DIR

IGIR

ETAPA DONDE SE IDENTIFICA EL PROBLEMA EN CUESTIÓN, SE ORGANIZA LA INFORMACIÓN QUE SE HA RECABADO Y SE IDENTIFICAN LAS POSIBILIDADES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

DIRIGIR

PLANIFICAR ORGANIZAR MOTIVARCONTROLAR

PLANIFICAR

PROCESO MEDIADOR ENTRE EL FUTURO Y EL PRESENTE. IDENTIFICA LOS PROBLEMAS EXISTENTES, VISUALIZA Y FORMULA LOS CURSOS DE ACCIÓN CON VISTAS AL LOGRO DEL OBJETIVOS.

CONTROLAR

Verificar que se este desarrollando según lo previsto en los planes, políticas y en los programas concretos. Se basa en la planificación, entre mas claro y detallado sean los planes mas efectivo serán el desarrollo de las tareas en el control.

ORGANIZAR COORDINAR ADECUADAMENTE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS QUE POSEE UNA EMPRESA:• RECURSOS HUMANOS• ECONÓMICO• FÍSICO QUE PERMITAN ALCANZAR EL FIN PREVISTO

MOTIVAR

Estimular

Motivar

Eficiencia Creatividad

Impulsar

Desempeño

CONCLUSIÓN

Para obtener un buen resultado justos y eficaces de una acción, se implementa el modelo de dirigir que sea especifico, practico y particular del obrar en equipo, que se refleje cotidianamente en la empresa.“ en la tarea de dirección de una empresa, el ser humano es importante por todos lados; es el motor de cuanto en ella puede hacerse”