Embed Size (px)
Citation preview
BREVE INTRODUCCION A UNPARQUE CIENTIFICO -
TECNOLOGICO
Ec. Oswaldo Ordoñez Moreno
CONTENIDO
I. INTRODUCCIONII. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIONIII. MARCO CONCEPTUALIV. DIAGNOSTICOV. OBJETIVOSVI. RECOMENDACIONESVII. REFERENCIAS
INTRODUCCION
El concepto de parque tecnológico, de acuerdo con la Asociación Internacional de Parques Tecnológicos, la Asociación de Parques Universitarios Tecnológicos, la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España, la Alianza Mundial para la Innovación(WAINOVA) y la Unesco, se estableció como una herramienta de integración entre Estado universidad-industria, que permite el flujo de conocimientos desde la academia hasta el mercado, logrando la innovación constante, la creación de valor agregado para las organizaciones y competitividad para la industria de un país (APTE, 2006; AURP, 2007; IASP,2002; Unesco, 2008; WAINOVA, 2009, citados en Plata, Casallas y Arias, 2010).
La propuesta se enmarca en el actual “Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2015”, en lo relacionado con la “Calidad y pertinencia, entendidas como la posibilidad de encontrar soluciones efectivas, coherentes y oportunas a las necesidades y problemas de la sociedad y especialmente a las que tienen relación con la construcción de una cultura de paz y de un desarrollo sostenible……”. (Subrayado propio).
También, “Vinculación con el entorno , entendido como la posibilidad de contribuir a la solución de los problemas críticos de la región y del país……..”
Asimismo, “En su condición de principal universidad pública de la región, la Universidad del Valle debe ser apoyo fundamental para el desarrollo del Valle del Cauca y el Suroccidente del país a través de su vinculación con instituciones del estado y sectores industriales y empresariales. Ver, Universidad del Valle, “Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2015” , pag 31.
3. RECOMENDACIONES MESA CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
5. Conformar espacios de integración a la Educación superior– Empresa – Estado y Sociedad, de manera que corresponda a la Educación Superior aportar innovación para potenciar la productividad nacional a partir del valor agregado.
En conclusión, “el objetivo de los parques es crear, en un espacio compartido, el marco adecuado para la sinergia entre grupos de investigación públicos y privados y las unidades de I+D+i de las empresas que facilite la transferencia de Conocimientos y de tecnología, favorezca el retorno económico mediante una comercialización moderna del conocimiento y promueva la competitividad empresarial y la creación de nuevas empresas de base tecnológica ” (Parc Cientific de Barcelona, 2006).
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION
Las ventajas más destacadas que tienen los parques tecnológicos son las relaciones privilegiadas con los gobiernos, los beneficios tributarios, la cooperación directa con las universidades, el acercamiento con sectores empresariales específicos con cierta trayectoria y madurez. En este sentido, las actividades de un parque tecnológico tienen relevancia para la comunidad internacional (Wainova, 2009).
La ubicación estratégica de estos parques suele ser en suelo próximo a Universidades, que se ponen al servicio de las empresas de alta tecnología o tecnología media.
Destacan los datos positivos de crecimiento del empleo, y la inversión en I+D.
DIMENSIONES
Un 30% de los Parques Tecnológicos en el mundo tienen una extensión superior a los 600.000 m2. De estos, un 19% son los considerados “gigantes” de la industria, al ocupar más de un millón de m2. Sin embargo, el grueso de estos parques (un 40%), cuentan con una superficie relativamente pequeña, menos de 200.000 m2.
En cuanto a la superficie construida2, un 16% registra edificaciones de menos de 15.000 m2, mientras que un 36% posee construcciones de más de 80.000 m2.
Fuente: IASP – International Association of Science Parks
UBICACION
Casi la mitad de los Parques Tecnológicos (44%) se encuentran ubicados en Campus Universitarios o en terrenos propiedad de Universidades. Y aunque más de la mitad de los Parques (un 53%) están localizados en terrenos no vinculados a Centros Universitarios, su ubicación se caracteriza por ser áreas densamente ocupadas por Universidades. Tanto es así, que un 60% de los Parques Científicos cuentan con más de cinco Universidades ubicadas en un radio de 50km4.
La interacción y relación entre los Parques Tecnológicos y las Universidades se demuestra una vez más al ver como el 54% de los Parques comparten infraestructuras con Centros Universitarios, por ejemplo laboratorios
INCUBADORAS
El 88% de los Parques cuenta con al menos un centro de incubación de empresas.
La presencia de Centros Tecnológicos (unidades de I+D) también es notoria al encontrarlos en un 83% de los Parques participantes en esta muestra.
De nuevo podemos ver la vinculación entre Universidades y Parques al existir en un 69% de los casos un centro universitario dentro del Parque.
PROPIEDAD PUBLICA Y MIXTA
Los Organismos Públicos son los principales propietarios de los Parques Tecnológicos en el mundo.
La administración pública, en cualquiera de sus niveles (nacional, regional o local), se mantiene como principal soporte de estos centros, hasta el punto que el 40% de los Parques son propiedad exclusiva de algún tipo de Organismo Público y un 22% tienen una estructura de propietarios mixta.
Cabe destacar además que en este último caso de Parques caracterizados por un tipo de propiedad mixta, en un 61% de los casos la institución pública ostenta la mayoría de la propiedad del Parque
En conclusión, los parques tecnológicos son modelos para capitalizar el conocimiento en desarrollo regional y nacional, son instrumentos eficaces en la transferencia de tecnología, creación y atracción de empresas con alto valor agregado en ciencia, tecnología e innovación.
MARCO CONCEPTUAL
Un parque científico es una organización gestionada por profesionales especializados con el objetivo fundamental de incrementar la riqueza de su región y de promover la cultura de la innovación. Así mismo, también tiene como finalidad fomentar la competitividad de las empresas y las instituciones generadoras de conocimiento instaladas o asociadas al parque.
Con este objetivo, un parque científico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y generación centrífuga (spin-off), y proporciona otros servicios de valor añadido así como espacios e instalaciones de gran calidad.
Fuente: “International Association of Science and Technology Parks“
……
Un Parque Científico y Tecnológico es un proyecto, generalmente asociado a un espacio físico, que:
Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de investigación y otras instituciones de educación superior. Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque.
Posee un organismo estable de gestión que impulsa la transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las empresas y organizaciones usuarias del Parque.
Fuente: "Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España“
……
Un Parque Científico y Tecnológico (PC&T) es un espacio en el cual confluyen diferentes sectores de la sociedad (académico, productivo, estatal, privado) con el objetivo común de incrementar la competitividad, generar bienestar y riqueza social mediante la apropiación social de la ciencia y la tecnología y la realización de investigación e innovación.
Fuente: Dirección de Extensión Sede Bogotá, Universidad Nacional de Colombia, Parque Cientifico y Tecnologico, 2010
……
El Parque Tecnológico es un ecosistema que permite que resultados de desarrollos tecnológicos se traduzcan en creación y fortalecimiento de empresas, impulsando una economía basada en el conocimiento, en el diseño y la innovación.
Se crea una sinergia entre universidades, centros de investigación, sector productivo y gobiernos; es el ambiente ideal para la creación de redes de colaboración y de negocios.
Fuente: http://www.parquetecnologico.queretaro.itesm.mx/, Parque Tecnológico de Monterrey
Según lo anterior, un parque tecnológico logra reunir mecanismos que materializan la interacción entre estos tres actores, mediante la creación de un clúster de conocimiento conformado por Spin Offs –entendidas como empresas de base científica y tecnológica constituidas desde las universidades–, oficinas de transferencia tecnológica u oficinas de transferencia de resultados de investigación (OTRIS), centros de emprendimiento universitarios, incubadoras de empresas, entre otros.
SERVICIOS QUE PRESTA
El Parque proporciona:
• Apoyo a la formación de Compañías Start-up• Ayuda en capital semilla o ventajas económicas• La maquinaria para la solicitud de Patentes
Consejo y apoyo sobre:
• Estructura y claves empresariales• Análisis de Mercado• Relaciones con ejecutivos• Formación en gestión empresarial• Ayuda legal
Ayuda a buscar financierosApoyo legal para las licencias
SERVICIOS QUE NO PRESTA
El Parque NO proporciona:
Gestión de la EmpresaMiembros de los consejos de AdministraciónPlanes de EmpresaAlojamiento a Empresas Consolidadas ExternasServicios de I+D
EJEMPLOS
ORIGEN Y EVOLUCION
Años 50: Los primeros complejos de alta tecnología, que sirvieron de modelo para los parques aparecieron de forma espontánea en los EEUU a finales de esta décadas: Silicon Valley - California, la Ruta 128 - cerca de Boston.
Años 60: En el Reino Unido nacen los primeros parques a finales de la década: Parque Científico de Cambridge y Herriot-Wat - Escocia. Francia se une con la Zona Industrial de Investigación Científica y Técnica - Grenoble - y con el Sophia-Antipolis.
Años 80: Ola masiva de creación de parques hasta llegar a inicios de los 90 a disponer de más de 400 parques en el mundo.
SILICON VALLEY
Silicon Valley (California, USA). Desde los años 50, es un símbolo de éxito tecnológico y “Modelo” de Parque científico tecnológico mundial. La emergencia del cluster de electrónica en la región, la presencia de emprendedores pioneros en el área de semiconductores junto con la Universidad de Stanford ha permitido crear un espacio industrial con dominio de la alta tecnología e I+D+i. Aportó una nueva manera de innovar y trasferir tecnología, gracias a las relaciones de colaboración informales que surgieron en el valle. Algunas Cifras del impacto en USA: Una de las más grandes concentraciones de alta tecnología. La “Bay Area” (Silicon Valley es una parte) cuenta con 387,000 empleos de alta tecnología, el mayor. La región es el mayor centro productor de alta tecnología. Bajo nivel de desempleo, los salarios más altos.
CAMBRIDGE SCIENCE PARK (UK)
Cambridge Science Park (UK). Nace en 1970 con los objetivos de: fortalecer la colaboración entre la Universidad de Cambridge y la industria, transferir tecnología, rentabilizar las inversiones en investigación básica y conseguir una expansión en la educación en forma de nuevas tecnologías. Se recomendó (Mott Committee) una expansión de la industria basada en la ciencia cercana a Cambridge aprovechando la gran concentración de expertos y científicos, equipos, bibliotecas, etc. fortaleciendo la colaboración universidad empresa y viceversa. Trinity College, con experiencia en investigación científica e innovación (desde Sir Isaac Newton) prestó la tierra para desarrollar el Parque siguiendo la idea de Sanford University de los 50 (Silicon Valley).
CAMBRIGDE SCIENCE PARK (R.U.)
Cambridge Science Park (Reino Unido). El Parque tomó forma poco a poco y fue evolucionando: De un pequeño cluster de tecnologías, las empresas se fueron localizando, en especial de venture capital, spin-outs, etc. En 1990, el cluster de alta tecnología poseía 1.200 empresas, empleaba 35.000 personas, se crearon varias incubadoras de empresas. Hacia finales de 1990, se reorientó hacia el sector de ciencias de la vida y las empresas que se localizan provienen ya de todo UK. En el año 2000, se crearon nuevos clusters en áreas de fotónica, nanotecnología y materiales para ciencia, que persisten en la actualidad.
Fuente: http://www.cambridgesciencepark.co.uk/about/history/
SOPHIA ANTIPOLIS (FRANCIA)
Sophia Antipolis (Francia). En 1969, Sophia Antipolis nace como una ambición de crear: en un espacio “desierto” una ciudad internacional de la sabiduría, de las ciencias y de la tecnología. Un espacio abierto a la innovación, de crecimiento económico respetando la calidad de vida y la naturaleza. Desde su creación, este Parque ha pretendido crear una comunidad a nivel internacional a través de la relación de cooperación, creación de redes, etc. para innovar y generar nuevas ideas. Es un parque Tecnológico que acoge empresas en los sectores de informática, electrónica, farmacia y biotecnología. Las universidades e instituciones de educación superior se localizan en el Parque junto con las empresas. Una vez creado, el Parque recibe apoyo público.
……
En la actualidad interactúan 1.200 instituciones y empresas públicas y privadas. Sus principales objetivos son: la investigación orientada, la fertilización cruzada (facilitando contactos entre culturas distintas), la apertura internacional y la innovación. Algunas cifras del impacto del Parque: 1.414 empresas, 40% de las cuales tienen actividad de I+D+i. 30.000 empleos, 5.000 estudiantes, 4.000 investigadores del sector público,140 empresas de capital extranjero, 13.100 empleados. Las tecnologías de la información y comunicación representan el 45% de los empleos y el 20% de las empresas del parque. Fuente: http://www.sophia-antipolis.org / Datos, 2008.
MODELO VASCO-PARQUE CIENTIFICO TECNOLOGICO DE BIZKAIA
Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico de Bizkaia. El País Vasco fue pionera en España en crear un Parque Tecnológico en 1985 y en la actualidad es el mayor existente en España. Los objetivos del Parque son: Instalar empresas tecnológicamente avanzadas. Proporcional espacios medioambientalmente agradables y de calidad. Fomentar la transferencia de tecnología y de conocimiento. Apoyar la creación y desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica (incubación). Promover la cooperación entre empresas, centros tecnológicos y la universidad. Ayudar al desarrollo empresarial innovador y de base tecnológica. Ayudar a la inserción internacional de las empresas.
Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
PARQUE TECNOLOGICOS EN COLOMBIAParque Tecnológico de Antioquia Pionero en el País. Concentra su atención en contribuir a la trilogía ciencia tecnología- humanismo, facilitando el asentamiento de empresas de I+D. Parque Tecnológico de Santander - Guatiguará Orienta su quehacer hacia las áreas de energía, salud, software, agroindustria y biotecnología. ParqueSoft - Valle del Cauca Concentra su actuación en el desarrollo de productos, soluciones y servicios de software. Parque Tecnológico de Cundinamarca Procura alcanzar un balance estratégico, adecuado en ciencia y tecnología entre el distrito capital y Cundinamarca. Parque Tecnológico del Caribe Dirigido a atender las telecomunicaciones, informática y electrónica, así como servicios tecnológicos a la industria. Parque Tecnológico de Manizales (Universidad Nacional de Colombia) Soporta su actuación en la participación e inserción de los estudiantes como actores principales de los procesos de investigación e innovación, orientados a la generación, mejora o construcción de diversas actividades empresariales.
SOCIEDAD GESTORALa sociedad gestora s la compañía que gestiona y conduce el parque con vistas a desarrollar una extensa red de relaciones conducentes a la consolidación del Parque de Ciencia y Tecnología como un polo de innovación en el sector del motor a nivel regional, nacional e internacional. Dentro de las funciones y finalidades de la sociedad gestora se encuentra:
• La urbanización del parque• El diseño y construcción de alguna de las unidades• La gestión de la propiedad en todos los aspectos• Atraer centros y laboratorios de investigación, compañías “Hi-Tech”, proveedores de alta tecnología, equipos deportivos. etc.• Crear y promover el conocimiento invirtiendo en valores futuros• Potenciar las sinergias entre empresas, universidades e instituciones publicas y privadas• Proveer de un espacio con características únicas en la región, el país y el mundo
VENTAJAS DE NUEVOS PARQUES
Tienen un régimen de zonas francas (tasa del 15%)
Se enfocan en sectores de TI/BPO&O para fomentar el “clustering” en el parque (p.e. atracción de inversionistas ancla, proveedores, universidades, etc.)
Basan su desarrollo en alianzas con fondos de capital de riesgo
Ofrecen infraestructura específica para la industria a precios diferenciados y competitivos internacionalmente
Se apalancan en infraestructura cercana en el parque para el desarrollo de zonas residenciales, comerciales y hoteleras
¿PORQUE UN PARQUE?
De acuerdo a la Asociación Internacional de Parques Científicos, IASP por sus siglas en inglés, los Parques Científicos y Tecnológicos son el hábitat perfecto para negocios e instituciones en una Economía del Conocimiento Global, ya que promueven el desarrollo económico y la competitividad de la regiones y ciudades mediante la creación de nuevas oportunidades de negocios, agregando valor a compañías maduras y permitiendo una sinergia entre universidades y compañías.
Así mismo, la Asociación de Parques de Investigación Universitarios, AURP por sus siglas en inglés, define que un Parque de Investigación Universitario es un proyecto con un plan maestro diseñado para la investigación y la comercialización, en donde se crean asociaciones entre universidades e instituciones de investigación, se estimula el crecimiento de nuevas compañías, se transfiere tecnología y se guía el desarrollo económico basado en tecnología.
REFERENCIAS•Consejo Nacional de Política Económica y Social, Departamento Nacional de Planeación COMPES 3582 de 2009, POLÍTICA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.•Instituto Valenciano de Exportación, GENERALITAT VALENCIANA, PARQUES TECNOLÓGICOS EN FLORIDA. 2007 http://www.unal.edu.co/extensionbog/adjuntos/presentaciones/16.pdf•http://www.parquetecnologico.queretaro.itesm.mx/, Parque Tecnológico de Monterrey
