5 Sugestões para Premiar e

Homenagear sua Equipe

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Toda empresa sabe que funcionários motivados produzem com mais eficiência e trazem melhores resultados. Usar prêmios para homenagear as equipes que se destacaram ou mesmo reconhecer o funcionário mais eficiente do mês são atitudes simples, mas que demonstram uma administração que exerce uma liderança mais justa e eficaz.

O engajamento de quem vive o dia a dia na empresa e vê nela uma oportunidade de reconhecimento e crescimento profissional, é um fator que favorece o negocio como um todo. Esses prêmios são uma forma de engajar funcionários e estimular a eficiência em todos os níveis.

Não sabe por onde começar? Conheça cinco sugestões para homenagear e motivar a sua equipe.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Sobre a Inox LineCom mais de 14 anos de atuação, a Inox Line é uma empresa líder de mercado na criação e desenvolvimento de peças em inox próprias para premiações, homenagens, eventos especiais e programas de reconhecimento de pequenas, medias e grandes corporações.

Trabalhando com a melhor matéria prima disponível, os produtos Inox Line passam por rigorosos controles de qualidade, proporcionando uma experiência única e gratificante a seus clientes e às pessoas os recebem.

Como a homenagem é uma vitória vitalícia, os produtos Inox Line tem garantia eterna e duram para sempre.

Comprometida com o desenvolvimento sustentável, a empresa é a única do segmento que conta com licença ambiental para produção de itens de inox da mais alta qualidade. Trabalhando com ética e respeito a seus clientes, a empresa é reconhecida pela entrega de itens de alta qualidade, sempre no prazo combinado.

A Inox Line atende aos mais variados segmentos oferecendo soluções para homenagens e premiações de eventos, que vão do esportivo ao corporativo. Dentre os produtos de alta qualidade oferecidos pela empresa, estão os troféus, medalhas, placas, brindes e outros itens personalizados de acordo com as necessidades do cliente.

Graças a uma linha de produção equipada com o mais moderno maquinário e funcionários motivados, a

Inox Line é capaz de criar objetos em inox com design inovador e nos mais variados modelos.

Dentre os eventos premiados com troféus da empresa estão: Troféu Globo, SESI, ABIGRAFI, Localiza, Olimpo Especial Nextel e Fiat; placas comemorativas e de honra ao mérito; medalhas de ouro, prata e bronze; chaveiros, réguas e risque-rabisque; quadros de avisos, placas de formandos e galerias de ex-presidentes em instituições de renome.

Porque premiar a equipe

Impulsionar a moral das equipes, melhorar o nível de envolvimento do funcionário e aumentar o sucesso nos negócios são resultado das técnicas de reconhecimento. O desejo de ser reconhecido é inerente ao ser humano e costuma ser o item número um das listas de desejo de empregados. Reconhecer e celebrar o comportamento positivo faz parte de um programa de premiações que gera resultados além das expectativas, já que a produtividade é, em media, 20% maior nas organizações que tem uma estratégia de reconhecimento dos funcionários.

Pesquisas demonstram que existe uma clara relação entre funcionários reconhecidos e um nível maior de engajamento e motivação. Quando o programa de reconhecimento está alinhado com os objetivos e negócios da empresa, se transforma em uma força de trabalho envolvida e emocionalmente comprometida com o sucesso.

Os prêmios e homenagens corporativos reforçam comportamentos positivos, melhoram os níveis de engajamento, promovem o sucesso nos negócios, identificam áreas de melhoria e criam uma comunidade interna coesa, dentro de uma força de trabalho muito mais motivada.

Como criar uma estratégia de reconhecimento e premiação

O segredo é seguir algumas etapas, deixando claro o que cada um poderá ganhar com os resultados que trouxer para a empresa. Mais do que uma competição saudável entre os funcionários, o programa de recompensas gera motivação extra, que resulta em uma posição privilegiada da empresa no mercado.

Os prêmios em dinheiro podem fazer parte do programa de recompensas, mas nem sempre são essenciais. Muitas vezes uma placa comemorativa que esteja à vista de todos vale muito em termos de reconhecimento, abrindo as portas para o crescimento profissional. Confira as cinco sugestões para homenagear sua equipe e encontre novas ideias para seu plano de recompensas corporativo:

Prêmio por ideia

Quem não gostaria de ver sua ideia sendo implantada na empresa? Cerca de 90% dos funcionários são capazes de enxergar o negócio por um ângulo que a administração, muitas vezes, não consegue ver. E não se trata de desinteresse por este ou aquele departamento, mas puramente falta de conhecimento restrito ao que se passa, por exemplo, dentro de uma linha de produção. Por ter um olhar mais amplo sobre o negócio como um todo, os detalhes acabam passando despercebidos pela equipe de gestão. É aí que entram as ideias do pessoal que convive diariamente em determinados setores.

Muitas vezes, uma ideia surge da própria necessidade de mudança em algum item ou modelo de produção e esta inspiração, em grande parte das vezes, acaba ajudando a empresa a economizar tempo e custos enquanto ganha em agilidade e eficiência. Esta é a hora certa para premiar e homenagear a equipe (ou o funcionário) que colaborou dispôs dessa pró-atividade.

O prêmio por ideia permite uma grande variedade de opções, tais como as medalhas personalizadas em inox, um material que dura pra sempre e tem garantia eterna, já que as vitórias são conquistas inesquecíveis.

Equipe de Ouro

Aquela equipe de vendas que ultrapassou as metas do mês e ainda aumentou a carteira de clientes merece todo o reconhecimento. E ao pessoal da logística, que conseguiu destravar a documentação de embarque, venceu os contratempos das rodovias e ainda entregou tudo num prazo super apertado, todo o nosso respeito.

Estudiosos já disseram que elogiar as pessoas é sempre importante, mas se algo especial vier junto com o elogio, a motivação para o sucesso será ainda maior. Para uma equipe de ouro como essas e tantas outras, nada melhor do que mostrar que a empresa reconhece o seu valor.

Os prêmios para uma equipe de ouro podem vir acompanhados de bônus, participação nos lucros e brindes diferenciados. Troféus, placas comemorativas, medalhas são artigos que quem receber tem prazer em mostrar. Isso

acaba motivando tanto a equipe vencedora, quanto os demais funcionários, que se veem interessados em alcançar o mesmo patamar de sucesso na empresa.

Funcionário do mês

O programa de recompensas para o melhor funcionário do mês permite que a empresa motive-o a continuar progredindo no setor onde atua. E mais: transmite a todos uma atmosfera propensa ao reconhecimento profissional com possibilidade de crescimento de todos dentro da organização.

Essa premiação pode vir de modo simples, como uma sexta-feira de folga. Porém somente isso acaba por não deixar grandes recordações da administração. Uma gestão estratégica sabe que, para marcar o momento, é preciso personalizar o prêmio.

Estatísticas comprovam que, quando o premio é personalizado, a tendência é que a empresa receba de volta até 14 vezes o valor que pagou. Uma placa comemorativa em inox, que dura pra sempre, é mais memorável do que um simples bônus acrescentado ao salário no final do mês.

Profissional superação

O grande objetivo de muitos profissionais é atingir um nível de excelência que supere as expectativas e, muitas vezes, até o próprio limite, melhorando o desempenho da sua trajetória na organização. Tudo isso depende de muita dedicação e uma grande dose de pró-atividade que merece reconhecimento.

Planejamento para motivar a equipe e não deixar que o profissional caia na zona de conforto são alguns resultados positivos da gestão que investe em premiações e homenagens. Quando o profissional encontra uma atmosfera que propicia seu crescimento através de uma avaliação criteriosa, faz com que saia do ritmo ordinário de trabalho e entre no extraordinário. E, quem ganha mais com tudo isso é a própria empresa.

O profissional que se supera acaba por se tornar um líder ou, ao menos, um grande motivador da equipe como um todo, levando a organização a atingir resultados cada vez mais positivos e inovadores. Por isso, premia-lo e homenageá-lo é tão importante. Empresas de alto valor no mercado já perceberam essas diferenças e apostam cada vez mais em programas e no planejamento estratégico da gestão de pessoas para criar medidas de endomarketing.

Brindes corporativos desempenham bem esta função de realçar o reconhecimento dos esforços e deixar visível ao grupo que a administração está acompanhando e desejando o sucesso de todos. Placas, medalhas, troféus são itens que fazem parte das homenagens quando o setor de Recursos Humanos organiza festividades de premiação. Além disso, também vale a pena considerar outras formas de demonstrar o reconhecimento de forma destacada, através de estratégias que consolidam mensagens motivacionais.

Premiação por tempo de serviço

Os prêmios por tempo de serviço são considerados uma das mais importantes estratégias dos planos de recompensa, já que são ferramentas que premiam e reconhecem a lealdade e o compromisso. A razão número um para os funcionários deixarem as empresas está na falta de valorização.

Os funcionários que têm mais tempo de casa adquiriram um conhecimento e uma experiência com valor inestimável para a empresa e devem ser reconhecidos como tal. Quando um prêmio por tempo de serviço é concedido de forma correta, contém um valor emocional para o funcionário que supera, de longe, o valor monetário.

Cada aniversário de tempo de serviço pode ser reconhecido anualmente ou em intervalos de cinco, 10 ou 25 anos. Entretanto, as novas tendências demonstram que as empresas já não esperam todo este tempo para premiar seus funcionários, principalmente nos setores onde se experimenta a alta rotatividade de mão de obra. Para manter a equipe na empresa, os gestores investem no reconhecimento e nas premiações a cada 12 meses.

Quando os prêmios por tempo de serviço são relevantes, os funcionários sentem-se valorizados e apreciados, levando-os a manter a motivação que os trouxe até este patamar. Mostrar apreço pela dedicação do colaborador, fidelizar os mais valiosos na empresa e impulsionar a moral da equipe com uma experiência memorável, são algumas das vantagens dos brindes corporativos.

Sobre a Inox LineCom mais de 14 anos de atuação, a Inox Line é uma empresa líder de mercado na criação e desenvolvimento de peças em inox próprias para premiações, homenagens, eventos especiais e programas de reconhecimento de pequenas, medias e grandes corporações.

Trabalhando com a melhor matéria prima disponível, os produtos Inox Line passam por rigorosos controles de qualidade, proporcionando uma experiência única e gratificante a seus clientes e às pessoas os recebem.

Como a homenagem é uma vitória vitalícia, os produtos Inox Line tem garantia eterna e duram para sempre.

Comprometida com o desenvolvimento sustentável, a empresa é a única do segmento que conta com licença ambiental para produção de itens de inox da mais alta qualidade. Trabalhando com ética e respeito a seus clientes, a empresa é reconhecida pela entrega de itens de alta qualidade, sempre no prazo combinado.

A Inox Line atende aos mais variados segmentos oferecendo soluções para homenagens e premiações de eventos, que vão do esportivo ao corporativo. Dentre os produtos de alta qualidade oferecidos pela empresa, estão os troféus, medalhas, placas, brindes e outros itens personalizados de acordo com as necessidades do cliente.

Graças a uma linha de produção equipada com o mais moderno maquinário e funcionários motivados, a

Inox Line é capaz de criar objetos em inox com design inovador e nos mais variados modelos.

Dentre os eventos premiados com troféus da empresa estão: Troféu Globo, SESI, ABIGRAFI, Localiza, Olimpo Especial Nextel e Fiat; placas comemorativas e de honra ao mérito; medalhas de ouro, prata e bronze; chaveiros, réguas e risque-rabisque; quadros de avisos, placas de formandos e galerias de ex-presidentes em instituições de renome.

Conheça toda a gama de produtos Inox Line e crie sua estratégia de recompensas corporativas com produtos que tornarão os eventos de premiação memoráveis, com lembranças eternas. Acesse o site e confira as novidades que

preparamos para você e sua empresa.