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Lean Startup + Customer Development Ury Sarabia @sarabiau – www.UrySarabia.com

Clientologia - First Tuesday Bootcamp

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Page 1: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

Lean Startup + Customer Development

Ury Sarabia

@sarabiau – www.UrySarabia.com

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www.LeanLatAm.com

#LeanLatAm

#Español #Portugués

#Portuñol #Spanglish

“Una comunidad de Clientólogos”

Page 3: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

Ejercicio

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“Las Ideas de

Negocio No Existen”

Ury Sarabia

@sarabiau

Page 5: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

9 de cada 10

Emprendimientos

Fracasan

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=

Agregar VALOR

¿Emprender?

Page 7: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

#StartUp - #LeanStartup

StartUp

Organización creada SOLO para BUSCAR un modelo de negocio REPETIBLE y ESCALABLE.

Lean StartUp

Startup enfocada en generar el mayor VALOR posible con el menor desperdicio posible.

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Start-Up Empresa vs

Steve Blank

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“NO te enamores de tu producto/servicio, enamórate de tus

clientes”

Alfredo Osorio

Page 10: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

“No construyas lo que

nadie quiere”

Lean Startup Machine

Page 11: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

“Fail Fast, Succeed Faster”

Lean Startup Machine

Page 12: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

“Fail Fast, Succeed Faster”

Lean Startup Machine

Page 13: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

“El secreto está en cagarla lo

más rápido y barato posible”

Ury Sarabia

Page 14: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

#MétodoCientífico

Método Científico

“Un método o procedimiento que ha caracterizado a la ciencia natural desde el siglo 17, que consiste en la observación sistemática, medición y experimentación, y la formulación, análisis y modificación de las hipótesis.“

The Oxford English Dictionary

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#Hipótesis

Cliente + Problema + Solución

Page 16: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

“Get Out of the Building”

Steve Blank

#Validación #Laboratorio

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“El que mucho abarca,

poco aprieta”

Dicho popular Mexicano

#EarlyAdopters #Clientes

#Hipotésis

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#EarlyAdopters

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#Problemas

#Hipótesis

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#Soluciones

#Hipótesis

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Refinación Exploración

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• MVP = MVE

#Experimentación

Page 25: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

Experimento/Producto

Mínimamente

Viable

1) Exploración Reproducir el Problema

2) Discurso (Pitch) Obtener Divisa

3) Simulación Entregar lo que el cliente espera

Incertidumbre Costo

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www.AirBnB.com

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+

#MVP #MVE

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#EarlyAdopters

www.AirBedAndBreakfast.com

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"we get to hang out with our guests, we get to know them personally, these were people in our living room. ”

"we kinda had this idea of who would sleep on an airbed, probably college students without a lot of money, we were REALLY wrong! we had 3 guest who stayed with us, (38 yr old web dev from Boston, Grad Student from India, 45 yrs old husbund and father of 5 kids"

LEARNING 1: "exchanging cash with friends is akward" > online payment LEARNING 2: "people wanted to travel where they weren't conferences happening"

Conociendo muy bien a sus Clientes

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Invalidado Pivotear

Validado Perseverar

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Innovación

Cambios de Comportamiento

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Metodologías

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Lean

Startup

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Herramientas Visuales

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1) ValidationBoard http://bit.ly/valiboard

2) LeanCanvas.com

3) Business Model

Canvas

Generación de Propuesta de Valor • Pivoteo • Productividad • Experimentación / Validación

Análisis & Estrategia

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Page 41: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

Rastreo de Pivotes en el Tiempo

Page 42: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

Diseño de

Experimentos

Rastreo de Pivotes en el Tiempo

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Medir

Aprendizaje Diseño de

Experimentos

Rastreo de Pivotes en el Tiempo

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#Supuesto #Assumption

Algo que el emprendedor cree es un hecho

Page 46: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

Supuesto Clave

(Core Assumption)

Cualquier supuesto que si invalidado puede

causar el Pivote de un equipo

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Supuesto Más Riesgoso

(Riskiest Assumption)

El Supuesto Clave con el más alto grado de

incertidumbre

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“Las Ideas de Negocio NO Existen”

Cliente

+

Problema

Solución

Innovadora

+

VALOR

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¡Gracias!

Ury Sarabia

@sarabiau

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[email protected]

www.Clientologia.com

www.LeanLatAm.com

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Ejercicio 1) Persona Development

2) Validation Board (Tablero de Validación)

a) Hipótesis de Cliente

b) Hipótesis de Problema

c) Hipótesis de SOLUCIÓN (dejar en blanco!!!)

d) 3 Supuestos (Assumptions)

3) Riskiest Assumption: Elegir su Supuesto Más Riesgoso

4) Definir Método de MVP/MVE

5) Definir Criterio Mínimo de Éxito

Supuesto: Algo que el emprendedor cree es un hecho

Supuesto Clave: Cualquier supuesto que si invalidado puede causar el

Pivote de un equipo

Supuesto Más Riesgoso: El Supuesto Clave con el más alto grado de

incertidumbre

Referencias

Page 53: Clientologia - First Tuesday Bootcamp

TAREA: “Get Out of the Building”

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¡Gracias!

Ury Sarabia

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Referencias Adicionales

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Entrevistas

• Cuéntame sobre como es cuando…

• ¿Qué tal te va con ese proceso?

• ¿Has intentado maneras diferentes de

hacerlo?

• ¿Quién toma las decisiones durante el

proceso?

• ¿Qué haces 15mins antes y 15 mins

después?

• Si tuvieras “Herramienta X”, ¿cómo te

simplificaría la vida? >>> 5*¿Por qué?

• La solución cuesta $xx,xx ¿Te interesa?

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Referencias Recomendadas

- Cindy Alvarez: http://www.cindyalvarez.com/communication/customer-development-interviews-

how-to-what-you-should-be-learning

- Steve Blank: http://steveblank.com/2009/11/30/customer-development-is-not-a-focus-group/

http://www.udacity.com/overview/Course/ep245/CourseRev/1

- Trevor Owens: http://learni.st/users/trevor.owens/boards/6470-learn-how-to-use-the-validation-

board-test-your-startup-idea-without-wasting-time-or-money

- Joe Gebbia: http://www.youtube.com/watch?v=-DeTO-BP2bE