13
Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden BirlikteIK.com Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

BirlikteIK.com

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 2: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi

Yöneticinin çalışana karşı en temel sorumluluklarından biri;

Çalışanının gelişimine katkı sağlamasıdır.

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

2

Page 3: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Değerlendirme

Performans Değerlendirme

Ücret

Gelişim Öğrenme

Performans Değerlendirme

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

3

Page 4: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

4Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Ücret Geçici

Kariyer Kalıcı

Page 5: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

1. Yönetici ve Çalışanın,

Şirket – departman –kişi hedeflerinin daha farkında olmasını ve bu hedefleri sorgulamasını sağlar,

5Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 6: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

2. Böylece işletmede performans sorgulama kültürünün oluşmasını, başarı ve gelişim odaklı bir kültür sürdürülmesini sağlar,

6Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 7: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

3. Çalışanın kendini değerlendirmesini (güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini keşfetmesini), böylece kendi bireysel muhasebesini yapmasını sağlar,

7Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 8: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

4. Çalışan – Yönetici arasındaki özel iletişimin artmasını sağlar (Yönetici Çalışanın niteliklerini-farklı becerilerini, varsa müdahale etmesi gereken özel sorunlarını öğrenir),

8Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 9: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

5. Çalışanla – Yönetici arasındaki veriye dayalı iletişimin gelişmesini sağlar (Hedeflerin SMART olarak tanımlanması ve değerlendirmelerin bunlar üzerinden yapılmasını),

9Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 10: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

6. “Gelişmesi gereken alanlar-zayıf alanlar” gibi zor konuları Çalışanı ile açıkça görüşmek durumunda olan Yöneticinin olgunlaşmasını sağlar,

10Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 11: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden

7. Çalışanın gerçek potansiyelini keşfetmesine, doğru kariyer yapmasına rehberlik eden Yöneticinin Çalışan karşısındaki saygınlığının artmasını sağlar.

11Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 12: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

İnsan Kaynaklarının Üzerine Düşenler…

• Öncelikte geribildirime dayalı performans sistemleri oluşturmaları,

• Hem yöneticileri hem de çalışanları doğru görüşme hakkında bilgilendirmeleri,

• Sürecin nasıl işlediğini (hem yönetici hem de çalışan için) izlemeleri ve gerekli noktalarda da iyileştirme müdahaleleri yapması gerekir.

12Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Page 13: C:\Fakepath\Performans Gorusmesi Yapmak Icin 7 Neden

13

Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu

Murat Yıldız

www.birlikteik.com

[email protected]

[email protected]