức trở thành thành viên Hiệp hội các khu vui chơi giải trí quốc tế lớn nhất thế giới (IAAPA), góp phần khẳng định thương hiệu du lịch Việt Nam trong khu vực cũng như toàn cầu.

Bài đăng Tạp chí Du lịch số Xuân 2017

Nhiều du khách khi đến Đà Lạt đã lựa chọn TTC Hotel Premium - Ngọc Lan TTC Palace - Bình Thuận là trung tâm hội nghị lớn tại khu vực Nam Trung Bộ

DU LỊCHDU LỊCHDU LỊCH


DU LỊCH

Như mọi năm, khu du lịch TTC World - Thung lũng Tình yêu luôn tổ chức các sự kiện hấp dẫn dành cho khách du lịch nhân ngày lễ tình yêu 14.02. Năm nay, khi đến đây, các du khách hoàn toàn bị chinh phục trước không gian lãng mạn được BTC chương trình “Snow Valentine 2017” xây dựng trong ngày 11.02.2017.

Nếu như những giai điệu tình ca lãng mạn, những điệu nhảy flashmob sôi động và sự xuất hiện của các ca sĩ, diễn viên: Khởi My, Huỳnh Anh, Hoàng Oanh, Kelvin Khánh đã thu hút được đông đảo khán giả quan tâm thì những bông hoa tuyết trắng xóa, phủ khắp trời thung lũng lại tạo ra ấn tượng sâu sắc cho các đôi tình nhân.

Có một vùng trời Đà Lạt phủ kín tuyết bay! Một khung cảnh lạ mắt đối với nhiều du khách. Từng cặp, từng gia đình hớn hở hòa mình vào đám tuyết.

Bé gái thích thú giơ tay đón tuyết rơi Ca sĩ Khởi My và Kelvin Khánh biểu diễn tại sân khấu chương trình Cặp đôi Huỳnh Anh và Hoàng Anh giao lưu với khán giá

Các cặp tình nhân trao nhau nụ hôn ngọt ngào

Tuyết rơi là điểm nhấn của sự kiện “Snow Valentine - Nơi mình thuộc về nhau 2017” được Tập đoàn TTC tổ chức vào ngày 11.02 tại khu du lịch TTC World - Thung lũng Tình yêu (TP. Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng) dành cho các cặp đôi nhân dịp ngày lễ tình nhân 14.02 khiến nhiều du khách đặc biệt thích thú.

DU LỊCH

Rất nhiều du khách tỏ ra thích thú với những bông tuyết này trong đó có cả người lớn và các em nhỏ. Họ chụp ảnh lưu niệm, nhảy múa, reo hò và chạy theo chộp lấy những bông hoa tuyết lung linh như những món quà bất ngờ.

Từ sáng sớm, những bông tuyết lác

đác rơi trong không khí se lạnh khiến hàng trăm du khách tò mò. Đến khi chiều xuống, mọi người vỡ òa trong sự phấn khích: “tuyết kìa, tuyết kìa”!

Tiếng reo của hàng trăm du khách cùng lúc vang lên. Mọi người ai nấy lao theo từng bông tuyết rơi, họ giang tay đón lấy chúng. Những cặp đôi bắt đầu ôm lấy nhau, những chiếc smart phone bắt đầu hoạt động hết công suất. “Lần đầu chúng tôi đến đây, thật không ngờ lại thấy có nhiều bông tuyết như vậy. Dù chúng chỉ là bọt tuyết nhưng nhìn rất đẹp” chị Ngô Thanh Hằng (22 tuổi, quê Khánh Hòa) cùng người yêu chia sẻ.

Có một vùng trời Đà Lạt phủ kín tuyết bay! Một khung cảnh lạ mắt đối với nhiều du khách. Từng cặp, từng gia đình hớn hở hòa mình vào đám tuyết. Phấn khích nhất là những cô bé, cậu bé đi theo cha mẹ. Chúng cứ đuổi theo những giọt tuyết đang rơi trên sườn đồi và rào chắn như đàn gà con rượt lũ châu chấu.

Tuyết RơiTẠI ĐÀ LẠT VÀO LỄ VALENTINE

Mặc cho cha mẹ khuyên can, bầy con nít cứ reo hò “thả ga”. Dần bất lực, các bậc phụ huynh đành rút máy ảnh, điện thoại ra và vui vẻ nhắc nhở: “nhìn đây con, cười lên, cười lên”.

Và cứ thế, mọi người chụp hình cho nhau trong màn mưa tuyết không ngớt. Có những người ngồi lặng thinh, mắt dõi theo các bông hoa tuyết, có người lại ngã vào vai của người yêu khi tuyết rơi lung linh trên đầu.

Dù khá quen với tuyết nhưng anh David (một du khách người Mỹ) vẫn cười tủm tỉm khi thấy người yêu của mình ngắm “tuyết giả” rơi một cách say sưa như vậy. Còn chị Thu Hồng (26 tuổi, quê Bình Thuận, bạn gái anh David) hóm hỉnh nói: đâu cần phải qua Mỹ hay châu Âu mới thấy tuyết. Đà Lạt cũng có tuyết để ngắm. Vui thật đấy!

Bài đăng trên báo Tuổi Trẻ onlineNgày 12.02.2017

DU LỊCH


DU LỊCH

CÁC CÔNG TY NGÀNH DU LỊCH TTC tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động 2016

và triển khai nhiệm vụ - kế hoạch 2017TTC Lâm Đồng

Ngày 12.01.2017 vừa qua, CTCP Du lịch TTC Lâm Đồng (TTC Lâm Đồng) tổ chức Hội nghị tổng kết năm 2016 để đánh giá về tình hình hoạt động trong năm qua, cũng như nhìn nhận lại những điểm còn hạn chế, từ đó có thể kịp thời đưa ra những phương hướng giải quyết, triển khai nhiệm vụ - kế hoạch cho năm 2017 nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

Căn cứ định hướng phát triển của Tập đoàn giai đoạn 2016 - 2020, để đạt được kết quả kỳ vọng trong năm 2017, Hội đồng Quản trị xác định chiến lược và định hướng cho hoạt động của toàn Công ty. Trong đó, tập trung đầu tư và phát triển dịch vụ khu vui chơi giải trí thuộc ngành du lịch TTC - một trong những ngành trọng điểm của Tập đoàn.

Nhằm ghi nhận những đóng góp của các cá nhân, tập thể trong năm 2016, đồng thời khuyến khích phát huy hơn nữa năng lực và hiệu quả công việc của CBNV, tại Hội nghị, Ban Lãnh đạo đã biểu dương và trao thưởng cho các tập thể và cá nhân giỏi-xuất sắc hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Cũng tại Hội nghị, bà Trần Ngọc Lan - Chánh văn phòng TTC Lâm Đồng đã công bố Quyết định của Hội đồng Quản trị về việc giao kế hoạch năm 2017 cho Ban Tổng Giám đốc.

CTCP Du lịch Thắng Lợi

Ngày 14.01.2017 vừa qua, CTCP Du lịch Thắng Lợi đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động 2016 và triển khai nhiệm vụ - kế hoạch 2017 tại TTC Hotel Premium - Michelia với sự tham gia của hơn 100 CBNV đại diện cho các chi nhánh từ khắp mọi miền trong cả nước như: Đà Lạt, Phan Thiết, Ninh Thuận, Bình Thuận, TP. Hồ Chí Minh, Bến Tre, Cần Thơ… Đây là năm tổ chức đầu tiên sau khi CTCP Du lịch Thắng Lợi sát nhập và tiếp nhận quản lý các chi nhánh.

Ngoài ra, trong buổi Hội nghị Tổng kết còn có những tiết mục đặc sắc, mang đậm dấu ấn vùng miền tại địa phương mỗi chi nhánh. Đây là cơ hội để nhân viên các chi nhánh gặp gỡ, giao lưu và thể hiện tài năng của mình.

Buổi Hội nghị đã diễn ra thành công, mang nhiều màu sắc tươi mới, đa dạng, tạo động lực làm việc hăng say cho toàn CBNV Công ty trong những ngày đầu năm mới. Dự kiến sự kiện này sẽ tổ chức mỗi năm tại một chi nhánh khác nhau thuộc hệ thống TTC Hotels.

Ngô Thanh HiếuCông ty Cổ phần Du lịch

Thành Thành Công

Ông Trần Mến - Chủ tịch HĐQT TTC Lâm Đồng phát biểu định hướng mục tiêu và hoạt động năm 2017 tại Hội nghị

Ông Đặng Huỳnh Anh Tuấn - Phó Chủ tịch UBDL trao bằng khen cho tập thể đạt danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc CBNV của TTC Resort Premium - Ninh Thuận trình bày bài múa Apsara

Lễ ký giao nhận kế hoạch 2017 của HĐQT cho Ban TGĐ

CBNV của TTC Hotel Premium - Đà Lạt trình bày tiết mục múa hát Long Phụng Sum Vầy

Ông Phan Minh Trí - Phó Tổng Giám đốc thường trực CTCP Du lịch Thắng Lợi báo cáo kết quả kinh doanh và tình hình hoạt động

năm 2016

DU LỊCH


Với phương châm phát triển kinh doanh gắn liền với trách nhiệm cộng đồng,

nhiều năm qua, Công ty Cổ phần TM Thành Thành Công (TTC Trading) đã chủ động tổ chức các chương trình từ thiện cũng như phối hợp và đồng hành với các tổ chức, cơ quan ban ngành, đoàn thể xã hội để thực hiện nhiều hoạt động có ý nghĩa nhằm mang đến niềm vui cho những cá nhân, gia đình có hoàn cảnh khó khăn trên khắp các tỉnh thành cả nước.

Một trong những hoạt động từ thiện có ý nghĩa mà TTC Trading vẫn

Vào ngày 23.01.2017, đại diện Ban Lãnh đạo Công ty TNHH MTV Đường Biên Hòa - Ninh

Hòa (BHS - Ninh Hoà) trực thuộc Tập đoàn TTC đã phối hợp với phường Vĩnh Phước tỉnh Khánh Hòa, trực tiếp đến thăm hỏi và trao tặng 80 triệu đồng cùng nhiều phần quà hỗ trợ cho các hộ dân cư tại cồn Nhất Trí đã bị hỏa hoạn thiêu rụi 79 căn nhà vào đêm 17.01.2017.

TTC TRADING CHĂM LO TẾT

HỖ TRỢ ĐỒNG BÀO BỊ THIỆT HẠI DO HỎA HOẠNTẠI TỈNH KHÁNH HÒA

duy trì thực hiện khi mỗi dịp Tết đến xuân về là trực tiếp đến thăm và trao tận tay những phần quà ý nghĩa cho các tổ chức nuôi trẻ em mồ côi, khuyết tật, hội người khiếm thị tại một số quận của TP.HCM và địa bàn các tỉnh lân cận nhằm góp phần tạo điều kiện cho bà con vui vẻ đón Tết.

Với tinh thần tương thân tương ái, ngày 13.01.2017, TTC Trading đã phối hợp với Ban Thường vụ Hội chữ thập đỏ quận Tân Phú, TP.HCM tổ chức trao quà Tết cho Hội người Khiếm thị tại Hội trường Ủy ban Nhân dân quận Tân Phú. Cùng

Nhằm phát huy truyền thống văn hóa tốt đẹp của Tập đoàn TTC, đoàn thiện nguyện BHS - Ninh Hoà đã chia sẻ những khó khăn mất mát mà bà con đang phải đối mặt, động viên các hộ dân sớm ổn định tinh thần, mạnh mẽ vượt qua hoạn nạn.

Cũng tại buổi gặp mặt, lãnh đạo chính quyền địa phương phường

Phạm Thị Thu PhươngCông ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh

cho hội người khiếm thị tại quận Tân PhúTTCS HỖ TRỢ XÂY NHÀ TÌNH THƯƠNG CHO HỘ GIA ĐÌNH có hoàn cảnh khó khăn tại tỉnh Long An

Bà Phạm Thị Khuê - PTGĐ Khối Hỗ trợ TTC Trading trao quà cho hội người khiếm thị quận Tân Phú

Tỉnh Long An là một trong những vùng nguyên liệu mía tiềm năng mà ngành đường

TTC đã và đang định hướng phát triển lâu dài, bền vững. Những năm qua, với sự đầu tư phát triển mía tại Long An đã góp phần làm cho diện mạo kinh tế nông thôn của địa phương có nhiều khởi sắc và mang lại 250.000 tấn mía cho các nhà máy của CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây

Ninh (TTCS), CTCP Đường Biên Hòa (BHS) trong niên vụ 2015 - 2016 và dự kiến sẽ tiếp tục cung cấp 350.000 tấn mía trong niên vụ 2016 - 2017.

Tháng 01.2017 vừa qua, hưởng ứng lời kêu gọi của Ủy ban Nhân dân xã Lương Hòa, huyện Bến Lức, tỉnh Long An và tinh thần tương thân tương ái, TTCS đã trao tặng 50.000.000 đồng để cùng với chính quyền địa phương hỗ

trợ xây dựng 01 căn nhà tình thương cho bà Nguyễn Thị Tư, sinh năm 1938, ngụ ấp 6B xã Lương Hòa, huyện Bến Lức, tỉnh Long An; sống cùng người con trai bệnh tật trong căn nhà tạm bợ 20m²; mắc bệnh và không có công việc ổn định.

Một mái nhà vững chắc, chứa chan nghĩa tình của TTCS đã tạo điều kiện cho bà Tư có một mái ấm ổn định trong lúc tuổi già, thắp lên ngọn lửa ấm áp và những hy vọng mới cho những ngày đầu xuân 2017; đồng thời góp phần trong công tác an sinh xã hội tại địa phương.

Trong chiến lược phát triển vùng nguyên liệu sắp tới của TTCS, tỉnh Long An tiếp tục được quan tâm đầu tư với các chính sách cùng định hướng phù hợp để cây mía trở thành cây trồng phát triển kinh tế cho bà con nông dân. Từ đó, tạo điều kiện để TTCS cùng chính quyền địa phương tỉnh Long An chăm lo nhiều hơn cho cộng đồng xã hội, mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dân.

Đại diện UBND huyện Bến Lức trao giấy khen cho TTCS với thành tích đóng góp xây dựng phát triển địa phương huyện Bến Lức - tỉnh Long An

Ông Phan Hiếu Dương - Phó phòng Nguyên liệu TTCS trao ủng hộ xây dựng nhà tình thương cho UBND

huyện Bến Lức

trong chuỗi các sự kiện từ thiện Tết Đinh Dậu 2017, ngày 14.01.2017, Ban Lãnh đạo và CBNV TTC Trading cũng đã trao những phần quà thiết thực gồm thực phẩm thiết yếu hàng ngày, bánh kẹo và tiền mặt và đến các trẻ mồ côi, khuyết tật, người già tại khu vực tỉnh Đồng Nai.

Các hoạt động từ thiện vốn là nét đẹp trong truyền thống văn hóa của Tập đoàn TTC, được TTC Trading duy trì thực hiện mỗi khi xuân về hay trong các dịp đặc biệt.

Vĩnh Phước đã thay mặt các hộ dân gởi lời cảm ơn sâu sắc đến BHS - Ninh Hoà đã đồng cảm và ủng hộ cả về tinh thần lẫn vật chất, góp phần giúp bà con vượt qua khó khăn.

Dương Dũng KhoaCông ty Cổ phần Thương mại

Thành Thành Công

Nguyễn Thị Thuỳ DungCông ty TNHH MTV

Đường Biên Hoà - Ninh Hoà

TỪ THIỆN TTC TỪ THIỆN TTC


EOffice (văn phòng điện tử) là hệ thống phần mềm trao đổi thông tin, điều hành tác

nghiệp và quản lý trình duyệt công văn, văn bản, hồ sơ công việc trên mạng máy tính để giảm bớt những công đoạn thủ công, giảm chi phí cho doanh nghiệp và tiến đến việc quản lý hồ sơ, công văn điều hành công việc hàng ngày một cách hợp lý, khoa học và hiện đại. Nhận thức được ý nghĩa và tầm quan trọng của ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản trị - điều hành doanh nghiệp, thời gian qua, toàn Tập đoàn TTC đã triển khai thực hiện ứng dụng eOffice với công nghệ SharePoint của Microsoft, đây là giải pháp tối ưu trong việc tra cứu thông tin, quản lý, lưu trữ tài liệu dự án, cho phép các đơn vị điều hành, chuẩn hóa quy trình hoạt động trong Công ty với những tính năng hữu ích như sau:

Tính năng trình ký nội bộ: eOffice SharePoint giúp Lãnh đạo Tập đoàn và các Công ty thành viên (CTTV) tương tác hồ sơ qua lại một cách nhanh chóng bằng thao tác click chuột. Chủ trương được phê duyệt nhanh chóng, tài liệu được lưu trữ an toàn, phân quyền quản lý

TRIỂN KHAI THỰC HIỆN ỨNG DỤNG EOFFICE

chặt chẽ, tra cứu dễ dàng. Trình ký online giúp chuẩn hóa và giám sát được các quy trình hoạt động theo văn bản lập quy đã ban hành.

Tính năng danh bạ: danh bạ trên hệ thống luôn luôn tự động đồng bộ dữ liệu từ phần mềm nhân sự vì thế mỗi cá nhân đều có thể tìm kiếm thông tin của một thành viên bất kỳ trong Tập đoàn một cách dễ dàng. Ngoài ra còn có thể tra cứu được các thông tin khác như: tên CTTV, sơ đồ tổ chức, phòng ban, thông tin cá nhân…

Tính năng thông báo: hoàn toàn thay thế cho Email, tiết kiệm được chi phí lưu trữ hộp thư cá nhân, giảm tải chi phí hạ tầng. Đặc biệt là dễ dàng tra cứu lại lịch sử những thông báo đã ban hành khi cần thiết. Sau hơn 06 tháng triển khai, toàn Tập đoàn đã làm quen và sử dụng chuyên nghiệp hơn với hệ thống thông báo trên eOffice.

Tính năng lịch làm việc: công tác cập nhật, tổng hợp lịch làm việc hàng ngày đòi hỏi phải thủ công, tỉ mỉ, gây nhiều khó khăn và mất nhiều thời gian cho thư ký. Với tính năng lịch làm việc trên eOffice

TOÀN TẬP ĐOÀN TTCđã giải quyết được tất cả các khó khăn trên; đồng thời mang lại những tiện ích khác cho người sử dụng như: tra cứu lịch làm việc, tạo ghi chú riêng giúp quản lý công việc một cách tiện lợi và chính xác. Đến nay, hệ thống đã hoàn toàn tự động hóa tổng hợp lịch cho cả Tập đoàn sau 03 tháng triển khai.

Ngoài ra, eOffice còn có những tính năng hỗ trợ khác:

Lịch phòng họp: theo dõi lịch, đặt phòng họp một cách chính xác, nhanh chóng, hợp lý.

Điều xe: hỗ trợ quản lý - điều phối xe, thông tin các chuyến đi công tác và việc trích xuất chi phí ra cho từng phòng ban liên quan.

Có thể thấy eOffice là cổng thôngtin chung cho toàn Tập đoàn trong công tác triển khai hoạt động quản trị - điều hành, nhằm hướng đến một văn phòng điện tử chuyên nghiệp, phù hợp với xu hướng công nghệ thông tin phát triển như hiện nay.

Trong tương lai, hệ thống eOffice sẽ mở rộng hơn nhiều tính năng như: quản lý dự án, công tác nhân sự, kết nối với hệ thống BI (báo cáo thông minh) để hỗ trợ và hoàn thiện trong công tác quản lý cho Tập đoàn.

Huỳnh Văn SangỦy ban Quản lý Hệ thống

Tính năng danh bạ hiển thị khi đăng nhập

CÔNG BỐ QUYẾT ĐỊNH BỔ NHIỆMTẬP ĐOÀN TTC

BÀ PHAN THỊ HỒNG VÂNChủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốcCông ty CP Du lịch Thắng LợiNgày bổ nhiệm: 20.01.2017

ÔNG LÊ CHÍ LINHChủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốcCông ty CP Du lịch Bến TreNgày bổ nhiệm: 20.01.2017

BÀ NGUYỄN THANH DIỆPChủ tịch HĐQTTrường Cao đẳng Công nghệ và Quản trị SonadeziNgày bổ nhiệm: 10.01.2017

Kính chúc Quý công ty phát triển bền vững và gặt hái nhiều thành công

Kính chúc Quý Ông Bà sức khỏe, hạnh phúc và hoàn thành tốtnhững nhiệm vụ được giao trong cương vị mới

Chúc MừngNGÀY THÀNH LẬP CÔNG TY THÀNH VIÊN

Công ty Cổ phần Du lịch Thắng Lợi(23.01.2010 - 23.01.2017)

Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa - Phan Rang(01.01.2006 - 01.01.2017)


TIN TỨC TIN TỨC


TRUNG TÂM LỮ HÀNHCÔNG TY CP DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG

A: 512 Lý Thường Kiệt, P.7, Q.Tân Bình, TP.HCM.E: [email protected]: www.ttchotels.com

THỜI GIAN ÁP DỤNG

* Từ 05.12.2016 - 28.04.2017* Không áp dụng chương trình nàyvào các ngày cuối tuần (thứ Sáu,thứ Bảy), Lễ, Tết.

Hotline: 1900 55 88 55

786046 4644199

ẤN PHẨM KHÔNG BÁN