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Cómo diseñar Workshops que hagan la diferencia
Nicolás Jaureguiberry @nicojaure
Cómo diseñar Workshops que hagan la diferencia
Nicolás Jaureguiberry @nicojaure
iDriss Fettoul Meknes en Unsplash
Tengo tantas reuniones que no sé cuándo trabajar.
Anónimo
DISEÑAR CADA UNA DE LAS INSTANCIAS
AGENDA
TEXTO
WORKSHOP
Experiencia de co-creación donde un grupo de personas trabaja en forma simultánea para llegar a un objetivo común, en general usando técnicas de pensamiento visual.
¿CÓMO HAGO UN WORKSHOP?
EL DESAFÍO‣ ¿Cuál es el objetivo de fondo?
‣ ¿Cuál es nuestro objetivo para este evento?
‣ ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades?
Kazyend en unsplash.com
PARTICIPANTES‣ ¿Quién debe participar en el
evento?
‣ ¿Qué valor agregan?
‣ ¿Qué riesgos representa la ausencia de alguno de ellos?
Paul Bence en flickr.com
AGENDA‣ ¿Cómo crearemos climas
dentro de la jornada?
‣ ¿Cuándo serán los cortes y con qué objetivo?
‣ ¿Qué actividades utilizaremos?
Maxime Rimbault en www.flickr.com
LOGÍSTICA‣ ¿Qué tipo de espacio
necesitamos?
‣ ¿Qué materiales?
‣ ¿Qué comeremos en los cortes?
‣ ¿Cómo se enviarán las invitaciones?
Stefan Johnson en unsplash.com
FACILITACIÓN‣ Conocer la agenda pero
mantenerse atento y abierto a cambios
‣ Transmitir el espíritu y contagiar energía.
‣ Tener siempre en mente el objetivo.
Restourante Via Veneto
REGISTRO‣ La memoria es un instrumento
muy poco confiable para la construcción de información escalable.
Jonn Salzarulo en unsplash.com
¿CÓMO HAGO QUE MI WORKSHOP HAGA LA DIFERENCIA?
Definir un desafío común, alinear expectativas y generar el compromiso de las personas para lograrlo es esencial para el éxito.
[Destinatario] necesita [necesidad] porque/pero/sin embargo/aunque [circunstancias].
Crear un clima de trabajo donde se escuchen los distintos puntos de vista sin importar las jerarquías.
Ofrecer nuevas herramientas nuevas para resolver los problemas de siempre
Si tu única herramienta es un martillo, tiendes a tratar cada problema como si fuera un clavo.
Abraham Maslow
Respetar el plan, pero mantenerse abierto al cambio.
Hacer que el resultado y el proceso sean evidentes.
