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Cambios silenciosos Cambios silenciosos en las organizaciones en las organizaciones 1. 1. Con más trabajo de conocimiento Con más trabajo de conocimiento 2. 2. Mi empresa en Internet Mi empresa en Internet 3. 3. Con el trabajo en red en el horizonte Con el trabajo en red en el horizonte Foro de la Cultura Corporativa 16 abril 2008 Daniel Martí (U. Vigo)

Cambios Silenciosos En Las Organizaciones

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impacto de la experiencia digital en perfiles profesionales y en organizaciones

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Page 1: Cambios  Silenciosos En Las Organizaciones

Cambios silenciosos Cambios silenciosos en las organizacionesen las organizaciones

1.1. Con más trabajo de conocimientoCon más trabajo de conocimiento

2.2. Mi empresa en InternetMi empresa en Internet

3.3. Con el trabajo en red en el horizonteCon el trabajo en red en el horizonte

Foro de la Cultura Corporativa

16 abril 2008

Daniel Martí (U. Vigo)

Page 2: Cambios  Silenciosos En Las Organizaciones

foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Plan de la sesiónPlan de la sesión

1.1. Expresar en dos columnas las Expresar en dos columnas las rutinas digitales y su valor rutinas digitales y su valor organizacionalorganizacional

2.2. Dibujar en un gráfico el estado de la Dibujar en un gráfico el estado de la imagen organizacional y su posible imagen organizacional y su posible posicionamiento en Internet.posicionamiento en Internet.

3.3. Experiencia asociativa y posibilidad Experiencia asociativa y posibilidad de networling: debate final (1+2+3)de networling: debate final (1+2+3)

Page 3: Cambios  Silenciosos En Las Organizaciones

foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

1.- Desde nuestra experiencia1.- Desde nuestra experiencia

Inmigrante, no nativo digitalInmigrante, no nativo digital

Con rutinas profesionales previasCon rutinas profesionales previas

¿Nos cambian las rutinas digitales?¿Nos cambian las rutinas digitales?

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Lista de hábitos con Internet Lista de hábitos con Internet (columna izquierda)(columna izquierda)

¿Cómo usamos el correo-e?¿Cómo usamos el correo-e?

¿Cómo ha cambiado nuestra ¿Cómo ha cambiado nuestra comunicación estos años?comunicación estos años?

¿Tenemos hábitos digitales?¿Tenemos hábitos digitales?

¿Por las rutinas digitales llega un ¿Por las rutinas digitales llega un espíritu diferente al corporativo?espíritu diferente al corporativo?

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Otros son nativos digitales, peroOtros son nativos digitales, pero

Nuestra información tiene origen web(60%)Nuestra información tiene origen web(60%)

Las comunicaciones cada vez más (48%)Las comunicaciones cada vez más (48%)

La gestión también se digitaliza (38%)La gestión también se digitaliza (38%)

Macro 2007 de AIMC 2008

Forrester 2008

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Pros o contras Pros o contras (columna derecha)(columna derecha)

Experiencia limitante con el correo-eExperiencia limitante con el correo-eGestión de agenda electrónica: tiempo y Gestión de agenda electrónica: tiempo y reflexión organizacionalreflexión organizacionalComunicación portátiles – servidor, Comunicación portátiles – servidor, información compartida y distribución realinformación compartida y distribución realDependencia / ganancia web: búsquedas, Dependencia / ganancia web: búsquedas, preparación, gestión, descarga.preparación, gestión, descarga.Balances del tiempo invertido / gastado por Balances del tiempo invertido / gastado por persona en Internet: innovación, formación, persona en Internet: innovación, formación, futurofuturo

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

2. “Modos” en Internet2. “Modos” en Internet

¿Una evolución ¿Una evolución imparable?imparable?

Puesta al día: Puesta al día:

¿cuestión de moda?¿cuestión de moda?

RiesgosRiesgos0

102030405060708090

100

1ertrim.

2dotrim.

3ertrim.

4totrim.

antes

hoy mañana

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Internet: moda o necesidadInternet: moda o necesidad

La imagen obsoleta: websites muertaLa imagen obsoleta: websites muerta

ayer, el dinero peor gastadoayer, el dinero peor gastado

La imagen estática: portal verticalLa imagen estática: portal vertical

hoy, referencia y poco máshoy, referencia y poco más

La imagen dinámica: mañana, La imagen dinámica: mañana, actualización es transformación actualización es transformación

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Dibujar en una curva:Dibujar en una curva:mi organización en Internetmi organización en Internet

Historia de su imagenHistoria de su imagen

Necesidades inmediatasNecesidades inmediatas

Perspectivas probablesPerspectivas probables

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Riesgos 2.0Riesgos 2.0

Personalización de la organizaciónPersonalización de la organización

Banalizar la Imagen CorporativaBanalizar la Imagen Corporativa

e implicar al/a CEOe implicar al/a CEO

Temporizar proyectos de mayor Temporizar proyectos de mayor rango rango

Delincuencia y fraude digitalDelincuencia y fraude digital

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

3. Mi distancia de la Red3. Mi distancia de la Red

Cada uno/a como trabajador del Cada uno/a como trabajador del conocimientoconocimiento

Relaciones con redes socialesRelaciones con redes sociales

Oportunidades y amenazas de Oportunidades y amenazas de trabajar en red. Networkingtrabajar en red. Networking

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

El trabajo del conocimientoEl trabajo del conocimiento

Proximidad o LejaníaProximidad o Lejanía

Grafico de Sergio Ortega en No Sólo Usabilidad

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foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Cuenta anécdotasCuenta anécdotas

Turno de anécdotas sobre Turno de anécdotas sobre experiencias asociativasexperiencias asociativas

Turno de experiencias con Turno de experiencias con perfiles en redes sociales perfiles en redes sociales digitalesdigitales

Page 14: Cambios  Silenciosos En Las Organizaciones

foro de cultura corporativa IV - 2008foro de cultura corporativa IV - 2008

Análisis de historiasAnálisis de historias

Aportaciones al cuadro Aportaciones al cuadro colectivo sobre colectivo sobre

““Oportunidades y amenazas Oportunidades y amenazas del networkingdel networking””

Foto en Putting People First

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En resumenEn resumen

1.1. La experiencia digital se impone a La experiencia digital se impone a las preferencias personaleslas preferencias personales

3.3. La imagen digital se percibe por La imagen digital se percibe por encima de la política de encima de la política de comunicacióncomunicación

5.5. Digital y colaborativo se aproximanDigital y colaborativo se aproximan

Page 16: Cambios  Silenciosos En Las Organizaciones

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¡Gracias por su colaboración!¡Gracias por su colaboración!

Daniel Martí (U. Vigo)Daniel Martí (U. Vigo)

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