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もしも私がスタートトゥデイの前澤CEOならどのようにして会社を成長させるか? -ファッションECトップ企業の経営戦略-

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アパレルブランドの EC サイトの開発・運用を主力事業としている。

No.10資料:スタートトゥデイ HP

会社概要会社名 株式会社スタートトゥデイ

設立 1998 年代表取締役 前澤 友作

資本金 1,359 百万円 ( 2015 年 3 月末日時点)物流拠点 千葉県習志野市

従業員 642 名 ( 2015 年 3 月末時点)

事業内容・ BtoB 事業 アパレルブランドの自社 EC オンラインショップのサイト開発・運用を受託・メディア事業 ファッションコーディネートサービス「 WEAR 」

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主なビジネスモデル

No.10資料:スタートトゥデイ IR 資料

ZOZOTOWN でアパレルブランドの EC を受託運用し、手数料を得るビジネスモデルが主力となっている。

アパレル商品

ZOZOTOWN

¥(手数料)

ZOZOTOWN

受託ショップ

買取ショップアパレル商品 アパレル商品

¥ ¥

受託運用プラットフォーム

アパレルブランド ユーザー

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様々なアパレル系サイトのリリースや海外展開をしたが、アパレル EC に集約されてきた。

No.10資料:スタートトゥデイ HP よりオカラボで作成

サービス沿革 ‘98 ‘00 ‘02 ‘04 ‘06 ‘08 ‘10 ‘12 ‘14 ‘16

STMonline ( CD EC サイト)ZOZOTOWN (アパレル EC サイト)ZOZOTOWER ( EC サイト)ZOZORESIDENCE ( SNS )ZOZONAVI (ショップ検索)ZOZOQ&A ( Q&A サイト)ZOZOGALLERY (壁紙・待受け)ZOZOPEOPLE (情報発信サイト)ZOZOVILLA (ハイエンド EC サイト)ZOZOOUTLET (アウトレットサイト)ZOZOTOWN.COM (グローバルサイト)ZOZOTOWN CHINA (中国サイト)eBay で出店(韓国)ZOZOUSED (古着 EC サイト)LA BOO (ガールズ EC サイト)WEAR (コーディネートアプリ)ZOZO フリマ(アパレル フリマアプリ)

終了ZOZOTOWNEPROZE

終了終了

終了終了

終了終了

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ZOZOTOWN の取扱い商品数

No.10

注釈: 2016/3/26 時点での各カテゴリの商品検索ヒット数    その他は、「インテリア」「食器 / キッチン」「雑貨 / ホビー / スポーツ」「食器 / キッチン」「コスメ / 香水」「音楽 / 本 / 雑誌」を含む資料:スタートトゥデイ HP よりオカラボで作成

主にアパレル系商品のみを取扱っている。

94%

6%

アパレル系 その他

747,681

47,662

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資料:スタートトゥデイ IR 資料 No.10

売上(百万円) 営業利益(百万円)折れ線:営業利益率(%)

7 8 9 10 11 12 13 14 150

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

7 8 9 10 11 12 13 14 150

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

40.0

売上成長は若干落ち着いてきているが、営業利益を大きく伸ばしている。

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資料:スタートトゥデイ IR 資料 No.10

原価率・販管費率・営業利益率(%)

7

8

9

10

11

12

13

14

15

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

原価率 販管費率 営業利益率

原価率を大きく下げることで、営業利益率が増加している。

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資料:スタートトゥデイ IR 資料

セグメント別の売上(百万円)

No.10

在庫を抱えない受託ショップ事業にシフトすることで、原価率を下げている。

7 8 9 10 11 12 13 14 150

5,00010,00015,00020,00025,00030,00035,00040,00045,000

受託ショップ 買取ショップ自社 EC 支援事業 その他

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資料:「インターネット通販売上ランキング」( 2014 年度調査)、日本ネット経済新聞     IR 資料

各社のアパレル EC 売上( 2014 年度、百万円)

No.10

アパレル系 EC の売上ではスタートトゥデイが大きく他社をリードしている。

注釈:スタートトゥデイは 2015 年 3 月期の売上

スタートトゥデイファーストリテイリング

マルイTSI HD

アダストリアユナイテッドアローズ

ワールドベイクルーズ

マガシーク

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

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資料:各社 IR 資料

アパレル各社の売上(百万円)

No.10

アパレル業界におけるスタートトゥデイの営業利益は比較的大きいが、売上規模はまだ小さい。

ファーストリテイリングワールド

ワコールAOKI HD

TSI HD

ユナイテッドアローズクロスカンパニー

ライトオンコナカ

ハニーズサックスバー HD

ルックスタートトゥデイ

0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 0 50,000 100,000 150,000 200,000

データなし

データなし

データなし

営業利益(百万円)

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各社 EC 売上(百万円)

No.10

総合 EC 、家電 EC などアパレル以外の EC 売上も大きく企業の売上規模もスタートトゥデイよりも大きい。各社売上(百万円)

資料:「インターネット通販売上ランキング」( 2014 年度調査)、日本ネット経済新聞    各社 IR 資料

注釈:スタートトゥデイは’ 15 年 3 月期売上    ヤフーは’ 15 年 3 月期のコンシューマ事業売上、楽天は’ 15 年 12 月期の国内 EC 事業売上

アマゾンジャパン(総合 EC )楽天(総合 EC )

アスクル(事務用品)ヤフージャパン(総合 EC )

千趣会(総合 EC )ヨドバシカメラ(家電)

ニッセン(総合 EC )ディノス・セシール(総合 EC )

上新電機(家電)イトーヨーカ堂(総合 EC )

ジャパネットたかた(家電)MonotaRO (作業用品)

キタムラ(家電)スタートトゥデイ(アパレル)

ビックカメラ(家電)ビィ・フォアード(自動車)

DHC (美容・健康食品)

0 2000 4000 6000 8000 10000 0 500,000 1,000,000 1,500,000

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資料:「電子商取引実態調査」(平成 10-26 年)、経済産業省

国内 EC 市場規模(億円)折れ線: EC 化率(%)

No.10

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 140

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

0.02.04.06.08.010.012.014.016.018.020.0

国内 EC 市場規模は増加傾向であるが、まだ EC 化率は 4% 程度と低い。

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資料:「電子商取引実態調査」(平成 26 年)、経済産業省

各セグメント別の国内 EC 市場規模(億円)

No.10

アパレル系以外の国内 EC 市場規模も拡大している。

衣類・服装雑貨等生活家電、 AV 機器、 PC ・周辺機器等

食品、飲料、酒類雑貨、家具、インテリア書籍、映像・音楽ソフト

化粧品、医薬品自動車、自動二輪車、パーツ等

事務用品、文房具その他

0 4,0008,000

12,000

'14 年 '13 年

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【自社】・様々なアパレル系サイトのリリースや海外展開をしたが、アパレル EC に集約されてきた。・アパレル系商品のみの一本足打法。・在庫を抱えない受託ショップ事業にシフトすることで、営業利益を上げている。【競合】・アパレル業界ではスタートトゥデイの売上規模はまだ小さい。・総合 EC や家電 EC の売上規模が大きい。【市場】・国内 EC 市場規模は増加傾向であるが、まだ EC 化率は 4% 程度と低い。・アパレル系以外の国内 EC 市場規模も拡大している。

【課題】アパレル EC の一本足打法となっており、事業の多角化が課題。

スタートトゥデイの課題

No.10

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製品既存 新規

市場

既存

・ T ポイントや家電量販店ポイントとの提携により、他 EC サイトからの流入を増加・海外ブランドの取扱いを増加させる

アパレル以外の取扱い製品の拡充 (家電、美容、健康食品、家具・雑貨)

新規

・アパレル系のリアルモール型ビジネスへの展開・海外アパレル EC への展開(海外企業の買収)

スタートトゥデイの事業多角化の方向性

No.10

解決策の方向性

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イオンのセグメント別売上(百万円)

No.10

(参考)イオンのディベロッパー事業は安定したテナント収入が得られ、利益率が高い。

資料:イオン IR 資料(’ 15 年 2 月期)

SM ・ DS

GMS

サービス・専門店ドラッグ・ファーマシー

国際小型店

総合金融ディベロッパー

その他

0 2,000,000 4,000,000-40,000 -20,000 0 20,000 40,000 -40.0 -30.0 -20.0 -10.0 0.0 10.0 20.0

営業利益(百万円) 営業利益率(%)

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代官山蔦谷書店

No.10

(参考)蔦谷書店や蔦谷家電のようなラグジュアリーで落ち着きのある店舗コンセプトで集客する。二子玉川蔦谷家電