Upload
bpost
View
1.128
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
De postbus is veruit het bevoorrechte medium waarop de Vlaming geïnformeerd wil worden. Communiceren via de postbus heeft niet enkel een impact op bekendheid en imago maar activeert ook. Het is hèt medium bij uitstek om complexe en lange boodschappen te communiceren. Nochtans wordt de postbus niet als een volwaardig medium aanzien.
Citation preview
Hoe de band versterken met de burger
Rudy Van Halle
Jos Moons
Claude Verstraete
19/04/2010
De Vlaamse overheid voert een beleid dat de burger centraal
plaatst. …. … De overheid prikkelt, vormt, informeert, mobiliseert en daagt haar burgers uit zodat zij actief deelnemen aan
de samenleving en zelf verantwoordelijkheid nemen.
Communicatie speelt een strategische rol bij
de handelingen van een overheid. Overheid en burger zijn constant in
dialoog. …. Overheidsdiensten van hun kant willen hun doelgroepen bereiken en betrekken bij hun beleid: toeristen, jongeren, ouders van baby’s, (ver)bouwers, ‘de Vlaming in het algemeen’, Nederlands- of anderstalige Brusselaars, expats, werkzoekenden, kmo’ers, inburgeraars, sportbeoefenaars…
Hoe breng je dat contact tot stand en hoe hou je het in stand, in een complexe en snel veranderende
maatschappij? En hoe zorg je ervoor dat de mensen die het zwakst, staan daarbij niet uit de boot vallen?
...
http://communicatie.vlaanderen.be/nlapps/data/docattachments/Beleidsnota_DAR_overheidscommunicatie_2009-2014.pdf
Agenda
1. De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap
2. De postbus als medium
3. Wat kan de Post voor u doen? Een aantal cases
4. DM Consultancy
5. Volgende stappen
De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap Pact 2020
5 assen
Meer welvaart en
welzijn Competitieve &
Duurzame economie Meer mensen aan
de slag, werkbare
jobs, langere
loopbanen Levenskwaliteit
van hoog niveau Efficiënt en
Doeltreffend bestuur
20 doelstellingen
DE VLAMING
Senioren Etnisch culturele
minderheden Ouder Kansarmen Jeugd Bedrijven (ver)bouwers De toerist ……
Bron : www.vlaanderen.be
De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap Pact 2020
Complexiteit en hoeveelheid van
Doelstellingen, doelgroepen, Boodschappen
Buy-in van de burger
- Informatie/inspiratie
- Acceptatie
Participatie/attitude/activatie
- De Vlaming
- De doelgroep
Impact van de communicatie
- KT
- LT
Tekst
Ontvanger Media Verzender
vertrouwen
reputatie
bekendheid
historiek
affiniteit
ervaring +350 buitenshuis
communicaties
400 advertenties in
de pers
2 DM stukken
150 radio advertenties
1000 ambient
Comm. (email)
Relevantie
Complexiteit
Actie
Boodschap
Het belang van communicatie
Agenda
1. De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap
2. De postbus als medium
3. Wat kan de Post voor u doen? Een aantal cases
4. DM Consultancy
5. Volgende stappen
Enkele vooroordelen
De postbus is geen echt medium
1% 1%0% 0%2% 1%3%
8%7%
11%
29%
12%
8%
29,55%
18,36%
15% 14%
2,1% 2,3%
35%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2008 2009
Direct Mail
TV
Local & ThematicTV
Radio
Dailies
Magazines
Internet
Regional Press
Cinema
Postering
Media-investeringen Vlaamse Gemeenschap
15,7 13,9
0,330,341
Mass Media(Cim MDB)
Direct Mail(Pige DM)
Important note: % are calculated through combination of 2 sources: Cim-MDB (Mass Media) and DM pige (DM). DM pige is relatively comparable but is not CIM Compliant
ECG : SERVICE – SCT : POUVOIRS PUBLICS BELGES
SSCT : REGIONS POUVOIRS PUBLICS BELGES
mio eur 2009 2008
Gemiddelde : 10%
Briefwisseling blijft hét bevoorrechte communicatiekanaal van de burger
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Courrier papier Presse Administration Internet E-mail Téléphone
Bron : La Poste Française - 2008
“ Hoe wenst u ge-informeerd te worden door de Adminstratie ?”
De consument verkiest de brievenbus veruit als het communicatiekanaal
5
Bron: Survey 2007
37%
14%
12%
7%
6%
4%
4%
10%
0,5%
Geadresseerde reclame
Huis-aan-huisfolders
TV
Pers
Website
Animatie in winkels
Radio
SMS
Aan welk kanaal geeft u de voorkeur voor een reclameboodschap?
! Internet penetratie! = 70%
nog minder voor achtergestelde doelgroepen
97% opent dagelijks
de postbus
… ontvangt slechts 2 DM stukken per
week
78% wordt
geopend
Lezers brengen
1’52’’ door per mail
… en achter elke postbus zit
een uniek persoon waarop
u kan segmenteren
12
De postbus : de kracht van het medium2.998.357 postbussen in Vlaanderen (6 mio inwoners vh Vlaams Gewest)
Enkele vooroordelen
De postbus is geen echt medium
De postbus is niet sexy/ouderwets
Enkele vooroordelen
De postbus is geen echt medium
De postbus is niet sexy
De postbus is niet ecologisch
Even environmentalist say that there is nothing wrong in using timber (large orsmall trees) for paper production, provided the forest is managed
in a sustainable way
25%
Waste of forest industry
50%
Sanitary “thinning”
25%
Specific “thinning”
15% (= 25% of 60%) of paper “raw material” comes from specific “thinning”
Recycled paper40%
Virgin fiber 60%
25% of these virgin fibers comes from specific
“thinning”
60% of paper production is made of “virgin” fiber
“Use of paper” DOES NOT mean “forest destruction”
In Europa, slechts 15% is afkomstig van specifieke “thinning”
Zijn “e” media het alternatief?
There is no silver bullet The plastic versus the glass bottle
The ecological footprint of “e” PCs = chemicals + non renewable
raw materials + electricity consumption + recycling issues
IT = 2% of the world greenhouse gas emissions (comparable to the aviation industry)
To live one day virtually in « Second Life » produces as much CO2 as to live one day in Brazil !
A newspaper on paper has less environmental impact than reading an e-newspaper on PC if it lasts for more than 20 minutes.
GOOGLE needs electricity = equivalent of 1 nuclear central / year
Carbonmeter
Enkele vooroordelen
De postbus is geen echt medium
De postbus is niet sexy
De postbus is niet ecologisch
DM is duur
Source: DM Consultancy team analysis
Bereik
Gross cost
per contact
PersonalisatieBetrokkenheid
Impact :Informeren, accepteren, inspireren, participeren
Saturatie
Duur/tijd
AttentieComplexiteit
Milieu impact
20
Perceptie
Activatie
Soft benefits
Bekendheid
Imago
Hard Benefits
Impact
ROI
Agenda
1. De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap
2. De postbus als medium
3. Wat kan de Post voor u doen? Een aantal cases
4. DM Consultancy
5. Volgende stappen
Wat kan De Post voor u doen?1. Ongeadresseerde mail
AS
Competitieve en
Duurzame economie
BURGER
Informeren : acceptatie, buy-in
Case Antwerpen, Werf van de Eeuw
Doelstelling
Logistiek & Infrastructuur
Objectieven campagne “Werf van de Eeuw”
2 Objectieven :
1) Het beeld van de Stad Antwerpen verbeteren
2) De Antwerpenaren informeren over de verschillende initiatieven
- Huis-aan-huis bedeling (Distripost) van boekje “Werf van de Eeuw”
- Insert in Knack magazine
- Affichage
- Regionale pers “De Zondag”
- Regionale TV
Cross-mediale inzet !!!!
De herinneringsgraad en het leesniveau van Distripost is hoger dan gemiddelde D-a-D bedeling
Ontvangen media
Herinnerings percentage
“Heeft u het gelezen ? »
100 64 51 « Werf van de eeuw » ( Distripost)
Lezen
“Herinnert U zich het boekje “Werf van de
Eeuw” ?
100 62 34 Gemiddelde geadresseerde mail
100 39 13Gemiddelde HaH bedeling (Post Benchmark )
Bron : Marktonderzoek n= 5178 personen, 2007
X 4
9
12
22
25
31
32
36
41
52
51
53
62
61
5
8
22
23
31
31
32
28
48
51
53
59
60
Woonproject Schaafstraat
Woonproject Regatta (Prestibel)
Wielerpiste in Wilrijk
Stadsmagazijn
Petroleum Zuid
Felixarchief
Skatepark in het stadspark
Nieuwe tramlijn 6
Park Spoor Noord
Den Tir
Heraanleg Damplein
Heraanleg Scheldekaaien
MAS
group 2 group 1
Impact Distripost : inhoudelijke verbetering van 6 op 13
stadsprojecten kennis
Significant difference between group 1 and group 2
Source: Market research on 5178 customers, 2007
Gemiddeld kennen 33% van de Antwerpenaren minstens één stadsproject
Kent u de volgende stadsprojecten ?
46
12
23
5
13
Yes, and I plan tokeep it
Yes, but I will notkeep it
No
Dont know
No answer
4
31
40
25
Yes, I alreadymade some
of them
Yes, I plan todo them
No
Dont know
46% zal het boekje bewaren 35% is van plan om de voorgestelde wandelingen te doen
Wat gaat u met dit boekje doen ?n = 1935
Gaat u een of meerdere voorgestelde wandelingen doen ?
n = 1935
35% heeft of zal een
wandeling doen
Bron : Market research on 5178 customers, 2007
Tekst
Ontvanger Media Verzender
Relevantie
Complexiteit
Boodschap
De succesfactoren
Betrokkenheid Kwaliteit van het
medium
67 %
92 %
Distripost Andere operator
4
Bron: studie Market Probe Europe – mei 2008-februari 2009 – panel van 500 mensen per week
Documenten bedeeld in alle brievenbussen, ook in appartementsgebouwen en afgelegen woningen
Professionele aanpak van de postbode
Bezorging opgenomen in het operationele postproces, dat regelmatig interne en externe controles ondergaat (Belex…)
Met 92 % effectieve bedeling is de kwaliteit van Distripost ongeëvenaard
Andere toepassingen via Distripost
AS
Meer welvaart en
Welzijn
BURGER
Recruteren van vrijwilligers
Informeren, activeren van buurten
Doelstelling
Solidaire open regio
100% bereik via vereniging,
buurtwerkers,
vrijwilligersorganisaties
Een complexe boodschap gericht overbrengenEN activeren
9
Selectie volgens geomarketingcriteria:
o Afzetgebiedeno Types woningen: vrijstaande
huizen, appartementsgebouwen, met tuin…
Selectie volgens sociodemografische consumentenprofielen:
o Jonge gezinnen met kindereno Hoge inkomenso Senioreno enz.
Met deze selectiecriteria dringt u de verspilling terug.
Distripost kan worden gericht tot op rondeniveau, veel flexibeler dan huis-aan-huispers
10
589 gemeenten (NIS 5)
2 616 deelgemeentes (NIS 6)
20 000 buurten (NIS9) ± 250 gezinnen per buurt
160 000 straatsegmenten (NIS9 + SID*) ± 25 gezinnen per segment
10.500 ronden
KOST - ROI
LE-
ZEN
1
ZICHT-
BAAR
2
GE-RICHT
3
KWALI-TEIT
4
BETROUW-BAAR
5
7
OVER-TUI-GEN
6
*SID = street identification number
32
straatsegment
buurt
Sub-gemeente
gemeente/ postcode
589 gemeenten
1.146 postcodes (NIS 5)
2.616 sub-gemeenten (NIS 6)
20.000 buurten (NIS 9) ± 250 families per buurt
160.000 straatsegment (NIS 9 + SID*) ± 25 families per straat segment
*SID = street identification number
Definiëren van geografische dekking op basis vanNIS Codes
Selecteren
34
Direct mailing : bruto en netto kosten per contact worden bepaald door de verfijning van de doelgroep
Gebundeld H@H (BD)
Socio-demo
Semi-targeted
H@H (Distripost socio-demo)
Niet geadresseerd H@H (Distripost)
Naam Adres Woonplaats (NAW)
Transactionele data
Lifestage
& lifestyle
Geadresseerd
Niet geadresseerd
Bru
to ko
st per co
ntact
Aankoop intentie
Net
to R
OI
per
co
nta
ct
ROI : Net cost/contact is lager is lager voor
Distripost vergeleken met bundel (BD) Distripost
(stand-alone)
Bundled door-to-door
Comments
A) Gross costs :1) Quantity
2) Distribution / piece
3) Local taxes / piece
4) Production
5) Creation
6) TOTAL :
- Total gross costs
- Gross cost per contact
500.000
0,06 €
0,023 €
0,06 €
2.500 €
74.000 €
0,148 €
500.000
0,02€
0,023€
0,06€
2.500€
54.000 €
0,108 €
Hypothesis
As observed
As observed
As observed
Hypothesis
B) Net costs :1) Perceived mailing reception *
2) Average intention to respond**
3) Net cost per respondent
92%
2,5% (12.500)
5,92 €
67%
1% (5.000)
10,8€
*Source : Market Probe Europe n: 2.000 ; 12 weeks 2008-2009
**Source : 15 DtD barometers + 11 client tests
ROI van de Vlaamse Gemeenschap
Activering
IMPACT DISTRIPOST – BD :
Gemiddelde respons Distripost 2,6 maal hoger
INDEXATED REPONSE RATES
DISTRIPOST / BD
TRAFFIC 560
ACQUISITION 140
TRAFFIC 130
TRAFFIC 100
TRAFFIC 643
TRAFFIC 313
TRAFFIC 196
ACQUISITION 233
ACQUISITION 185
ACQUISITION 112
Average : 263
* Source : De Post client test results 2006-2009
MAILING OBJECTIVES
Wat kan De Post voor u doen?2. Geadresseerde mail
AS
Competitieve en
Duurzame economie
BURGER
Informeren en activeren
Doelstelling
Eco-Efficiëntie
( dalen van energieverbruik
Isolatie)
Selectmovers
Wat kan De Post voor u doen? Geadresseerde mail - Selectpost
Versturen van geadresseerde mail aan respondenten Selectiviteit Relevantie Juiste moment Geen waste
Het belang van het transitiemoment gekoppeld aan de intentie
Source : Bemedia
De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap Pact 2020
Complexiteit en hoeveelheid van
Doelstellingen, doelgroepen, Boodschappen
Buy-in van de burger
- Informatie/inspiratie
- Acceptatie
Participatie/attitude/activatie
- De Vlaming
- De doelgroep
Impact van de communicatie
- KT
- LT
Impactstudie
Groep 2Ontvangers “Vivre la Wallonie”
Groep 2Ontvangers “Vivre la Wallonie”
ReferentiegroepGeen magazineReferentiegroepGeen magazine
Meetpunten :
-Attentie ( behalve groep 1)-Perceptie van het magazine ( behalve groep 1)-Perceptie van Wallonië
Groep 3Geabonneerden “Vivre la Wallonie”
Groep 3Geabonneerden “Vivre la Wallonie”
Q3. Dans quelle mesure êtes-vous d’accord avec ces affirmations concernant les institutions de la région wallonne?
Impact op LT op het imago van de Waalse instellingen
Qui simplifient vos démarches
Soucieuses de l’environnementSoucieuses de l’environnement
Proche des gens
% TOT « d’accord »
Geabonneerden hebben een positievere visie op de Waalse instellingen (+ 18 ptn gemiddeld)
• Dynamisme (+24 pts), informeren (+23 pts) en professionaliser (+22 pts)• Perceptie van nabijheid verbetert minder
DynamiquesDynamiques
Qui vous informent bienQui vous informent bien
Het magazine in fase 2 heeft een betere (h)erkenning
Herinnnering + ontvangst
Distripostl fase1 n=604
Geleze Intentie om zich te abonneren
7%
Herinnering boodschap
50% 10%18%
Magazine bijgehouden
9%
Totaal fase 2 n=604 79 2763 40
De kracht van een magazine
• Gemiddelde leestijd : 25’ (= 50 à 60 TV spots)
• Combineert
Mogelijkheid om meerdere en complexere items uitgebreid onder de aandacht te brengen (mobiliteit, energie, gezondheid, inburgering, enz)
• Informeert
Mogelijkheid om uitgebreid en dieper in te gaan in de materie, bij herhaling kunnen bepaalde mijlpalen gecommuniceerd worden
• Identificeert en interactiviteit
Mogelijkheid om persoonlijke ervaringen te brengen, de Vlaming zichtbaar maken
• Inspireert en activeert
Conclusie
• De attentiewaarde van uw boodschap verhoogt vergeleken met andere media
• Hoge acceptatie van het medium
• Complexiteit van de boodschap
Door regelmatig te communiceren over de resultaten maakt u VIA tastbaar voor de burger
• Activatie Op korte termijn Op lange termijn
Agenda
1. De uitdagingen van de Vlaamse Gemeenschap
2. De postbus als medium
3. Wat kan de Post voor u doen? Een aantal cases
4. DM Consultancy
5. Volgende stappen
Expert center
47
Hoe kan de post u helpen?
Tekst DM Campaign coaching – DM Training – DM Process
Comm.
strategy
Targeting Developm.
Production
Franking
Distribution
Respons &
Return mgt
Post
evaluation
Recruitment DM
Cross/upselling
DM
Loyalty
DM
DM
Briefing
DM
Targeting
DM
Checker
DM
Pretest
Multimedia
Pilot
DM Barometer
DM Response/
Benchmarking
DM ROI
Calculator
DM Integrator