PELIALA

Tolga Adam

TEKES on rahoittanut yhteensä 60 miljoonalla vuodesta

1995

Vuositasolla n. 8,6 miljoonaa euroa

Rahoitus jatkuu vuoteen 2015 asti yhteensä 70

miljoonalla.

Japanin maanjäristys vuonna 2011

Kuluttajat suosivat viihteen sijasta tärkeämpiä

asioita.

Tappiot Japanin pelialalle 88 miljoonaa dollaria

31 pelin julkaisu lykättiin tai peruutettiin

Xbox One:n ja Playstation 4:n myyntituotto todisti

kuluttajien kiinnostuksen alaa kohtaan.

Pelien lanseeraukset ovat olleet onnistuneita.

Uutena vaihtoehtona perinteisille pelialustoille

käsikonsolit.

Halpa hinta

Helppo saatavuus, uudet kansainväliset

verkkokaupat.

Uhka kivijalkaliikkeille

Peliala on kovaa vauhtia kasvava ala

Muutamassa vuodessa 8000 uutta työpaikkaa

Suomessa

Peliala kasvaa maailmanlaajuisesti 68 miljardista 96

miljardiin dollariin.

Copyright on tärkeä vaikuttaja.

Lisenssisopimuksen myötä kilpailuetu.

Ikärajat

Hinta

KILPAILUSTRATEGIA JA KILPAILUROOLIT

Erilaistaminen

Keskittynyt

erilaistaminen

Riski

Monopoli

Markkinaosuuden

menetys

Alhainen hinta/

Alhainen hyöty

Alhainen

hinta

Hybridi

Asiakkaan

kokema

arvo

SWOT-Analyysi

Pelinkehittäjä- ja viihdeyhtiö

Perustettu v. 2003

Tunnettu pelistä Angry Birds

Peleillä yli 2 miljardia latauskertaa

Henkilökunta 800

Pääkonttori Keilaniemessä Espoossa

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2010 2011 2012 2013

6.5

75.6

152.2156

3

35.4

55.4

26.9

Miljoonaa euroa

Liikevaihto Nettovoitto

Vahva

Brändi

27 miljoonaa fania

Facebookissa

633 000 seuraajaa

Twitterissä

1,2 miljoonaa tilaajaa

Youtubessa

Taitava sosiaalisessa mediassa

Tuotteiden loputtomat lisensointimahdollisuudet

47% liikevaihdosta v. 2013 koostui

oheistuotemyynnistä

Yksinkertaisia pelejä voi käyttää kuka vain

Halpa hinta

Angry Birds –tuotteet on pidettävä jatkuvasti

”fressinä”

Menestys on vain yhden pelin varassa

Yksinkertaisiin mobiilipeleihin on vaikeaa luoda

uudenlaista sisältöä

Uusille toimialoille laajeneminen on kallista

Verrattain suuri henkilöstömäärä

Halvat hinnat vaativat suuria käyttäjämääriä

Angry Birds -brändiä on helppo laajentaa

Kiinan kasvavat markkinat

Onnistuneella strategialla uuden sukupolven ”Mikki-

Hiiri” –brändiksi.

Uusien pelien tuominen markkinoille

Nopeat muutokset kulutustrendeissä

Kuluttajien kyllästyminen samaan tuotteeseen

Helposti kopioitavissa

Oheistuotteiden piraattiversiot

Kova kilpailu

Nopeat teknologian muutokset